【正文】 本項目的合作雙方一方面堅持誠信的合作理念，按計劃有序的進行投資分配，確保資金按時到位。 公司將采取合理的績效考核方法，對公司的員工進行激勵，吸引并留住人才，為所有員工提供發(fā)展的平臺和機會；充分調(diào)動員工的自主性和積極性，使員工真正意識到自己是企業(yè)的主人，愿意與企業(yè)共同發(fā)展；企業(yè)將堅持以人為本的原則，因為人力資源才是企業(yè)發(fā)展的源動力。 三、經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避 經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不確定性而導(dǎo)致利潤變動的風(fēng)險。 關(guān)鍵風(fēng)險因素 一、管理風(fēng)險及規(guī)避 擬建公司極可能在管理上存在創(chuàng)新不足、決策失誤等問題，在吸引人才、培養(yǎng)人才和員工的績效考核等方面也可能存在相關(guān)風(fēng)險。借款期為五年，年回報率為 10%，到期還本。與此同時，只有通過了消費者的檢驗，才能使公司產(chǎn)品具有更加廣闊的市場發(fā)展。 根據(jù)本公司的產(chǎn)品獲得形式，公司與種植基地的種植戶簽訂收購協(xié)議，由種植戶在公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下進行產(chǎn)品種植，所得產(chǎn)品凡是達到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都由公司統(tǒng)一收購，即使合作方的收入得到了保證，也為公司提供了長期穩(wěn)定的產(chǎn)品來源，公司于種植戶的合作將形成穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。 A、生產(chǎn)或服務(wù)的交付方式 由于有機蔬菜生產(chǎn)過程相對比較復(fù)雜，檢驗標(biāo)準(zhǔn)也比較嚴(yán)格，所以種植過程中需要進行全程的監(jiān)督和檢驗。有機食品作為一種新生事物，很多消費者需 要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié)，降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣和購買力。 多利農(nóng)莊的綠色包裝已通過 SGS（世界最大的第三方產(chǎn)品質(zhì)量控制與技術(shù)鑒定機構(gòu)）認證，而多利農(nóng)莊從田間到餐桌的每一個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格遵循目前最具權(quán)威性的 HACCP標(biāo)準(zhǔn)。 綠色食品和無公害食品的認證則以產(chǎn)品抽樣檢測為主要的檢測方式。 選購有機蔬菜時，請注意包裝上的認證標(biāo)志。 簡單的說，有機蔬菜 =安全＋健康＋天然。 3 分銷渠道 我們公司將采用直營的方式進行有機蔬菜的銷售，即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)。 買方議價實力 產(chǎn)品買方主要為沈陽市內(nèi)個大小超市以及蔬菜需求單位，由于買方分布較廣，規(guī)模不大，因此買方議價實力不強。但由于有機蔬菜和普通蔬菜在產(chǎn)品質(zhì)量和安全上差距較大，對于我們的目標(biāo)消費者 —— 追求食品安全和健康生活的人群來說，普通蔬菜不具備競爭力，所以主要的替代品是非有機的“綠色蔬菜”或者“無污染蔬菜”。 有機蔬菜業(yè)規(guī)模 在亞洲國家中，中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積最大，為 hm，暫居世界第 13位，種植有機蔬菜的農(nóng)戶數(shù)為 2 910 戶，但中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的 %。市場對有機蔬菜的需求也日益增強，有機蔬菜產(chǎn)業(yè)是在當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的基礎(chǔ)上開發(fā)有機種植基地，利用特定的、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)進行種植，并將通過這種技術(shù)控制種植出的產(chǎn)品銷往蔬菜需求單位，如超市、加工廠以及消費者個人。如發(fā)生事故將視情況作出處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。努力完成本項目的工作 目標(biāo)，完成各項經(jīng)濟工作指標(biāo)。同時公司希望同更多的農(nóng)商戶合作，打開市場，使有機蔬菜走進千家萬戶，使人人都能吃上放心的蔬菜，健康的蔬菜。個體業(yè)戶交一定的加盟費，由公司授予本公司有機蔬菜產(chǎn)品的代理銷售權(quán)。 B 企業(yè)描述 1.、企業(yè)如何解決這些問題或滿足這些需求 X 通過發(fā)展有機蔬菜項目，進行有機蔬菜的種植，在市場上打造出有機蔬菜的品牌，滿足消費者對綠色有機健康的蔬菜的需求。大學(xué)生有機蔬菜公司商業(yè)計劃書模板 大學(xué)生有機蔬菜公司商業(yè)計劃書模板 一、執(zhí)行摘要 A 機會 尚待解決的問題或未滿足的需求 當(dāng)今蔬菜市場魚龍混雜，蔬菜市場產(chǎn)品層次良莠不齊，食品安全問題日益凸顯。 企業(yè)簡史或背景 X 公司由四名大學(xué)生創(chuàng)建，其中有專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技人員，管理人員，營銷人員和一定的資金，具備創(chuàng)建有機蔬菜企業(yè)的優(yōu)勢條件。公司負責(zé)向個代理銷售點送貨，由銷售點進行銷售，主要在農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)貿(mào)大廳銷售，選擇部分超市柜臺進行銷售。 公司結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán) 一、項目公司組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中設(shè)立規(guī)范化的、效率較高的管理機構(gòu)是十分必要和重要的， X 有機蔬菜是一家有限公司，實行董事長領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負責(zé)制，單獨設(shè)立管理后勤事務(wù)的部門。不出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，積極配合項目其他負責(zé)人的工作。 （四）專家顧問 主要職責(zé)范圍：從技術(shù)、市場、資金、會計核算、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃以及風(fēng)險控制等全方位協(xié)助項目總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理努力完成公司下達的工作任務(wù)。有機蔬菜整個生產(chǎn)過程中按照有機農(nóng)業(yè)的生 產(chǎn)方式進行，嚴(yán)格遵循有機食品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過程中完全不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等化學(xué)物質(zhì)，不使用轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)，同時能夠經(jīng)過獨立的有機食品認證機構(gòu)全過程的質(zhì)量控制和審查。我國目前已經(jīng)形成了規(guī)范的有機食品生產(chǎn)和認證體系，以《中華人民共和國認證認可條例》的正式頒布實施為起點，到 2021 年底，我國有機蔬菜的認證機構(gòu)已有 1000 多家，有機蔬菜的實際種植面積約2 000 hm，其中還不包括已經(jīng)認證而沒有實際種植的面積。對于消費者而言很難區(qū)分這兩種替代品與有機蔬菜的具體區(qū)別，而其價格又一般低于有機蔬菜，所以此類產(chǎn)品對于有機蔬菜的替代程度相當(dāng)大。 競爭力量 對產(chǎn)業(yè)盈利水平的威脅 低 中 高 替代威脅 ★ 新進入威脅 ★ 現(xiàn)有企業(yè)競爭 ★ 供方議價實力 ★ 賣方議價實力 ★ 如上表，綜上所述，有機蔬菜行業(yè)盈利潛力較大，一旦進入市場，其盈利可能性非常高?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。 有機蔬菜， 100％安全、健康 當(dāng)現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)都在使用各種化學(xué)物質(zhì)，追求更好的產(chǎn)量和銷量時，有機種植則精心于一個“減法”過程，有機農(nóng)業(yè)絕對禁止使用農(nóng)藥，化肥，激素和轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)并對空氣，水和土壤都有著嚴(yán)格的要求，從源頭保證蔬菜生長在 一個絕對安全的自然環(huán)境中，從而確保您餐桌上的每顆蔬菜 100％安全、健康。我國最具權(quán)威性的有機食品認證機構(gòu)是國家環(huán)境保護總局有機食品發(fā)展中心（ OFDC）。 親愛的會員，當(dāng)您收到我們的有機蔬菜箱，請盡量保存好，并在下次送貨員到來的時候，把箱子交給他們，繼而重復(fù)使用，這樣既可以最大 限度的減少資源的利用，又不污染環(huán)境。 HACCP 是鑒別、評價和控制食品安全危害的一種國際標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。 2． 有機蔬菜品牌的專賣店應(yīng)當(dāng)首先開設(shè)在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，這樣做有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。 6．多數(shù)消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好，這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵因素，建議有機農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究，找出口感變好的理論基礎(chǔ)，使有機蔬菜的生產(chǎn)更具目的性，從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)如果外包，則可能產(chǎn)生許多不確定因素，導(dǎo)致影響產(chǎn)品的合格率