【正文】 理： 辦公室： 車輛維修申請單 車 號 故障部位 故障原因 預(yù)算金額 申請人 備 注 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室： 車輛維修申請單 車 號 故障部位 故障原因 預(yù)算金額 申請人 備 注 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室： 車輛維修申請單 車 號 故障部位 故障原因 預(yù)算金額 申請人 備 注 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室： 食堂管理制度 一、 嚴格遵守公司的一切規(guī)章 制度 。 二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。 認真制訂每月食譜，并確保執(zhí)行。 四、不到開飯時間，任何人不得在食堂周邊滯留，如有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，每次罰款 30 元。（就餐時所有人員不得進入操作間） 五、生產(chǎn)及工作人員如因工作需要提前就餐，須經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)及辦公室批準(zhǔn)后方可在食堂就餐。 六、搞好衛(wèi)生工作，保持食堂、餐廳環(huán)境衛(wèi)生以及灶具、食具、操作臺衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，每天就餐后，由炊事員負責(zé)打掃干凈衛(wèi)生后關(guān)門落鎖。 七、 做好炊事人員的個人衛(wèi)生。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。 計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 九、保證食堂內(nèi)安全，非食堂工作人員禁止入內(nèi)。做好防盜工作。食堂的一切 設(shè)備 ，對放置在公共場所內(nèi)的任 何物件 (公家或個人 )，不得隨便搬動或拿作它用。 十一、嚴格執(zhí)行炊事員崗位安全職責(zé)及考核措施規(guī)定內(nèi)容，否則按處罰辦法執(zhí)行。 二、 工資的構(gòu)成：基本工資 +效益工資 基本工資：根據(jù)公司的崗位、職位不同所核定的工資。 月生產(chǎn)不足 6000 方無效益工資。按下列情況劃分檔次： 一檔 ：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門 主管 。 三檔：計量員、 操作員、實驗員、維修 員 、輔助工 、文員、司機 等一般人員 。 四、 效益工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，詳細見《焦作市建鑫砼業(yè)有限責(zé)任公司績效工資 管理制度 》。 六、 每月 18 日 為工資發(fā)放日期，如遇特殊情況可向后延遲，但最長不得超過一個月 （ 30 天） 。 一、 本制度的適用范圍： 本制度適用于除去公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、實驗室主任 以及門衛(wèi)和炊事員以外的所有職工。 二、職工分檔： 根據(jù)各崗位工作性質(zhì)的不同以及職責(zé)的差異，把全體職工的績效工資分作二類四檔 。 （ 2） 二檔 辦公室主任、財務(wù)部長、實驗室副主任 ，本檔員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)為 元 /m3。 被公司辭退的人員，不計提績效工資 。 崗位未按公司要求設(shè)崗的，超編人員的績效工資不計取 。 焦作市建鑫砼業(yè)有限責(zé)任公司 2020 年 8 月 26 日 會 議 紀(jì) 律 會議實行簽到制度， 由辦公室負責(zé)會議簽到工作。 凡遲到者每人每次罰款 200 元。 不準(zhǔn)在會場或 有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機，公司有緊急公務(wù)的除外。 會議室內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。 不準(zhǔn)泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。 由辦公室負責(zé)會議記錄，內(nèi)容要真實、詳細，并負責(zé)會議決定工作的督辦和檢查、落實工作。 二、范圍： 本規(guī)定適用于公司辦公設(shè)備及辦公用品的管理，對辦公設(shè)備及用品的采購、驗收入庫、領(lǐng)用、盤點保管、調(diào)配、故障處置及費用控制等進行了規(guī)定。 辦公用品主要是指下表所示的四類辦公用品。 B 類： 限額使用消耗品類 簽字筆、白板筆、記號筆、軟面抄、皮面記事本、修正液、票夾、電池、信封、信紙、標(biāo)簽紙、帳頁、帳本、打印紙、墨盒、色帶、硒鼓等。 D 類： 印刷表單 名片、費用報銷單、票據(jù)粘貼單、出差差旅費報銷單、借支單、領(lǐng)款單、繳款單、出庫單、入庫單、請示報告單 、生產(chǎn)通知單、工作聯(lián)系單 員工引薦擔(dān)保書、員工轉(zhuǎn)正通知書、員工離職單 等。 負責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放及費用控制。 辦公室行政職員負責(zé)辦公設(shè)備的采購和辦理入庫手續(xù)。 各部門負責(zé)所領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品的保管和維護。 b） 性價比合理原則，采購人員對所采購物 品應(yīng)事先做好比價分析和費用估算，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的物品。 （ 2）辦公設(shè)備的采購： a） 辦公設(shè)備購買由各部門在年初部門 計劃 中統(tǒng)一列入 預(yù)算 ，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)審批之后由辦公室統(tǒng)一以 招標(biāo) 形式購買。 （ 3）辦公用品的采購： a） 每年由辦公室組織，市場部、生產(chǎn)部和試驗室參加，以議價或密封 報價 的形式確定本年度辦公用品的指定 供應(yīng)商 。逾期不報視為無需求。 辦公設(shè)備及用品的驗收及入庫： （ 1）辦公設(shè)備及用品的驗收： a）物品驗收，辦公室行政職員與保管員應(yīng)同時在場，必要時請專業(yè)人員參加驗收。 b）到貨驗收時，保管員應(yīng)根據(jù)驗貨清單逐項認真核對，數(shù)量、型號、外觀核實無誤后方可簽字接收。 d）驗收不當(dāng)?shù)呢?zé)任由保管員和辦公室行政職員共同承擔(dān)。物品登記統(tǒng)一使用《辦公設(shè)備及用品入庫單》（一式三聯(lián)）。 對于一些低值易耗品如筆芯等，實行以舊換新。 七、處罰措施： 對于以上規(guī)定，如有違犯者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處以 100 元罰款。 衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗框）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊 ，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物；生產(chǎn)場區(qū)、辦公樓前地面干凈、無雜物。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。 五 、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標(biāo)而影響公司的整體形象。 七、 公司食堂衛(wèi)生管理制度： 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理法》，烹調(diào)時嚴格按規(guī)定程序操作，不燒制夾生食物。 每天用餐后，要及時清理餐桌及地面衛(wèi)生，使桌面、地面無食物殘渣、油漬、 鞋印，清理干凈后將餐桌、凳子擺放整齊后關(guān)門上鎖，不到就餐時間不準(zhǔn)開門。 按時打掃 食堂操作間衛(wèi)生 ，全天保潔， 通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味和煙頭。 定期對餐具進行消毒，發(fā)現(xiàn)食物腐爛、變質(zhì)應(yīng)及時報告并停止使用，堅決杜絕食物中毒事件發(fā)生。 若違犯以上規(guī)定，每次處以 50 元罰款。（包括宿舍中、走廊至綠化帶前 兩米 ） 宿舍內(nèi) 要每天清掃，保持桌面、床欄桿清潔無塵，床鋪、被褥、洗漱用品疊放、擺放整齊，地面干凈無雜物、煙頭。 走廊至綠化帶前要每天清掃 ，確保地面、綠化帶內(nèi)干凈無雜物、煙頭。 九、 公司衛(wèi)生間衛(wèi)生管理制度： 衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度： 公司男、女宿舍區(qū)衛(wèi)生 間管理由 崔小龍 負責(zé)，辦公樓衛(wèi)生間管理由所在樓層負責(zé)，南區(qū)和北區(qū)的部門一周輪換一次。 按時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款 20 元。 便后及時沖洗，做到手紙入簍，及時清理，便池內(nèi) 嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 八、公司男、女浴室衛(wèi)生管理制度： 保持浴室墻壁、地面、床鋪、椅子干凈、整潔，各種廢棄物入垃圾簍 。 維護好淋浴設(shè)施，經(jīng)常檢查開關(guān)、噴頭是否完好，遇跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時報告領(lǐng)導(dǎo)進行維修。 九、辦公樓大廳及樓梯衛(wèi)生管理制度： 辦公樓大廳及樓梯衛(wèi)生管理由所在樓層負責(zé)，南區(qū)和北區(qū)的部門一周輪換一次。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元（下雨天除外） 建議：每天下班前把辦公室、走廊、大廳、樓梯、衛(wèi)生間清理后拖一遍，可以減輕早上打掃的次數(shù)，使地面保持干凈無水漬、腳印等。 各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備要做到經(jīng)常打掃，保持清潔無塵，地面要經(jīng)常清掃， 確保地面干凈無雜物、煙頭。 十一、主站樓 衛(wèi)生管理制度： 每天 按時 打掃 操作室 衛(wèi)生，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施 、設(shè)備干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味和煙頭。 每次生產(chǎn)結(jié)束后，要及時清理，保持設(shè)備清潔。 十、衛(wèi)生管理準(zhǔn)則 ，特訂定本準(zhǔn)則。 員必須了解 環(huán)境 衛(wèi)生的重要 性 。 、 階梯，至少須每日清掃一次，并須采取 適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。 。 ，保持清潔暢通。 、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定： (1)采用適當(dāng)方法減少此項有害物的產(chǎn)生。 熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。 ，應(yīng)依下列的規(guī)定： (1)各工作部門須有充分的光線。 (3)須防止光線的眩耀及閃動。 、升降機上下處及機械傳送帶等危險部位，均須有適度的光線。 。 、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。每月必須檢查一次，其中藥物有短缺時應(yīng)隨時補充。 ，修改時亦同。 第二條 通知 傳達上級的指示，要求公司各部門辦理或周知的事項，轉(zhuǎn)發(fā)上級、同級或不相隸屬部門的公文。 第四條 報告 向上級部門匯報工作、反映情況、提出建議。 第六條 函 不相隸屬部門之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)。 公文格式 第一條 公文一般包括：主題、主送機關(guān)、正文、附件、印章、發(fā)文、年月日、抄送（抄報）單位、發(fā)文字號、保密等級等。 第三條 向上級機關(guān)請示的公文，一般只寫一個主送機關(guān)，如果需要同時報送另 一個機關(guān)，可以抄報。根據(jù)緊急程度，分別注明“特急”、“急”。 第七條 由職能部門發(fā)布公文一律加蓋公章。 第二條 行文的承辦 人應(yīng)將發(fā)文份 數(shù)和發(fā)往部門填寫清楚。 公文辦理程序 第一條 公文辦理程序一般包括：收文、分辦、催辦、擬稿、 審核 、會簽、復(fù)核、簽發(fā)、打印、用印、封發(fā)、歸檔、銷毀。 第三條 分辦：收到的文電、簡報、報表、資料等，按部門職責(zé)分工交由部門處理。 第四條 擬稿： （一）擬文應(yīng)觀點明確、文字簡練、條理清楚、層次分明、字跡端正、篇幅力求簡短。 （三）引用的公文要寫明發(fā)送機關(guān)、公文編號、標(biāo)題和發(fā)文時間。 （五）有附件時，在附件欄內(nèi)如實寫上附件名稱。 （七）部門要求公司批轉(zhuǎn)的文件，必須同時附上待轉(zhuǎn)文稿。 第一章 材料采購供應(yīng)管理總則 第一條、管理結(jié)構(gòu)： 對公司現(xiàn)有材料采購供應(yīng)的管理機構(gòu)分作二級，決策機構(gòu)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子：由總經(jīng)理、常務(wù) 副總、經(jīng)營經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理組成。監(jiān)督機構(gòu)為：董事會下設(shè)的監(jiān)察部（由辦公室、財務(wù)部、實驗室各部門組成）。 第三條、管理方式： 本公司對材料供應(yīng)推行“集中管理、集體監(jiān)督、合理選擇、確保供應(yīng)”的管理方式。 第二章 材料價格的確認 第四條、市場調(diào)查制度： 公司設(shè)立專門的市場調(diào)查機構(gòu)，由辦公室、財務(wù)部、實驗室和供應(yīng)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員組成，直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4）同行業(yè)其他單位采購材料的情況。 （ 2）價格波動較大或供應(yīng)不足時可根據(jù)總經(jīng)理要求隨時進行。 第五條、確認材料價格： 材料價格的確認權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。 辦公會綜合各方情況作出下月材料供應(yīng)價格批準(zhǔn)單，并下發(fā)財務(wù)、供應(yīng)等相關(guān)部門，任何人無權(quán)私自調(diào)高供應(yīng)價格。 第六條、獎罰措施： 對于在價格確認過程中提供虛假信息、或與供應(yīng)商串通虛抬價格的人，經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理有權(quán)對其作出罰款、辭退、開除等處理措施。 對于公司高層出現(xiàn)的違規(guī)情況，懲罰加倍，董事會成員的，直接扣除其股本比例，以彌補其他董事的損失。 原則：每種材料的供應(yīng)商不能少于 2 家，特殊情況的須有董事會通過。 建立供應(yīng)商考核方案，每月對各供應(yīng)商的情況進行綜合評定。 第九條、供應(yīng)商的選擇： 供應(yīng)商的選擇可以采用招標(biāo)、議標(biāo)和推薦三種方式相結(jié)合的方法進行確認。 第四章 材料供應(yīng)管 理 第十條、材料供應(yīng)的內(nèi)部程序： 攪拌站每日上報材料報表。 生產(chǎn)經(jīng)理審批報表。 供應(yīng)部現(xiàn)場復(fù)核。 供應(yīng)部通知供應(yīng)商。 說明： （ 1）本程序中，生產(chǎn)經(jīng)理可以根據(jù)工作情況不