分公司總經(jīng)理管理辦法(doc19)-其它制度表格-閱讀頁
2024-09-07 20:04本頁面
【正文】 說 明 年 月 日 12 表四 分公司總經(jīng)理侯選人就職計(jì)劃書 備注：寫不完可以另外附紙 姓 名 現(xiàn)任 職務(wù) 擬任職務(wù) 填表時(shí)間 即往知識(shí)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、 對(duì)擬任職務(wù)的幫助 (優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、困難分析、自我評(píng)價(jià) ) 你的目標(biāo)、使 命、 座佑銘 如何認(rèn)識(shí) 新職務(wù)、 如何履行 新職責(zé) 13 表五 分公司總經(jīng)理培訓(xùn)申請(qǐng)表 姓 名 單位 職務(wù) 今年內(nèi)以往培訓(xùn)的課程、 時(shí)間、經(jīng)費(fèi) 本次培訓(xùn)活動(dòng)的課程、 時(shí)間、經(jīng)費(fèi) 參加培訓(xùn) 的原因 總部培訓(xùn) 中心意見 人力資源 總監(jiān)意見 財(cái)務(wù)總監(jiān) 意見 總經(jīng)理意見 說 明 1培訓(xùn)課程必須與本職工作密切相關(guān)。 3 此單作為報(bào)銷部分培訓(xùn)費(fèi)的依據(jù)之一 . 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 17 頁 表六 分公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)審核表 姓名 單位 職務(wù) 獎(jiǎng)項(xiàng) 時(shí)間 提名人 主 要 業(yè) 績(jī) 人力資源 總監(jiān)意見 副總經(jīng)理 意見 總經(jīng)理 意見 備 注 ,分公司副總、總助由分公司總經(jīng)理或員工提名。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 17 頁 表七 分公司總經(jīng)理處罰審批表 姓名 單位 職務(wù) 處罰種類 時(shí)間 提出 單位 \個(gè)人 主 要 問 題、 認(rèn) 錯(cuò) 態(tài) 度 人力資源部審查意見 人力資源總監(jiān)意見 副總經(jīng)理 意見 總經(jīng)理意見 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 17 頁 備 注 表八 分公司總經(jīng)理請(qǐng)假單 姓 名 單位 職務(wù) 假期種類 年假： 探親假： 事假： 病假： 婚假： 喪假： 其它（應(yīng)說明何種假）： 起止時(shí)間 200 年 月 日至 200 年 月 日，共計(jì) 天
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