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正文內(nèi)容

建鑫砼業(yè)管理制度(已改無錯字)

2022-10-13 11:13:09 本頁面
  

【正文】 點就餐,由公司領導或辦公室通知食堂給晚點人員留飯。 六、搞好衛(wèi)生工作,保持食堂、餐廳環(huán)境衛(wèi)生以及灶具、食具、操作臺衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,每天就餐后,由炊事員負責打掃干凈衛(wèi)生后關門落鎖。如發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行,罰炊事員 50元。 七、 做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。 八、搞好節(jié)約用電、用水、用煤工作,降低伙食成本。 計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。 加強食 品保管,防止變質(zhì)、腐爛造成浪費,做好防蠅、防塵、防腐工作。 九、保證食堂內(nèi)安全,非食堂工作人員禁止入內(nèi)。 使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨 意 帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。做好防盜工作。 十、 愛護公物。食堂的一切 設備 ,對放置在公共場所內(nèi)的任 何物件 (公家或個人 ),不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設備、餐具者,要照價賠償。 十一、嚴格執(zhí)行炊事員崗位安全職責及考核措施規(guī)定內(nèi)容,否則按處罰辦法執(zhí)行。 工 資 管 理 制 度 一、 員工工資由勞雇雙方議定,不低于焦作市法定最低工資標準。 二、 工資的構(gòu)成:基本工資 +效益工資 基本工資:根據(jù)公司的崗位、職位不同所核定的工資。 效益工資:依每月實際生產(chǎn)方量為準核發(fā)。 月生產(chǎn)不足 6000 方無效益工資。 三、 效益工資將根據(jù)不同崗位設置不同的標準,分三個檔次計提。按下列情況劃分檔次: 一檔 :生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門 主管 。 二檔:調(diào)度、技術骨干、實驗室副主任、車隊隊長、資料員。 三檔:計量員、 操作員、實驗員、維修 員 、輔助工 、文員、司機 等一般人員 。 門崗、食堂不參加提成 。 四、 效益工資的具體標準,詳細見《焦作市建鑫砼業(yè)有限責任公司績效工資 管理制度 》。 五、 每季度根據(jù)各部門員工實際工作情況,由本部門評選出一名優(yōu)秀員工由董事會批準給予額外獎勵。 六、 每月 18 日 為工資發(fā)放日期,如遇特殊情況可向后延遲,但最長不得超過一個月 ( 30 天) 。 七、 工資發(fā)放形式為:現(xiàn)金 焦作市建 鑫砼業(yè)有限責任公司 生產(chǎn)量績效工資管理制度(暫行) 為了完善公司工資管理制度,充分發(fā)揮各部門及職工的主觀能動性,為了提高公司職工收益,根據(jù)公司經(jīng)營方針和管理理念,特制訂本公司《生產(chǎn)量績效工資管理制度》。 一、 本制度的適用范圍: 本制度適用于除去公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、實驗室主任 以及門衛(wèi)和炊事員以外的所有職工。 試用期人員及未提前 30 天申請而辭職的人員,不適用本制度。 二、職工分檔: 根據(jù)各崗位工作性質(zhì)的不同以及職責的差異,把全體職工的績效工資分作二類四檔 。 第一類為管理人員及后勤服務人員,其計取 績效工資的生產(chǎn)量基數(shù)為月生產(chǎn) 21000m3,即超過 21000m3 時開始計取績效工資,參加考評 的 人員分作二檔 : ( 1) 一檔 辦公室職員、司機、財務部出納、統(tǒng)計員、生產(chǎn)部鏟車司機,本檔員工的績效工資標準為 元 /m3。 ( 2) 二檔 辦公室主任、財務部長、實驗室副主任 ,本檔員工的績效工資標準為 元 /m3。 第二類為一線職工和一線管理人員,其計取績效工資的生產(chǎn)量基數(shù)為月生產(chǎn) 6000m3,即超過 6000m3 時開始計取績效工資,參加考評 的 人員分作二檔: ( 1) 三檔 計量員、資料員、技術員 、操作員、調(diào)度員、維修 輔 助工 、保管員、銷售員,本檔員工的績效工資標準為 元 /m3; ( 2) 四檔 生產(chǎn)部長、車隊隊長、攪拌站站長,本檔員工績效工資標準為 元 /m3. 三、其他規(guī)定 : 在試用期間的職工,不按上述方法計績效工資,只計基本工資,為公司作出特殊貢獻的 職工 另按公司規(guī)定執(zhí)行; 辭職人員,未按公司規(guī)定提前 30 天 向 公司提出辭職申請 , 而突然辭職的不計提績效工資 。 被公司辭退的人員,不計提績效工資 。 超產(chǎn)部分只計 量 到千立方,即不足 1000m3 部分不計算 。 崗位未按公司要求設崗的,超編人員的績效工資不計取 。 四、本制度從 2020 年 7 月 26 日起執(zhí)行。 焦作市建鑫砼業(yè)有限責任公司 2020 年 8 月 26 日 會 議 紀 律 會議實行簽到制度, 由辦公室負責會議簽到工作。 凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到會 者, 按曠工論處 , 與會人員提前 10 分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退場。 凡遲到者每人每次罰款 200 元。 會議期間關閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O在振動位置。 不準在會場或 有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機,公司有緊急公務的除外。 會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。 會議室內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。 與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。 不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內(nèi)容。 會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”,不得無故拖延會議時間。 由辦公室負責會議記錄,內(nèi)容要真實、詳細,并負責會議決定工作的督辦和檢查、落實工作。 焦作市建鑫砼業(yè)有限責任公司 會議簽到表 公司領導 辦公室 財務部 計量室 生產(chǎn)部 試驗室 市場部 會議時間 會議地點 會議議題即主要內(nèi)容 辦公設備及用品的 采購 、領用管理制度 一、目的: 為規(guī)范公 司對辦公設備及用品的管理,有效控制辦公費用,合理利用辦公資源,特制定本規(guī)定。 二、范圍: 本規(guī)定適用于公司辦公設備及辦公用品的管理,對辦公設備及用品的采購、驗收入庫、領用、盤點保管、調(diào)配、故障處置及費用控制等進行了規(guī)定。 三、定義: 辦公設備主要包括車輛、辦公家具、電話、電腦、打印機、復印機、傳真機、數(shù)碼相機、投影儀等。 辦公用品主要是指下表所示的四類辦公用品。 A 類: 低值易耗品類 鉛筆、橡皮、圓珠筆、簽字筆芯、刀片、固體膠、膠水、大頭針、回行針、訂書針、橡皮筋、透明膠帶、復寫紙、告示貼、印油、紙杯等。 B 類: 限額使用消耗品類 簽字筆、白板筆、記號筆、軟面抄、皮面記事本、修正液、票夾、電池、信封、信紙、標簽紙、帳頁、帳本、打印紙、墨盒、色帶、硒鼓等。 C 類 :非消耗品類 剪刀、裁紙刀、直尺、長尾夾、拉桿夾、文件袋、文件夾、檔案袋、檔案盒、三格文件框、憑證籃、訂書機、起釘器、計算器、打孔器、印臺、 U 盤等。 D 類: 印刷表單 名片、費用報銷單、票據(jù)粘貼單、出差差旅費報銷單、借支單、領款單、繳款單、出庫單、入庫單、請示報告單 、生產(chǎn)通知單、工作聯(lián)系單 員工引薦擔保書、員工轉(zhuǎn)正通知書、員工離職單 等。 四、職責: 公司辦公室負責公司辦公設備及用品的管理。 負責辦公用品的采購、保管、發(fā)放及費用控制。 負責 審核 部門提交的辦公設備采購申請單,辦理出入庫手續(xù),安排維修保養(yǎng),并實行費用控制。 辦公室行政職員負責辦公設備的采購和辦理入庫手續(xù)。 公司財務部 對公司辦公設備進行價值管理,負責建立辦公設備賬冊、計提折舊、維修、報廢處置等會計業(yè)務。 各部門負責所領用的辦公設備及用品的保管和維護。 五、采購程序: 辦公設備及用品的采購: ( 1)采購原則: a) 檔次適度原則,既符合公司形象同時又能滿足相應部門需求 標準 。 b) 性價比合理原則,采購人員對所采購物 品應事先做好比價分析和費用估算,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的物品。 c)所采購的辦公設備及用品必須有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)檢合格報告等相關證明,為質(zhì)量合格產(chǎn)品,采購人員對所購置的物 品質(zhì) 量負全部責任。 ( 2)辦公設備的采購: a) 辦公設備購買由各部門在年初部門 計劃 中統(tǒng)一列入 預算 ,經(jīng)公司 領導審批之后由辦公室統(tǒng)一以 招標 形式購買。 b) 對于臨時增購的辦公設備,由需求部門填寫 《 辦公設備購置申請單 》報部門負責人、公司總經(jīng)理批準后方可由辦公室進行購買。 ( 3)辦公用品的采購: a) 每年由辦公室組織,市場部、生產(chǎn)部和試驗室參加,以議價或密封 報價 的形式確定本年度辦公用品的指定 供應商 。 b)每月 26 日各部門做下月辦公用品申請計劃,填寫 《 辦公用品申領單 》 ,部門領導審核后交辦公室,由辦公室根據(jù)實際 庫存 量及部門額度合理制訂采購數(shù)量。逾期不報視為無需求。 c)對于印 刷表單類的印刷統(tǒng)一由辦公室負責。 辦公設備及用品的驗收及入庫: ( 1)辦公設備及用品的驗收: a)物品驗收,辦公室行政職員與保管員應同時在場,必要時請專業(yè)人員參加驗收。辦公室行政職員因故不能到場的,應由辦公室行政職員指定其他人到場組織驗收。 b)到貨驗收時,保管員應根據(jù)驗貨清單逐項認真核對,數(shù)量、型號、外觀核實無誤后方可簽字接收。 c)保管員驗收合格后由和辦公室行政職員在貨品清單上簽字確認。 d)驗收不當?shù)呢熑斡杀9軉T和辦公室行政職員共同承擔。 ( 2)辦公設備及用品的入庫建檔登記: a)物品到貨,且驗收合格后,保管員登記建檔。物品登記統(tǒng)一使用《辦公設備及用品入庫單》(一式三聯(lián))。 六、使用規(guī)定: 需要領取辦公用用品的單位和員工填寫領料單,經(jīng)部門領導、主管領導、總經(jīng)理、辦公室審批后,到倉庫辦理領用手續(xù)。 對于一些低值易耗品如筆芯等,實行以舊換新。對打印紙、復印紙除向上級政府、客戶等對外上報、聯(lián)絡以外,在公司內(nèi)部一律雙面使用。 七、處罰措施: 對于以上規(guī)定,如有違犯者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對責任人處以 100 元罰款。 對在采購、評標過程中 弄虛作假、損害公司利益者,除責令其賠償公司經(jīng)濟損失外,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。 衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。 一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、主站樓、料場、會議室、 食堂、宿舍、衛(wèi)生間 、場區(qū) 、花壇、綠地、道路及走廊、門窗、等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。 二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗框)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊 ,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物;生產(chǎn)場區(qū)、辦公樓前地面干凈、無雜物。(雨、雪、沙塵天氣除外) 三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共區(qū)域衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:(見附頁) 四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每周由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。 五 、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體形象。 六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 七、 公司食堂衛(wèi)生管理制度: 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理法》,烹調(diào)時嚴格按規(guī)定程序操作,不燒制夾生食物。 所有工 具、案板、操作臺應保持清潔衛(wèi)生, 表面無污漬, 杜絕因 衛(wèi)生原因 操作不當引起食品中毒事件。 每天用餐后,要及時清理餐桌及地面衛(wèi)生,使桌面、地面無食物殘渣、油漬、 鞋印,清理干凈后將餐桌、凳子擺放整齊后關門上鎖,不到就餐時間不準開門。 經(jīng)常檢查吸油咽機通道,及時清洗保證清潔通風。 按時打掃 食堂操作間衛(wèi)生 ,全天保潔, 通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味和煙頭。 保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,做好個人的清潔衛(wèi)生工作。 定期對餐具進行消毒,發(fā)現(xiàn)食物腐爛、變質(zhì)應及時報告并停止使用,堅決杜絕食物中毒事件發(fā)生。 負責每天食堂環(huán)境保潔工作,發(fā)現(xiàn)蚊蠅應及時驅(qū)除,確保食品衛(wèi)生安全。 若違犯以上規(guī)定,每次處以 50 元罰款。 八、宿舍區(qū)
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