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半島酒店集團人力資源管理手冊(最新整理-閱讀頁

2025-02-20 00:25本頁面
  

【正文】 冊 人事文員替員工辦理好入職手續(xù)后,將員工個人資料準確錄入 電腦中的《員工花名冊》,此工作需在當天下班前半小時做完。錄完一張,立即打印出來,以防電腦死機或故障 造成資料丟失。 建立員工檔案 ( 1) 電腦檔案:每天下班前半小時,將當天入職的新員工的個人資料按系統(tǒng)設(shè)置的項目錄入電腦,以供領(lǐng)導隨時調(diào)閱。 財務(wù)部辦理:收取 B 級經(jīng)理及其以下級別員工 200 元 制服 保證金,并給予收據(jù)。 政策與程序: 1、 勞動合同的鑒證: 勞動合同由酒店人力資源部根據(jù)實際情況草擬,經(jīng)報酒店上級主管單位審批后送至市勞動局鑒證,經(jīng)鑒證后的勞動合同即為酒店有效勞動合同。 3. 勞動合同的續(xù)簽: 人力資源部提前 40 天列出勞動合同到期人員名單 ,送交員工 所在部門。 B、 解除合同 部門不準備與員工續(xù)簽合同的安排專人與員工談話,填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》,提交人力資源部。 *人力資源部將《員工工 作表現(xiàn)評估表》報 總經(jīng)理批準。 *人力資源部修改人事電腦有關(guān)記錄。 B 辭職的須有《辭職報告》。 D 其他原因離職的需附有有關(guān)報告。 — 離職員工持《離職通知書》按表上的內(nèi)容,清退酒店的用品。 政策 POLICY 試用期制度 Probation Policy 編號 REF CODE HRPP008 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的: 加強試用期管理工作。試用期均為三個月。 試用期間內(nèi)發(fā)給試用期工資。 試用期期滿前十天,員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》、《人事變動表》交人力資源部。 執(zhí)行總經(jīng)理同意后,員工方可轉(zhuǎn)為正式員工。 員工在試用期表現(xiàn)突出,可勝任工作要求者,可提前轉(zhuǎn)正。 政策與程序: 以下情況下須作員工評估: 員工試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)職、合同續(xù)簽或終止。 評估原則 評估者應(yīng)本著公平、實事求是的態(tài)度,客觀地評估員工表現(xiàn)并填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》。 評估程序 直屬上司評估 → 部門主管審核(可以作修改) → 總監(jiān)批準(部門 A 級經(jīng)理以上員工, 總經(jīng)理要加簽) → 人力資源部存一份,部門存一份。 政策與程序: 通知 人力資源部在新員工試用期滿前十天列出員工名單,通知部門。如同意轉(zhuǎn)正,部門同時填寫《人事變動表》。 送人力資源部,人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見,人力資源 總 監(jiān)簽字。 表格返回人力資源部,由人力資源部分送各相關(guān)部門。 人力資源部修改電腦資料、人事記錄,整理人工檔案。 政策與程序: 員工職位變更包含職位升職、降職、調(diào)職。人力資源部對員工進行考查后填寫意見。 *總經(jīng)理批準后,人力資源部將結(jié)果反饋回部門。 *員工升職后的三個月屬試用期,試用期內(nèi)除工資外,其他福利待遇不變。如表現(xiàn)不合格,則降回原職。 *人力資源部根據(jù)部門提交的文件對員工進行考查后填寫意見。 *人力資源部將結(jié)果反饋給部門,通知員工前往人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)。員工降職有 三個月的試用期,如果仍不能達到崗位及酒店的要求,酒店有權(quán)終止該員工的合同。 調(diào)職: A、員工要求調(diào)動的(前提是必須在酒店的一個部門工作滿一年,工 作表現(xiàn)良好的) *員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請書》提交給自己所在部門。同意的,在員工的《調(diào)動申請書》上簽字,送交人力資源部。 *調(diào)入、調(diào)出部門簽字同意 /不同意。 *人力資源部將批準情況通知調(diào)入、調(diào)出部門及員工。 *人力資源部修改有關(guān)人工檔案及電腦人事資料。 *有關(guān)部門辦理手續(xù)。 政策與程序: 離職種類 自動辭職。 長期生病,酒店無法安排合適的工作,超過醫(yī)療期的。 因違紀而被辭退或開除。 人力資源部進行調(diào)查并約見離職員工,作離職問詢調(diào)查,填寫 《 離職問詢表 》,給出意見。 人力資源部將結(jié)果反饋回部門及員工。人力資源部必須立即通知財務(wù)、保安、宿舍方面,停止其享受員工福利和禁止在酒店出入。 離職員工所在部門附《考勤表》,人力資源部進行核對,無誤后簽字。 B 級經(jīng)理及其以上級別員工離職須有工作交接報告,主要列出以下幾項內(nèi)容: 1)、 部門例行工作項目 2)、 正在進行之中的工作項目及進展情況 3)、 已有計劃 尚未進行的工作項目 4)、 辦公用品及工具、資料(該工作交接報告須有執(zhí)行總經(jīng)理簽字方可辦理手續(xù)) 離職員工必須按酒店規(guī)定交還其領(lǐng)用的所有酒店財物,如有損失,必須按價賠償。 宿舍遷出期限在離職生效的 48 小時內(nèi)。 只有辦妥全部離職手續(xù)的人員方可辦理保險卡遷移手續(xù),并限期在離職手續(xù)辦完后一周內(nèi)申請,過期人力資源部不再提供該項服務(wù)。 工資及押金的發(fā)放 只有完成 全部離職手續(xù)的人員才可從財務(wù)部領(lǐng)取工資和物品保證金。 記錄注銷 清除人事電腦記錄。 打印員工離職名單。 員工試用期滿不能轉(zhuǎn)正、但無其他違紀情況并全部清完酒店公物者,退還本人全部保證金。 員工于合同期內(nèi)因違紀而被辭退或開除、或自動離職者,按 《 員工志愿書 》 有關(guān)條款規(guī)定不予退回保證金。 員工離職時因工作出差錯而導致酒店財物上的損失的,除扣保證金外,還須按價賠償。 員工辭職但未滿合同規(guī)定的通知期的 ,按未足天數(shù)扣出違 約金。s Card Policy 編號 REF CODE HRPP014 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 所有員工
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