工作總結(jié)]組織人事勞資工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-12-06 19:24本頁(yè)面
【正文】 做好各項(xiàng)服務(wù)工作。 這些工作成績(jī)的取得 ,離不開(kāi)在座 各位人事勞資工作人員 的積極支持與配合，在此對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示忠心的感謝！但是 我們 的 工作還有許多 需要 加強(qiáng) 的 地方 ，主要表現(xiàn)在 ： 三支人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào)；用人用工管理還需進(jìn)一步規(guī)范 ； 人力資源 工作 機(jī)制建設(shè)還 未建立 ； 人事勞資 各 項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作還存在 許多 薄弱環(huán)節(jié) ； 相關(guān)人事勞資管理制度還 有 待 進(jìn)一步 建立完善； 公司 人事勞資 隊(duì)伍人 員 業(yè)務(wù)素質(zhì) 和 能力 離 公司 建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè) 目標(biāo) 要求還存在很大差距。 一是要對(duì)公司現(xiàn)有的人事勞資工作流程、制度 全面 進(jìn)行梳理 、清查，廢 8 除不符合工作實(shí)際的流程、制度。重點(diǎn)有用人用工管理制度、薪酬制度、績(jī)效考核制度 ； 二是 要提高 公司人事勞資工作 質(zhì)量、 效率和服務(wù)水平。重點(diǎn)有勞務(wù)派遣用工管理流程、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程、內(nèi)部招聘流程、員工錄用手續(xù)管理流程、員工離職管理流程、勞動(dòng)合同管理流程、工資審核發(fā)放流程、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理流程。 一是 構(gòu)建 人才引進(jìn) 新機(jī)制 。今年，我們通過(guò)市場(chǎng)獵取、“舊人” 回收、留職就學(xué)等方式，引進(jìn)了多名能干事、會(huì)干事的人才 。對(duì)公司 現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員、技能人員，要按照人才成長(zhǎng)規(guī)律，借助現(xiàn)代化人力資源管理手段、方法，搭建各類(lèi)人員發(fā)展 新 通道；對(duì)公司新進(jìn)人員，要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃， 通過(guò)實(shí)施“新員工成長(zhǎng)”計(jì)劃，對(duì)新員工工作進(jìn)行 跟蹤、指導(dǎo)，促進(jìn) 新 員工 快速成長(zhǎng) ； 三 是 構(gòu)建人員 能進(jìn)能出新 機(jī)制。以公司各單位人員需求分析為基礎(chǔ)， 對(duì)新進(jìn)公司人員 主要 以 招聘專(zhuān)業(yè)對(duì)口的全 日制本科以上畢業(yè)生和 公司急需的高層次管理、技術(shù)人員、技能人員為主， 杜絕其他人員增長(zhǎng)；疏通人員“出口”， 9 建立 人員 退出機(jī)制。 3．強(qiáng)化管理， 實(shí)現(xiàn)人事勞資 工作 管理正規(guī)化。 對(duì)于各單位空崗 空編 、生產(chǎn)急需 人員 ， 由各 單位提出用工要求，公司統(tǒng)一組織招聘、調(diào)配；對(duì)于各單位不在崗人員，各單位要及時(shí) 清理 上報(bào)，統(tǒng)一由公司履 行相關(guān)法律程序，及時(shí)作出 相應(yīng) 處理， 有效規(guī)避公司用人用工法律風(fēng)險(xiǎn)； 二是強(qiáng)化員工 業(yè)績(jī) 考核，建立 健全 員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能高能低的 管理 體系 。 4．夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司組織人事 勞資信息準(zhǔn) 確化 。針對(duì)這些情況，我們要組織各單位員工 填寫(xiě)完善員工個(gè)人履歷表， 對(duì)軍品 單位各類(lèi) 人員 基本情況 信息 （姓名、出生年月、參工年月、身份證號(hào)碼、崗位等）進(jìn)行核對(duì) ，更新完善 領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、兩個(gè)帶頭人、營(yíng)銷(xiāo)人 10 員等 各類(lèi) 人員 基本情況信息庫(kù) ， 更新 完善包括人員總量、薪酬分配、社會(huì)保險(xiǎn)、離退休情況在內(nèi)的人力資源管理信息庫(kù) 。 5． 加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn) 公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè) 知識(shí)化 。 在這種局面下，加強(qiáng) 公司 人事勞資隊(duì)伍建設(shè)顯得 尤 為重要。下一步， 我們 要著力對(duì)全公司人事勞資人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)、保險(xiǎn)知識(shí)、崗位基本技能培訓(xùn)， 著力 提高 全體 人事勞資 工作 人員整體 業(yè)務(wù) 工作 水平和 服務(wù)能力，打造 一支 務(wù)實(shí) 、 創(chuàng)新、 卓越的人事勞資 工作
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