【正文】 抗癌和抗氧化作用，同時(shí)其口感也更新鮮、濃郁。堅(jiān)持尊重生態(tài)系 統(tǒng)平衡的種植方式。 食有機(jī)，保健康。 選購有機(jī)蔬菜時(shí)，請注意包裝上的認(rèn)證標(biāo)志。 目前中國市場上有綠色食品、無公害食品等多種認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，有機(jī)食品則是食品行業(yè)中的最高標(biāo)準(zhǔn)。 無公害和綠色產(chǎn)品種植無須經(jīng)過土壤改良，允許使用少量農(nóng)藥、添加劑、化肥等化學(xué)物質(zhì)，上述物質(zhì)的殘留量在國家規(guī)定范圍內(nèi)的可稱為無公害和綠色產(chǎn)品。 認(rèn)證方法不同 在我國，有機(jī)食品在認(rèn)證方法上結(jié)合了實(shí)地檢查認(rèn)證和產(chǎn)品抽樣檢測的方式。 綠色食品和無公害食品的認(rèn)證則以產(chǎn)品抽樣檢測為主要的檢測方式。讓我們一起從身邊的點(diǎn)滴做起，為環(huán)境保護(hù)有點(diǎn)努力。我們還開發(fā)出一種綠色生產(chǎn)工藝：所有紙箱都在露天陽光下曬干，能源消耗幾乎為零。 有機(jī)蔬菜環(huán)保箱的設(shè)計(jì)使用，體現(xiàn)了多利農(nóng)莊可 持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念。 多利農(nóng)莊的綠色包裝已通過 SGS（世界最大的第三方產(chǎn)品質(zhì)量控制與技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)）認(rèn)證，而多利農(nóng)莊從田間到餐桌的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格遵循目前最具權(quán)威性的 HACCP標(biāo)準(zhǔn)。它通過系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施，保證食品安全性。 “有機(jī)”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解不深。 。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié)，降低有機(jī)食品的成本，提高消費(fèi)者對有機(jī)食品的興趣和購買力。但有機(jī)食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費(fèi)者也對有機(jī)食品產(chǎn)生了濃厚的興趣，只要有機(jī)食品發(fā)展到一定程度，價(jià)格漸趨合理，有機(jī)食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴(kuò)展，吸引和服務(wù)更多的消費(fèi)者。而且多數(shù)人并不了解有機(jī)食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。 4．從消費(fèi)者對有機(jī)蔬菜品種的需求上看，消費(fèi)者普遍反映品種不夠，因此，有機(jī)食品的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費(fèi)者的需求。有機(jī)食品作為一種新生事物，很多消費(fèi)者需 要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì)購買。而且有機(jī)蔬菜口感的改善，對其他有機(jī)食品也有借鑒意義，只要掌握了原理，積極實(shí)踐，其他有機(jī)食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。有機(jī)食品的生產(chǎn)者，尤其是貿(mào) 易者一定要處理好生產(chǎn)、消費(fèi)與價(jià)格的關(guān)系，從消費(fèi)者的實(shí)際結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者的消費(fèi)水平考慮，結(jié)合生產(chǎn)和運(yùn)行成本，合理定價(jià)。達(dá)到經(jīng)營者和消費(fèi)者“雙贏”的效果。 A、生產(chǎn)或服務(wù)的交付方式 由于有機(jī)蔬菜生產(chǎn)過程相對比較復(fù)雜，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也比較嚴(yán)格，所以種植過程中需要進(jìn)行全程的監(jiān)督和檢驗(yàn)。所以本公司采用的運(yùn)營方式是本地加工生產(chǎn)銷售方式，具體形式是與沈陽市或其周邊的土地承包者簽訂正式合同，采用種植 —— 收購一體化的承包形式，在沈陽市內(nèi)開辟種植基地，雇傭當(dāng)?shù)胤N植戶，對其進(jìn)行特定培訓(xùn)，使其將公司開發(fā)并取得專利的技術(shù)用于蔬菜生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)出合格的有機(jī)蔬菜產(chǎn)品，并將產(chǎn)品銷售給各大小超市、農(nóng)貿(mào)市 場等主要蔬菜銷售單位。沈陽市內(nèi)銷售蔬菜的大型超市和農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量較多，有機(jī)蔬菜的這種銷售方式也是可以做到的。目前土地承包者大部分面臨著人多 地少的狀況，許多地區(qū)都存在閑置人員無地可耕的狀況，有機(jī)蔬菜對于種植者的文化程度要求不高，可以在種植基地簽約地及其附近招募。 根據(jù)本公司的產(chǎn)品獲得形式，公司與種植基地的種植戶簽訂收購協(xié)議，由種植戶在公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行產(chǎn)品種植，所得產(chǎn)品凡是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都由公司統(tǒng)一收購，即使合作方的收入得到了保證，也為公司提供了長期穩(wěn)定的產(chǎn)品來源，公司于種植戶的合作將形成穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。公司與這些單位簽訂供貨合同，定期向其提供公司產(chǎn)品，形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過這些合作伙伴將公司產(chǎn)品最終推向消費(fèi)者市場。 通過調(diào)查，大多數(shù)消費(fèi)者通過農(nóng)貿(mào)市場和超市來購買蔬菜，而通過直營店購買蔬菜的消費(fèi)者所占比例極小。所以公司決定讓渡一部分經(jīng)營利潤，依靠這些主要的蔬菜銷售單位實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的銷，以拓寬銷售渠道，建立較為穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，只有通過了消費(fèi)者的檢驗(yàn)，才能使公司產(chǎn)品具有更加廣闊的市場發(fā)展。 定期對種植基地進(jìn)行監(jiān)督檢查 在產(chǎn)品種植期間定期派專業(yè)人員親自檢測產(chǎn)品生長情況和各項(xiàng)指標(biāo)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 加強(qiáng)對仿冒偽劣品的警惕 定期對于本公司產(chǎn)品的銷售和產(chǎn)品情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，以避免其他人或公司用仿冒偽劣的產(chǎn)品侵害消費(fèi)者和本公司的權(quán)益。 客戶支持內(nèi)涵 本公司建立網(wǎng)絡(luò)反饋系統(tǒng)的目的主要是通過網(wǎng)絡(luò)信息讓消費(fèi)者充分了解有機(jī)蔬菜的實(shí)質(zhì)，并且明確有機(jī)蔬菜與其他替代者之間的差別，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控種植基地，不僅能夠使公司加大監(jiān)督生產(chǎn)過程的力度，也能培養(yǎng)加強(qiáng)消費(fèi)者對于公司和產(chǎn)品的信任。借款期為五年，年回報(bào)率為 10%，到期還本。 資金使用計(jì)劃 單位：萬元 項(xiàng) 目名 稱 金 額 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 技術(shù)投資 商標(biāo)權(quán) 50 50 流動(dòng)資金 運(yùn)營費(fèi)用 20 合 計(jì) B．財(cái)務(wù)預(yù)測概述 該公司在第一年，建設(shè)期為 3— 5 個(gè)月，沒有銷售收入，第一年達(dá)產(chǎn)能力為 40％，從第 2年開始達(dá)產(chǎn)能力達(dá)到 85％，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入60 萬元。因該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，故免征生產(chǎn)銷售等全過程的各項(xiàng)稅金及附加。 30 棟大棚年可產(chǎn)黃瓜總計(jì) 10 萬噸，每棟大棚創(chuàng)收保守預(yù)計(jì) 10萬元以上。 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 一、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 擬建公司極可能在管理上存在創(chuàng)新不足、決策失誤等問題，在吸引人才、培養(yǎng)人才和員工的績效考核等方面也可能存在相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 二、市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 市場風(fēng)險(xiǎn)是由對所有公司產(chǎn)生影響的因素造成 的，不能通過多角化投資來分散，因此又稱為不可分散風(fēng)險(xiǎn)或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，它是企業(yè)無法控制的。如果不及時(shí)貯存和銷售，蔬菜則很容易腐爛變質(zhì)。 因此，企業(yè)要從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)企業(yè)管理，消除市場風(fēng)險(xiǎn)。 三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不確定性而導(dǎo)致利潤變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）產(chǎn)品售價(jià)：產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)不大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則越小，反之越大。 （ 4）調(diào)整價(jià)格的能力：當(dāng)產(chǎn)品成本變動(dòng)時(shí)，若企業(yè)具有較強(qiáng)的調(diào)整價(jià)格的能力，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就小，反之經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越大。 因此，企業(yè)要善于把握影響風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)要素，及時(shí)對其進(jìn)行調(diào)整，努力開拓市場，提高銷量和價(jià)格，適當(dāng)降低成本，使風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。 公司將采取合理的績效考核方法，對公司的員工進(jìn)行激勵(lì)，吸引并留住人才，為所有員工提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)；充分調(diào)動(dòng)員工的自主性和積極性，使員工真正意識(shí)到自己是企業(yè)的主人，愿意與企業(yè)共同發(fā)展；企業(yè)將堅(jiān)持以人為本的原則，因?yàn)槿肆Y源才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)還要注重廣告宣傳，通過各種途徑，提高企業(yè)的市場占有量，減少產(chǎn)品庫存壓力。當(dāng)債務(wù)資本比率較高時(shí)，投資者將負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并經(jīng)受較多的因籌資作用所引起的收益變動(dòng)的沖擊，從而加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，反之就小。能否按計(jì)劃獲得發(fā)展資金及 得到有關(guān)管理部門的批準(zhǔn)，這些都存在不確定性因素。 本項(xiàng)目的合作雙方一方面堅(jiān)持誠信的合作理念，按計(jì)劃有序的進(jìn)行投資分配，確保資金按時(shí)到位。同時(shí)，做好流動(dòng)資金的儲(chǔ)備，保證項(xiàng)目在任何情況下均可正常運(yùn)行，并盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益