【正文】 每月月底，由信托科填制移送業(yè)務(wù)科核辦， 核算公式如下： 滿期委托金額 ( 核算業(yè)績(jī)基礎(chǔ) ) 契約期間 已委托經(jīng)過(guò)期間 /契約期間 (四 )本辦法呈奉董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 ： (1)企業(yè)部人員 (營(yíng)業(yè)人員除外 )責(zé)任獎(jiǎng)金。 (3)營(yíng)業(yè)人員責(zé)任資金。 (各部必須達(dá)到銷售目標(biāo)的百分率另訂如附表 (2)責(zé)任獎(jiǎng)金的核算以 3 個(gè)月為一期，即 6月， 9月， 1 12 月各為一期。 (4)期內(nèi)達(dá)到盈余目標(biāo) 80%及銷售目標(biāo) 1%(如附表 )的企業(yè)部加發(fā)薪資總額 30%。 (6)各企業(yè)部盈余及銷售超出目標(biāo)，其超出部分可并入下期累計(jì)，并盈虧互抵 (但對(duì)財(cái)產(chǎn)的處理，物價(jià)的波動(dòng)漲價(jià)時(shí)另議 )。 (8)如某企業(yè)部前期盈余未超出目標(biāo) 80%，及銷售目標(biāo) 1%(如附表 )未獲發(fā)給獎(jiǎng)金，或達(dá)到盈余目標(biāo) 80%及銷售目標(biāo) 1%僅獲加發(fā)獎(jiǎng)金 30%，但于次期計(jì)算時(shí)，并同前期業(yè)績(jī)計(jì)算在內(nèi)，均已超出或達(dá)到發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，則前期亦應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定追發(fā)獎(jiǎng)金。 (9)各企業(yè)部全年度結(jié)算，凡盈余及銷售超出所訂目標(biāo)的企業(yè)部，其盈余超出部分得 提撥 30%作為該部年終加發(fā)獎(jiǎng)金，由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負(fù)責(zé)分配 (如各部經(jīng)理有把握年終一定可分得獎(jiǎng)金時(shí)，可由主管保證于適當(dāng)時(shí)間先借若干預(yù)為分發(fā)，然后于年終結(jié)算后扣抵。 ，籌辦期中的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部，其獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： (1)平時(shí)獎(jiǎng)金 3 個(gè)核計(jì)的責(zé)任獎(jiǎng)金，在全公司總目標(biāo)的達(dá)成下，服務(wù)部門等得按各生產(chǎn)企業(yè)部所得獎(jiǎng)金的平均百分比發(fā)給。 (2)年終獎(jiǎng)金 年終核算，全公司總目標(biāo)業(yè)已達(dá)成，則服務(wù)部門等的獎(jiǎng)金，按各生產(chǎn)企業(yè)部所得 30%超額獎(jiǎng)金的平均人天數(shù)發(fā)給，公式如下： A 企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù) 人數(shù) B 企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù) 人數(shù) +C企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù) +?? 除以各生產(chǎn)企業(yè)部總?cè)藬?shù)。 (2)各部固定的營(yíng)業(yè)人員分擔(dān)各該部的全年銷貨責(zé)任，如達(dá)到年度內(nèi)規(guī)定的目標(biāo)，照核定的各部獎(jiǎng)金數(shù)字，每 3 個(gè)月 核發(fā)一次。 (4)本條的應(yīng)酬費(fèi)系指一般應(yīng)酬費(fèi)用，如有特別費(fèi)用，可在承交前向公司報(bào)備后發(fā)給。 ，修訂時(shí)亦同。 (二 )獎(jiǎng)金的來(lái)源系依各直線單位每月所 填制的 ‘ 直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表 ’ 中的 ‘ 本期損益 ’ 總合計(jì)金額的 25%提供發(fā)放。 (四 )獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算一律依當(dāng)月份的 ‘ 基點(diǎn)獎(jiǎng)金額 ’ 計(jì)算，其計(jì)算方式如下： 同仁的基點(diǎn)總數(shù)等于每基點(diǎn)獎(jiǎng)金額。 (五 )幕僚單位人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算， 一律依當(dāng)月份的基點(diǎn)獎(jiǎng)金額與個(gè)人的基點(diǎn)成績(jī)計(jì)算。 (七 )服務(wù)中心的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)比照幕僚單位計(jì)算。 (九 )獎(jiǎng)金的發(fā)放日期為每月 25 日。 備注：本表比例得視經(jīng)營(yíng)實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距。 第二條 對(duì)象 效率獎(jiǎng)金以利益中心 (尚未建立利益中心部門；暫以成本中心 )為核發(fā)部門，其對(duì)象為二級(jí)主管 (含 )以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計(jì)酬及臨時(shí)人員除外。 第四條 固定基數(shù) (一 )獎(jiǎng)金額的訂定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)，固定基數(shù)訂為科長(zhǎng)級(jí) 4000 元，組長(zhǎng)級(jí)及非科長(zhǎng)級(jí)的助理管理 (工程 )師以上人員3000 元，男從業(yè)員 2020元，女從業(yè)員 1200 元。 第五條 獎(jiǎng)金計(jì)算歸類 (一 )獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門的獎(jiǎng)金依其績(jī)效按獎(jiǎng)金評(píng)核項(xiàng)目獨(dú)立計(jì)算的部門。 (三 )平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門提供的服務(wù)或貢獻(xiàn)，其績(jī)效無(wú)法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算或比照某獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門計(jì)算的部門，其獎(jiǎng)金應(yīng)比照公司 (事業(yè)部 )全部獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的平均計(jì)算。 ，最高限額為固定基數(shù)的 15%，未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá) 80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 ② 試制品不計(jì)產(chǎn)量，其因試制所發(fā)生的人工、費(fèi)用，得經(jīng) 事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，按比例由計(jì)入效率獎(jiǎng)金中的人工、費(fèi)用扣除。 (3)工繳 (以可控制項(xiàng)目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、包括費(fèi)等 )。 (5)可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客訴案件，所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價(jià)差額，一律自利益項(xiàng)下扣除。 以上 。 ，獎(jiǎng)金比率自訂，未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá) 80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 (2)推銷費(fèi)用 (以可控制項(xiàng)目為主，包括薪資、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書(shū)報(bào)雜志、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購(gòu)置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、 其他事務(wù)費(fèi)等。 (4)可歸責(zé)于營(yíng)業(yè)部門的客訴案件，以公司受損金額計(jì)扣利益。 以上營(yíng)業(yè)部門 ，尚須受下列條件的限制： (1)最近 3 個(gè)月實(shí)際營(yíng)業(yè)額達(dá)成率 (未滿 3 個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì) )示達(dá) 80%，不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金。 (3)最近 3 個(gè)月的平均帳款回收率 (分內(nèi)、外銷 )低于 90%，不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金，其計(jì)算公式如下： 應(yīng)收帳款回收率＝最近 3個(gè)月收現(xiàn)金及收票總額 /最近 3個(gè)月銷貨凈額合計(jì) 上列計(jì)算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時(shí)的內(nèi)外銷貨差價(jià)，惟當(dāng)月份銷貨額 超過(guò)前 2個(gè)月平均額部分，準(zhǔn)延至次月 15 日補(bǔ)計(jì)達(dá)成率。 第七條 獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)限額 (一 )獎(jiǎng)金發(fā)放除營(yíng)業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過(guò)固定基數(shù)的 60%。 (三 )平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門效率獎(jiǎng)金的計(jì)算，以獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的總平均計(jì)發(fā)。 (二 )寄庫(kù)品未事先 經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷售，其利益自當(dāng)月份扣除，且不列入下月實(shí)績(jī)。罰扣的獎(jiǎng)金額可充做各部門自行保管運(yùn)用。 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門擬訂，經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 (二 )本辦法經(jīng)決策會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修 改時(shí)亦同。 (二 )本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。 (三 )試用人員，當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及該月份未服務(wù)期滿的從業(yè)人員，概不發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)金。首先依表列折算每人基本獎(jiǎng)金金額，再以此獎(jiǎng)金基本額及各單位實(shí)際績(jī)效計(jì)算每人應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)金。 但各單位的助理，保養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金金額以其直接主管的獎(jiǎng)金的六成計(jì)算。發(fā)給幅度訂定如表（略） (六 )績(jī)效獎(jiǎng)金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各廠處長(zhǎng)會(huì)同辦理，經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。調(diào)整比率訂定如表（略） (八 )本辦法自公布日起施行，未盡事宜得視需要修