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管理工具之現(xiàn)金浮游量管理培訓(xùn)教材ppt-管理工具-閱讀頁

2024-09-07 13:49本頁面

　　

【正文】％，則浮游凈損益 =100,000 5％ =5,000元。三、現(xiàn)金浮游量管理收款方：（ 1）設(shè)立多個收款中心來代替設(shè)在總部的單一收款中心，以減少浮游時間，加速帳款回收；（ 2）承租郵政信箱并授權(quán)當(dāng)?shù)亻_戶行每天數(shù)次收取信箱內(nèi)匯款，存入企業(yè)帳戶；（ 3）對于金額較大的貨款可直接派入前往收取并及時送存銀行；（ 4）對企業(yè)內(nèi)部各部門間的現(xiàn)金往來要嚴(yán)加控制，防止現(xiàn)金滯留；（ 5）保證支票即時處理并當(dāng)日送存銀行；（ 6）將支付渠道通知付款方，并指明自己的地址和開戶行帳號，以節(jié)省清算浮游的時間。但是，一方的利益就是另一方的損失。因此，付款方應(yīng)在短期效益和長期信譽(yù)之間作出權(quán)衡，確定合理的浮游量

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