20xx年人事勞資管理工作總結(jié)-閱讀頁
2024-12-03 07:26本頁面
【正文】 美的舞臺(tái) ,更容易激發(fā)出員工內(nèi)在潛能 ,挖掘更多精英人才把企業(yè)的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。制定穩(wěn)定人才、留住人才和使用人才的措施 ,其中注意以政 策留人、機(jī)制留人、事業(yè)留人、感情留人和待遇留人 ,做到人才留得住 ,用得上 ,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性 ,發(fā)揮人才的最大潛能 ,為本單位的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)。 在薪酬制度的實(shí)施過程中 ,要把分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來 ,和勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果及貢獻(xiàn)結(jié)合起來 ,和投資者的投入結(jié)合起來 ,建立科學(xué)的、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的按勞分配 ,按貢獻(xiàn)分配為主體 ,以其它分配方式為補(bǔ)充的分配機(jī)制 ,用有效的分配機(jī)制真 正激活企業(yè)。公司要多運(yùn)用人力資源規(guī)劃、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、職工激勵(lì)、人才培訓(xùn)與開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,創(chuàng)造出企業(yè)的品牌、企業(yè)的市場(chǎng)和企業(yè)的效益。 進(jìn)一步完善和諧的勞資管理體制 [蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇 ] (1)完善勞動(dòng)合同 ,從而保證職工的個(gè)人權(quán)益。 [芇薃袈肅芀蠆肇莇膂蚅袃膆 ] (2)建立規(guī)章制度 ,使勞動(dòng)用工制度改革更完善、更科學(xué)。 人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財(cái)務(wù)兌現(xiàn)和政策的實(shí)施。因此在今后的工作中，我們會(huì)把促進(jìn)企業(yè)人事管理策略作為企業(yè)中一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)，認(rèn)真做好人事勞資管理工作 ,使企業(yè)穩(wěn)定有序的運(yùn)行，企業(yè)員工的利益得到更好
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1