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xx年人事勞資工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2025-04-06 20:24本頁(yè)面
  

【正文】 求,逐步落實(shí)同崗?fù)I,充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng) 一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn) 。 ,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來(lái),按照計(jì)劃要求開(kāi)展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過(guò)各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。 資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí),為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 第三篇:人事勞資工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 近半年來(lái),我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作?,F(xiàn)就近半年以來(lái)工作總結(jié)如下。我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。 (二)用工管理工作 我根據(jù)用工單位工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動(dòng)靈活的勞務(wù)派遣方式。 (三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面 1.勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法 》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同 660 人次。 (四)福利管理工作 1.五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理 按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,截至 6 月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù) 545 人。 繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。 第四篇:人事勞資工作 人事勞資工作 一、薪酬福利、績(jī)效管理 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法》,并對(duì)全局各供電局的工資進(jìn)行了測(cè)算,工資預(yù)計(jì) 2991 萬(wàn)元,其中躉售提成工資 2941萬(wàn)元,維管費(fèi)工資 50萬(wàn)元。 為全局職工 634 人辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作,為 19 個(gè)調(diào)動(dòng)人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。全員績(jī)效工作已全面展開(kāi),我局采取的是分級(jí)式的考核管理模式,即機(jī)關(guān)管理部門對(duì)各供電局進(jìn)行考核,各部門、各供電局對(duì)各部門員工、各供電局員工進(jìn) 行考核。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績(jī)效工資。我局考勤管理以部門、各供電局為單位,機(jī)關(guān)各部門考勤交到人事勞資部,人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫(xiě)工資發(fā)放通知。 為了使用工更加規(guī)范化,我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務(wù) 派遣公司管理,勞務(wù)派遣公司與以上 124 人簽訂勞動(dòng)合同,他們每月 勞務(wù)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)由我局匯到勞務(wù)派遣公司,勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。 三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì) 每月 10日到 25日進(jìn)行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護(hù)工作。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,此報(bào)表主要包括人力資源計(jì)劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情 況表、離退休人員統(tǒng)計(jì)表等。 五、其它工作 為 20 人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。 按定編人數(shù)、實(shí)際從業(yè)人員、人員需求三個(gè)方案計(jì)算、測(cè)算我 局人成本;農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細(xì)表;農(nóng)電工用工情況說(shuō)明;五險(xiǎn)一金繳納情況說(shuō)明等。 辦理 1— 9 月月獎(jiǎng)人員崗位審核、明細(xì)表填報(bào)、審批等工作。勞動(dòng)年檢主要是從勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)用工備案情況、勞動(dòng)合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對(duì)用人單位進(jìn)行年檢。 進(jìn)行了 2021 年 2021 年五年退休人員的預(yù)測(cè),我局五年內(nèi)應(yīng)退休140 人。提供材料:2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表; 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細(xì)表;工資余額情況說(shuō)明;五項(xiàng)補(bǔ)貼說(shuō)明;社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件依據(jù);人員結(jié)構(gòu)情況說(shuō)明; 2021— 2021 年組織機(jī)構(gòu)圖; 2021— 2021 年 7月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;內(nèi)退及辭退人員情況說(shuō)明等。 第五篇:公司人事勞資工作總結(jié) 篇一: 2021人事勞資科工作總結(jié) 2021 年工作總結(jié)工作一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng) 好參謀助手,較好地完成了 2021年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2021 年共報(bào)名 144 人,其中初級(jí) 90 人,中級(jí) 54 人。副高 25 人,正高3 人。 2021 年專業(yè)技術(shù)考核,參加考核人員共 665 人,按 15%比例分配了100 個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。 辦理解除勞動(dòng)合同 31 人,辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人,續(xù)訂合同 11 人。 2021協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。 2021年報(bào)考職稱外語(yǔ)工 84人,職稱計(jì)算機(jī)共 95人。 ,組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才, 2021 年共招錄 103 人。種種改進(jìn) 對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助,最終取得了很好的結(jié)果。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。自入職公司以來(lái),我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開(kāi)始從事自己的分內(nèi)工 作,項(xiàng)目部的日子是苦的,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸! 時(shí)光飛逝,眨眼間 2021年已悄然而過(guò),我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入 2021,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié): 一、社會(huì)保險(xiǎn)的管理: 根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)各類人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。 二、薪資管理工作: 按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤 狀況,及時(shí)完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。 及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。 勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對(duì)待每一件事,多思考,多關(guān)注,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。 (一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2021 年 12 月成立,作為新生部 門,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí),提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。 繼續(xù)執(zhí)行 2021 年初制定的《 **煙草專賣局(分公司) 2021 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了員工教育培 訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)薪酬管理。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。 完善人力資源系統(tǒng)。 (五)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法 為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,制訂了《 2021 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,加強(qiáng)了對(duì)各部門、各崗位 人員的考核工作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。 三、 2021年下半年工作思路面對(duì)下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫: 加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源管理水平。 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀
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