【正文】 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：工作程序和標(biāo)準(zhǔn) 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：固定資產(chǎn)采購 文件編號(hào)： 生效日期： . 固定資產(chǎn)采購 . 凡屬于固定資產(chǎn)的物資，必須先由使用部門以 書面報(bào)告講述物品的需求、用途、以及大概費(fèi)用，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后，再按程序購買。 . 采購員若在市場購買農(nóng)產(chǎn)品而無發(fā)票者，應(yīng)到市場工商所工具單據(jù)，并有使用部門負(fù)責(zé)人簽名再按程序報(bào) 銷。 第二條 本細(xì)則適用于粵海（國際）酒店管理 集團(tuán) 有限公司（以下簡稱 我 司） 、粵海 國際酒店管理（中國）有限公司 各項(xiàng)大宗采購，包括大件工程裝修 材料采購 、 各種外包服務(wù) 等。 第三條 招投標(biāo)雙方都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、遵守國家法律，并嚴(yán)格執(zhí)行 廣控招標(biāo)辦法有關(guān)指示精神。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第二章 組織與管理 第四條 預(yù)算招標(biāo)金額 10萬元（人民幣或等值外幣，下同）以上（含 10 萬元）的招標(biāo)，按廣控招標(biāo)辦法有 關(guān)規(guī)定成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)工作小組、評(píng)標(biāo)小組、監(jiān)標(biāo) 小組等非常設(shè)機(jī)構(gòu)，并在招標(biāo)完畢后自動(dòng)解散上述機(jī)構(gòu)。 領(lǐng)導(dǎo)小組 :由招標(biāo)主辦單位有關(guān)班子成員及職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。 評(píng)標(biāo)小組、監(jiān)標(biāo)小組：采購金額在 500 萬元以上的評(píng)標(biāo)由我司邀請(qǐng)廣控派人 監(jiān)標(biāo)及邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)或外有關(guān)專家協(xié)助評(píng)標(biāo)； 10 萬元以上的評(píng)標(biāo)由我司派人監(jiān) 標(biāo)及安排評(píng)標(biāo)小組， 10 萬元以下的由招標(biāo)主辦單位負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)、監(jiān)標(biāo)。任何單位或個(gè)人不能隨意違反或抵毀評(píng)標(biāo)小組的集體意見。 第七條 如有需 我 司統(tǒng)一招標(biāo)的采購，由招標(biāo)單位在擬評(píng)標(biāo)日前一個(gè)月將招標(biāo)計(jì)劃報(bào) 我 司。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日 期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第九條 對(duì)違反下列規(guī)定的人員，按情節(jié)輕重予以處罰，并追究有關(guān) 單位 領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事 人的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。 第三章 招 標(biāo) 第十條 招標(biāo)可采用公開招標(biāo)、 邀請(qǐng)招標(biāo)等多種招標(biāo)形式。 單項(xiàng)一次性預(yù)計(jì)采購金額 10 萬元（含 10 萬元）以上； 單項(xiàng)累計(jì)或一個(gè)供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)采購費(fèi)用在 10萬元（含 10 萬元）以上。 項(xiàng)累計(jì)或一個(gè)供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)采購費(fèi)用 5萬元以上（含 5 萬元） 10 萬元 以下的 （不含 10萬元）； 單項(xiàng)一次性采購費(fèi)用在 5萬元（含 5萬元）以上， 10 萬元以下的（不含 10萬 元）； 5萬元以下（不含 5萬元）的采購項(xiàng)目，由各酒店確定是否招標(biāo)，對(duì)經(jīng)確定不 招標(biāo)的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按各酒店制定的“采購程序”進(jìn)行采購。招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)函應(yīng)當(dāng)注明招標(biāo)單位名稱和地址、 招標(biāo)項(xiàng)目的基本要求、投 標(biāo)人的資質(zhì)要求以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 十四、發(fā)出中標(biāo)通知書； 十五、簽訂合同； 十六、總結(jié)招標(biāo)情況并提交報(bào)告書。招標(biāo)時(shí)一般應(yīng)在招標(biāo)書中要求投標(biāo)人提交投標(biāo) 保證金，保證金可按標(biāo)的額 2%收?。ㄗ畹蜑?2,000 元，最高為 80萬元）， 不計(jì)算利息。超過標(biāo)底上限或下限范圍較大的投標(biāo)報(bào)價(jià)視為 無效報(bào)價(jià)。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： 第四章 投 標(biāo) 第十五條 參加投標(biāo)的單位應(yīng)按招標(biāo)通知規(guī)定的時(shí)間 遞 送申請(qǐng)書，并附單位情況說明。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)密封，并在封口加蓋投標(biāo)人公章或法定代表人 或其委托代理人簽名，否則，均屬無效。 第十七條 招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)投標(biāo)截止日期前收到的投標(biāo)文件進(jìn)行簽收。遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人 不足 3名 或不便按招標(biāo)方式處理的業(yè)務(wù)，由主辦單位將情況專題上報(bào)我司，待批準(zhǔn) 后進(jìn)行議標(biāo)。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： 第五章 開 標(biāo) 第十九條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)通告或投標(biāo)邀請(qǐng)函確定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)公開進(jìn)行， 如遇 特殊情況需提前通知投標(biāo)人。所有投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)小組成員、監(jiān)標(biāo)人員等 有關(guān)部門的代表參加開標(biāo)會(huì)，并簽名留檔。投標(biāo)人未到場及沒有簽署的視為自動(dòng)放棄，不影響依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書 及相關(guān)文件確認(rèn)其效力。 開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。 500 萬元以上（含 500 萬元）的評(píng)標(biāo)，由 我 司邀請(qǐng) 集團(tuán)內(nèi)或外有關(guān)專家協(xié)助評(píng)標(biāo) ； 500 萬元以下（不含 500 萬元）在 我 司評(píng)標(biāo)團(tuán)里（評(píng)標(biāo)團(tuán)成員由各酒店推薦派員 組成）隨意抽取評(píng)標(biāo)人員，一般不少于 5 人。 各酒店自行招標(biāo)（ 10 萬元以下）的評(píng)標(biāo)由各酒店自行選派評(píng)標(biāo)小組成員負(fù)責(zé)開標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子及主辦部門人員不能參與評(píng)標(biāo)（特殊情況需由我司批準(zhǔn)）。 評(píng)標(biāo)小組認(rèn)為必要時(shí)，可向投標(biāo)人進(jìn)行質(zhì)疑。 金額在 100 萬元以上的（含 100 萬元）的業(yè)務(wù)招標(biāo)必須分開技術(shù)標(biāo)和商 務(wù)標(biāo)進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，先評(píng)技術(shù)標(biāo)，再評(píng)商務(wù)標(biāo)；必要時(shí)可設(shè)立兩個(gè)獨(dú)立的 、不同成員的評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)，再集中兩個(gè)小組的評(píng)議作為評(píng)標(biāo)結(jié)果。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： 第二十五條 評(píng)標(biāo)小組的工作程序。由監(jiān)標(biāo)人員指 定一名評(píng) 標(biāo)小組成員任組長，負(fù)責(zé)牽頭及做好評(píng)標(biāo)全過程記錄并寫成紀(jì)要。 二、 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組須寫出完整的評(píng)標(biāo)報(bào)告，經(jīng)所有評(píng)標(biāo)小組成員簽字，監(jiān) 標(biāo)人簽署監(jiān)標(biāo)意見（附件 67），方為有效。 第二十六條 評(píng)標(biāo)小組成員和有關(guān)工作人員不得私下接觸投標(biāo)人，不得接受投標(biāo)人任何 饋贈(zèng)，不得參加投標(biāo)人以任何形式組織的宴請(qǐng)、娛樂、旅游等活動(dòng)，不得 透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他 情況。任何 人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。 第二十九條 《中標(biāo)通知書》對(duì)招標(biāo)單位和中標(biāo)人具有法律效力。 第三十條 在確定 候選 中標(biāo)人前，招標(biāo)單位不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí) 質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第八章 合同審核與簽訂 第三十二條 招標(biāo)單位和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自《中標(biāo)通知書》發(fā)出之日起十個(gè)工作日內(nèi)，按 照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 招標(biāo)單位不得向中標(biāo)人提出任何不合理要求，作為 訂立合同的條件。 第三十三條 經(jīng)招標(biāo)單位確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果后，根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的中標(biāo)建議，與中標(biāo)單位洽 談合同，所有定購合同須交律師審定，有關(guān)合同條款及管理按 粵港 [2021]136號(hào)《合同管理若干規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)審定后的合同，報(bào) 我 司班子審閱簽署，指派一人簽訂合同。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：采購招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第九章 資料收集、整理 第三十五條 所有投標(biāo)文件的正本由招標(biāo)單位進(jìn)行收集、整理、存檔并妥善保管，上 級(jí)管理機(jī)關(guān)可隨時(shí)抽查，內(nèi)容包括： 一、 招標(biāo)公告及招標(biāo)書； 二 、購買招標(biāo)書登記表； 三 、提交投標(biāo)書登記表； 四 、投標(biāo)保證金登記表； 五、開標(biāo)會(huì)投標(biāo)單位人員簽到表； 六 、開標(biāo)會(huì) 其他人員 簽到表； 七 、投標(biāo)書； 八 、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 及 評(píng)委 評(píng)分記錄； 九、 評(píng)標(biāo)小組結(jié)果報(bào)告書； 十 、評(píng)標(biāo)結(jié)果審批決定書； 十一 、中標(biāo)通知書； 十二 、合同樣本； 十三 、評(píng)標(biāo)會(huì)、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)工作小組會(huì)議紀(jì)要、表決（含電腦表決） 結(jié)果單及一切有關(guān)的記錄。 第三十七條 本細(xì)則未提及事項(xiàng)按廣控招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： . 廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目（下稱業(yè)務(wù)）管理，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，降低支出 性業(yè)務(wù)成本，增加收入性業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，現(xiàn)依照有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本企業(yè)實(shí) 際，制定本辦法。 本辦法所稱集團(tuán)，是指廣東粵港投資控股有限公司及廣東控股有限公司；二 級(jí)公司，是指由集團(tuán)控股的二級(jí)公司；附屬公司，是指持股超過 50%或控制其 董事會(huì)的公司。本辦法或集團(tuán)其他制度另有規(guī)定的，按該等規(guī)定辦理。公開招標(biāo)，是指以向社 會(huì)公開發(fā)布招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)不特定的企業(yè)參加投標(biāo)。 第四條 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（下稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）等法律、法規(guī)規(guī)定 必須招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，按《招標(biāo)投標(biāo)法》及該等法律、法規(guī)辦理。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：工作程序和標(biāo)準(zhǔn) 版本： 1 編寫日期： 20210712 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： 第五條 招 標(biāo)務(wù)必遵循“公開、公平、公正”的原則。 必須招標(biāo)的業(yè)務(wù)主要包括但不限于支出性的建設(shè)項(xiàng)目（如建筑、裝飾、勘察、 設(shè)計(jì)、施工、安裝、建設(shè)監(jiān)理等），大宗或?qū)Ｓ迷牧?、備采購保險(xiǎn)投銀行服務(wù)、中介服務(wù)（如聘請(qǐng)法律服務(wù)、會(huì)計(jì)師審計(jì)、項(xiàng)目調(diào)研、資產(chǎn)評(píng)估、 財(cái)務(wù)稅務(wù)服務(wù)、規(guī)劃）等業(yè)務(wù)，收入性的緊俏貨物銷售、資產(chǎn)出售、企業(yè)產(chǎn)權(quán) 轉(zhuǎn)讓以及戶外廣告位、土地出租、周轉(zhuǎn)期兩年以上或大型物業(yè)出租業(yè)務(wù)。支出性業(yè)務(wù)在 10萬元及以上人民幣或等值外 幣（下同）的必須進(jìn)行招標(biāo)。 收入性業(yè)務(wù)的招標(biāo)起點(diǎn)金額可由各公司決定，報(bào)集團(tuán)審批。 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式應(yīng)盡量向 5 個(gè)以上符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書， 當(dāng)符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人不足 5 個(gè)時(shí)，方可向 3 個(gè)以上符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)書。 （一）周轉(zhuǎn)期短（ 2年內(nèi)，含 2 年，下同）的廠房、商鋪、寫字樓（含宿舍）及戶內(nèi)廣 告位的出租等業(yè)務(wù)可以采用招租方式。 （二）禮品及宣傳品的采購按《廣東粵港投資控股有限公司禮品及宣傳品訂制管理辦法》 （粵港〔 2021〕 113 號(hào)）辦理。 第九條 不能按照第六條、第七條規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的業(yè)務(wù)，應(yīng)在辦理前專題上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。 （二）時(shí)間緊急未能招標(biāo)的應(yīng)急業(yè)務(wù)可在實(shí)施過程中向集團(tuán)書面說明。 （四）按實(shí)際情況確實(shí)無法進(jìn)行招標(biāo)的業(yè)務(wù)，應(yīng)事先向集團(tuán)書面申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后可用 議標(biāo)、議價(jià)或其他 方式處理