【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核方案2018年版 醫(yī)院績(jī)效考核方案2018年版 為了進(jìn)一步深化醫(yī)院分配制度改革,著力建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理模式,形成有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的運(yùn)行機(jī)制,樹立經(jīng)營(yíng)理念,充分調(diào)動(dòng)全體干部...
2024-10-20 22:52
【摘要】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對(duì)部門的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(營(yíng)銷部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】 績(jī)效考核管理實(shí)施方案范本 每到一年的年終,對(duì)于公司各層員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),都要有完整的績(jī)效考核方案,以下提供的年終績(jī)效考核方案的范本,僅作參考?! ∧彻臼悄趁駹I(yíng)醫(yī)療集團(tuán)的下屬子公司,主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)收購(gòu)全國(guó)各地的醫(yī)院尋找目標(biāo)醫(yī)院,評(píng)估各目標(biāo)醫(yī)院,并與目標(biāo)醫(yī)院前期接觸,在集團(tuán)與目標(biāo)醫(yī)院談判的過程中起主力作用。某公司的組織構(gòu)架較為簡(jiǎn)單,市場(chǎng)部和管理咨詢部是核心業(yè)務(wù)部門,這兩個(gè)部的部門目
2025-04-12 03:11
【摘要】第一篇:2018年度績(jī)效考核方案 2018年度績(jī)效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性,提高工作效率,推動(dòng)公司與個(gè)人更好的發(fā)展。 二、考核對(duì)象 1、本...
2024-10-21 14:39
【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核及績(jī)效工資分配實(shí)施方案(試行)為了進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生改革有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《瑞安市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核及績(jī)效工資分配實(shí)施意見(試行)》(瑞衛(wèi)〔2020〕169號(hào))文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)績(jī)效考核小組研究,特制定本實(shí)施方案,并經(jīng)職工大會(huì)通過,現(xiàn)予以公布如下。一、指導(dǎo)思想
2024-11-12 20:50
【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核及績(jī)效工資分配辦法實(shí)施細(xì)則 醫(yī)院績(jī)效考核及績(jī)效工資分配辦法實(shí)施細(xì)則 國(guó)有醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容之一是分配制度的改革。隨著國(guó)家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位的工資改革已擺到我...
2024-10-20 23:20
【摘要】12020年度績(jī)效考核實(shí)施方案(二〇一〇年五月)2020年,山西焦化有限公司已步入全面規(guī)范生產(chǎn)的新階段。為激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,遵循按勞分配、多勞多得的原則,制訂2020年山西焦化有限公司績(jī)效考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想健全有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性,立足本崗、精心操作,在穩(wěn)
2024-11-30 14:02
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-05-11 05:53
【摘要】第一篇:2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案 射陽(yáng)縣青春小學(xué) 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案 根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人〔2008〕15號(hào))和省教育廳《關(guān)于義務(wù)...
2024-10-18 00:39
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,...
2024-11-05 17:21
【摘要】......屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語對(duì)偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼
2025-08-01 22:38
【摘要】第一篇:藥劑科績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案 藥劑科績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行相關(guān)規(guī)...
2024-10-17 19:12
【摘要】第一篇:2013年教師績(jī)效工資考核及分配方案 2013年教師績(jī)效工資考核及分配方案(試行) 清徐縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 按照《清徐縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見》(清教人字【2009】109號(hào))和...
2024-10-15 14:17
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-29 23:30
【摘要】目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 120/121第一章總則第一條為提高××公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工
2025-05-28 03:15