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上虞經濟開發(fā)區(qū)[20xx]j1號地塊工程施工組織設計-閱讀頁

2025-06-10 11:28本頁面
  

【正文】 管道和金屬構件等均需與等電位聯結線進行可靠的電氣連接。 ( 5) 通風 系統(tǒng): 防排煙系統(tǒng):本工程為高層建筑,根據國家和地方消防規(guī)范中的有關規(guī)定,本工程中的防煙樓梯間、合用前室 均設有加壓送風系統(tǒng)。合用前室加壓送風風機位于屋面上 , 為防止超壓和保持正常的壓差,各層前室設置壓差傳感器,根據壓差控制旁上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 9 浙江萬峰建設工程有限公司 通風量。其他樓合用前室利用直接開向敞開式陽臺的門( )進行自然防煙。 機械通風系統(tǒng):無外窗的衛(wèi)生間采用機械排風 ,衛(wèi)生間設置帶排風的浴霸, 排風排至專用管井內,在屋頂設置集中的排風機將氣體集中排放在屋頂上 。電梯機房、強電間及弱電間根據設備發(fā)熱量設置壁式換氣扇。有設備平臺的房型空調采用 VRV空調機組,外機設于設備平臺上。在通風系統(tǒng)和空調系統(tǒng)中,風管穿越防火墻、防火隔斷、穿越變形縫的兩側、穿越通風空調機房及重要的或火災危險大的房間隔墻和樓板處、水平風管與豎向風管連接處均設有防火調節(jié)閥。 2. 2 氣象條件 浙江省地處中緯度地帶,屬北溫帶濕潤大氣區(qū)。據浙江省氣象臺提供的 1951年以來的資料,按氣溫、降水量、蒸發(fā)量、風向風速、濕度和氣壓等氣象要素和凍土情況簡述如下。 降水量 上虞市年平均降水量為 ,年最小降水量為 ,年最大降水量為,累年月最大降水量為 ,一日最大降水量為 ,一日最大降雪量為 ,一年之內降水主要集中在五、六、七月份,多以暴雨形式降落,三個月的降水量占全年降水量的 55%。 凍結日數 據上虞 市氣象臺 1954~1970 年資料,年間最早凍結日期為十二月中旬,最晚 為第二年的二月中旬,一般在一月上旬開始凍結,最早解凍日期為一月下 旬,最晚為三月上旬,平均為二月上旬。最大凍土深度 米。 2. 3. 1 現場道路情況:已通; 2. 3. 2 電 源:已通; 2. 3. 3 水 源:已通。 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 11 浙江萬峰建設工程有限公司 第三章 施工 目標與 部署 我公司將根據該工程實際情況及合同的要求,在技術上、管理上采取重大舉措,精心組織施工,高質量地按期完成該 項目 工程的施工任務。針對本項目的 群 體 高層 住宅與地下車庫 (設有人防) 的工程結構及平面 布置的特點,而且本項目 高層住宅及地 下車庫單體多,工程量大,施工工期又相對緊張,特別是本工程的住宅地下室與汽車庫地下基坑開挖連成一片形成特大基坑,給基礎工程施工帶來很大的難度。委派具有高層施工管理經驗的 朱勝華 同志擔任項目 總指揮部項目經理, 配備 邵利 清 和 陳烈峰 同志擔任 項目副經理,委派 邵利明 和汪志波 同志為項目工程師 ,并配足一 流的施工管理人員和班子,選擇管理水平高,所有管理人員全部現場辦公,負責好整個現場管理,調集足夠的施工力量和機械設備,充分發(fā)揮我公司施工管理經驗和現場生產指揮協調能力,我們 一定 能充分勝任“ J1號地塊 項目”工程的施工。 確定第 一 項目管理部承擔施工由東側 ( 1 1 1 19樓及東塊區(qū)地下車庫及人防); 3. 1 項目施工管理目標 質量目標 根據 施工合同要求及我司施工 經驗 ,確定 本工程質量目標: 確?!?100%一次性合格 ” 。 (具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理單位所發(fā)的開工指令為準,但總工期保持不變) 安全文明施工目標 杜絕 五 大 重大安全事故 為零 ,輕傷事故發(fā)生率小于 ‰, 確保“ 上虞市安全標化工地, 爭創(chuàng) 文明工地 ” 。 服務目標 以一流的總承包管理,一流的工程質量,一流的文明施工,一流的施工服務, 建造用戶 的放心工程、 滿意工程 的全方位 服務宗旨 。 考慮到商品砼 、鋼材 等較重車輛的運輸對地下車庫 結構 的影響 ,要求業(yè)主對地下車庫柱及頂板進行加固處理(設計出圖) 。本工程按 樁基、基礎、主體結構、裝修及室外總體配套五個階段 組織施工及驗收。 施工區(qū)及流水段劃分 : 第 二 施工區(qū)域: 為( 1 1 21樓、商業(yè)房及西塊區(qū)地下車庫及人防)。 地下結構采用 915179。 18 和 1220179。 18 兩種規(guī)格的木膠合板模板,木枋為 50179。 3000 松木(杉木)坊。 地上部分 墻、 柱、梁、板全部與地下結構相同,按三層考慮配置模板,上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 13 浙江萬峰建設工程有限公司 有效合理的安排勞動力和周轉工具。 鋼管及扣件。 且 考慮工程建筑面積較大和 平面布局的特殊 情況, 將 工程分成 二個施工區(qū)域 將 同時進行分段流水 施工, 加快施工進度, 最后進入全面裝飾階段施工直到 工程竣工清理。在土建施工的同時,安裝工程各工序合理穿插作業(yè), 確保 不占用正常的 施 工期。 土方開挖 土方工程采用機械開挖、 每個施工區(qū) 配備各 4~ 5 臺挖土機以 人工配合施工 , 因場地地下車庫需要開挖施工 無法堆土,所以土方全部外運。 基礎采用 PVCU波形管外包玻璃絲網格 的管井預降水 。 砼工程 本工程砼采用商品砼,澆筑砼 輸 送 采用砼輸送泵。 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 14 浙江萬峰建設工程有限公司 模板工程 地下結構砼采用組合木模板;主體結構 墻、柱、梁、板模板采用涂膜木膠合板或木膠板相結合,節(jié)省工期、節(jié)約材料;該模板有足夠的剛度和強度,靈活性強,成型的混凝土表面光 滑平整,觀感好,完全能與清水砼墻媲美,表面可以不抹灰,只在混凝土表面稍加修理就行。 根據工程特點,地下部分的模板按全套進行配置,地上部分的模板主樓、梁底板、平臺 板按三層進行配置, 梁側模板、墻板 按一層配置周轉使用。 考慮到該工程 平面 布置 和結構 的特點,現場投入 11 臺 QTZ63( QTZ80) 塔吊解決結構施工期間材料垂直運輸及模板的周轉安裝 。 , 每個施工區(qū) 基礎階段 和 16 層布置 2 臺汽車泵(地下車庫基礎布置 23 臺 汽車 泵與地泵相結合澆筑) ,主體階段 6 層以上布置 2 臺 HBT90泵。詳見《勞動力組織及安排》 其它設備:鋼筋機械、配置切斷機、彎曲機、調直機 配置各 6 套、閃光對焊機 6臺、 電渣 壓力焊機 8 臺、砼攪拌機 6臺、砂漿機 16臺、木工機械 各 8套。 3. 3 勞動力組織及安排 根據本工程的建筑設計特點和我單位承建類似工程的施工經驗, 承擔本工程施工隊確定選擇 施工過多個優(yōu)質同類工程的勞務隊伍,其所有管理人員、技術工人及普工,均具備良好的素質。各專業(yè)施工隊伍,根據施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場,保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開,施工人員在施工高峰期不少于 1700人。業(yè)主指定專業(yè)分包隊的個數將根據具體工程情況確定。地上部分合理分配人員,在主體的施工同時完成地下室回填和部分砌體工程,最后完成整個小區(qū)的裝飾與室外總體工作。根據施工進度要求,地下結構階段施工共投入勞動力 1170人,各工種人數詳附表。地上結構階段施工共投入勞動力 1700人左右,各工種人數詳附表。 裝修全面開展前, 首先 做好樣板的試作驗收工作及各種材料的確認和貨源的 供應落實 工作。 3. 4 主要周轉材料用量計劃 根據本工程施工進度計劃和采用的模板體系,現場主要周轉材料 一次配置投入 需用量如下表所示: 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 16 浙江萬峰建設工程有限公司 主要周轉材料需用量計劃表 序號 材料名稱 使用部位 單位 需 用量 備 注 1 涂 膜膠合板 墻、柱、梁 m2 18000 墻柱一套梁底三套 2 木 膠 合 板 板 m2 35000 按三層配備 3 鋼管 內外腳手架 t 3100 含 模 板 支 撐 體 系 4 扣件 內外腳手架 只 80 萬 含 模 板 支 撐 體 系 3. 5 計量、試驗、檢測準備 在現場設標準養(yǎng)護室二 間,內設養(yǎng)護池、蒸養(yǎng)箱、空調機,并保證養(yǎng)護室保持標準養(yǎng)護要求,另配備 砼 試模 20組(抗?jié)B試模 4組), 砂漿試模 12組, 溫度計 10支,坍落度筒 2個,設專職 試驗( 取樣 ) 員二 名,滿足現場的質量檢測要求。 確定施工過程中的質量檢測標準,各種檢測儀器如 經緯儀、 水平儀 、 檢測尺、鋼卷尺、線錘等,對施工中的各項質量要求指標進行嚴格控制。 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 17 浙江萬峰建設工程有限公司 第四章 工期保證措施及網絡進度計劃 4. 1 施工順序 為合理安排工序穿插,在主體結構施工出地面后,要及時進行基礎與室外回填。 在土建結構施工的同時,協調好安裝工程預留預埋 的穿插作業(yè),密切 配合,保證工程順利進行。為保證工期目標的實現,結合本工程的實際情況,特制定以下進度 控制點: 第一控制點: 20xx 年 03 月 15 日,打樁工程完。(車庫 與人防 除外) 第三控制點: 20xx 年 05 月 28 日,地下結構完。 (主體結構分段驗收計劃) 第五控制點: 20xx 年 08 月 28日,裝修 與安裝 工程完。 以上是工期的控制點的布置,在各控制點施工中,分段進行流水作業(yè),各工序穿插施工。具體工程進度計劃詳見《施工總計劃進度橫道圖》。 ?建立例會制度:每月召開生產會,做階段性總結,檢查月進度;每周一次的工程例會,安排檢查周進度;日巡查會,檢查作業(yè)進度。施工中影響進度及各專業(yè)協調的問題在例會上要及時解決。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的 人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃、材料計劃等并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。堅持月平衡、周調度,確??傔M度計劃實施。 ?嚴格控制各工序施工質量,堅持“三檢制”,確保一次驗收合格,杜絕返工,以上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 19 浙江萬峰建設工程有限公司 一次成優(yōu)的良 好施工,獲取工期的縮短。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。結構施工階段安裝預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度,以確保施工期間時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正 常進行,造成工序時間的延長。 ?為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化施工水平,如基礎部分的垂直運輸,塔吊要盡早投入使用,商品砼采用砼泵輸送,各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。這些都是完成計劃的有利保證。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現各專業(yè)隊伍的勞務費用,這樣既能充分調動他們的積極性,也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員,尤其是冬、雨季、春節(jié)期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。 ?在資金保證的前提下,材料供應 及民工工資支付 能夠保證。裝修材料品種、規(guī)格等需業(yè)主認定、選定 。 ?材料供應保證,工程中使用的各種材料,我單位將按施工進度計劃,提前一個月左右提供供應計劃,并適當建立材料周轉倉庫,以保證本工程的施工連續(xù)。砼施工中用砼輸送泵直接送到工作面,如 :地下部分采用組合木模板外,主體結構柱、梁、板采 用覆 膜膠合板與木 方 組合 模板 一次澆筑工藝,上述措施既縮短了工序占用時間又保證了施工質量。 及時 與設計 、業(yè)主聯系把影響施工的技術問題 提前 得到 解決。 ?現場成立技術攻關 QC 小組 ,及時解決工程施工中出現的技術難題,杜絕因采用技術措施不當,引起 技術事故而 影響工程工期的現象發(fā)生。 ? 做好防擾民的工作,取得周圍居民的理解的支持。 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 21 浙江萬峰建設工程有限公司 第五章 工程質量保證措施 5. 1 工程質量目標 本工程按照國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定 統(tǒng)一標準》的要求、浙江省現行質量評定標準和技術規(guī)范和企業(yè)的質量評定標準和技術規(guī)范進行質量檢驗評定,單位工程質量目標為 : 確?!?100%一次性 驗收 合格 ” 。推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)工程師責任制, 對施工全過程的 工程質量進行監(jiān)控。使質量保證體系延伸到各施工方、公司內部各專業(yè)分公司,保證質量目標予以實現。 上虞經濟開發(fā)區(qū) [20xx]J1 號地塊工程 施工組織設計 22 浙江萬峰建設工程有限公司 質量保證體系圖 說 明: 安裝副經理、工程師、隊長在安裝工程施工時進入
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