高速公路公司收費(fèi)站星級考核管理制度doc-人事制度表格-閱讀頁
2024-09-07 10:56本頁面
【正文】 費(fèi)率 =人均收費(fèi)額 *+人均車流量 * 人均收費(fèi)額 =考核期通行費(fèi)收入 /收費(fèi)員人數(shù) 人均車流量 =考核期通過本單位出入口的車流量總數(shù) /收費(fèi)員人數(shù) 指標(biāo)解釋 ：人均車費(fèi)率是反映分公司、管理處收費(fèi)人員工作強(qiáng)度的指標(biāo)，人均車費(fèi)率高說明分公司、管理處的勞動強(qiáng)度大。 考核值隨每年績效考核指標(biāo)的變化而變化。 出口收費(fèi)增收額是指各收費(fèi)站出口車型由小改大，車類由軍車改普通車所增加的收費(fèi)額以及各收費(fèi)站處理各類逃費(fèi)事件而增加的收費(fèi)額 。 計(jì)算公式 文件名稱： 山東高速股份 收費(fèi)站星級考核管理辦法 版本號 /修改 狀態(tài)： D/0 文件編號： SDECL/SF/MD/03 4 設(shè)出口收費(fèi)增收率為 P，出口收費(fèi)增收額為 V，收費(fèi)站出口收費(fèi)額為 Q，則 P＝ V/Q*100%。 考核值 隨每年績效考核指標(biāo)的變化而變化。 免費(fèi)車是指除月票車、公務(wù)車、軍車、車隊(duì)、特殊車外，按規(guī)定免費(fèi)通行的車輛。公司每年將對一路三橋各 分公司 進(jìn)行兩次以上稽查，檢查系統(tǒng)中記錄的免費(fèi)車是否符合要求，并檢查月票車、公務(wù)車、軍車、車 隊(duì)、特殊車的處理情況，發(fā)現(xiàn)不符合以上車輛要求而按照以上車輛進(jìn)行放行時(shí)，每車次扣除該指標(biāo)得分的百分之十。 收費(fèi)綜合管理 (60分 ) 定義：收費(fèi)綜合管理是對一個(gè)收費(fèi)站綜合收費(fèi)管理水平進(jìn)行的考核，考核主要內(nèi)容包括：文明服務(wù)、收費(fèi)業(yè)務(wù)、安全管理、工作紀(jì)律、站務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 、票據(jù)管理等。 考核值 隨每年績效考核指標(biāo)的變化而變化。 計(jì)算公式：人均車費(fèi)率 =人均收費(fèi)額 *+人均車流量 * 文件名稱： 山東高速股份 收費(fèi)站星級考核管理辦法 版本號 /修改 狀態(tài)： D/0 文件編號： SDECL/SF/MD/03 5 人均收費(fèi)額 =考核期通行費(fèi)收入 /收費(fèi)員人數(shù) 人均車流量 =考核期 通過本單位出入口的車流量總數(shù) /收費(fèi)員人數(shù) 指標(biāo)解釋：人均車費(fèi)率是反映分公司、管理處收費(fèi)人員工作強(qiáng)度的指標(biāo)，人均車費(fèi)率高說明分公司、管理處的勞動強(qiáng)度大。 考核值隨每年績效考核指標(biāo)的變化而變化。 個(gè)人在本年度公司組織的收費(fèi)業(yè)務(wù) 競賽中獲得單項(xiàng)或全能前三名的， 所在收費(fèi)站 依次加 (第一名 )、 1分（第二名）、 （第三名） 。 本年度獲得省級以上青年文明號等榮譽(yù)稱號的，收費(fèi)站加 2分，本年度獲得國家級以上青年文明號等榮譽(yù)稱號的，收費(fèi)站加 4分。 3. 考核辦法 “星級 達(dá)標(biāo)升級初評比由 分公司 組織實(shí)施 ,分公司 按考核標(biāo)準(zhǔn)對所屬收費(fèi)站每年進(jìn)行一次考核初評 ,確定各收費(fèi)站的“星級 意見 ,并報(bào)公司審核。 公司每年發(fā)布收費(fèi)站 星級評定情況 通知 ,并授予相應(yīng)的“星級”標(biāo)志。 本辦法自 發(fā)布之日 起執(zhí)行。 7崗位安全責(zé)任制度健全 每缺一項(xiàng)扣 1 分，不落實(shí)扣 1分。 7不會 使用安全、消防器械 每人次扣 1 分 7發(fā)生責(zé)任事故 每次扣 5 分 7發(fā)生重大責(zé)任事故 每次扣 10 分 9 統(tǒng)計(jì)報(bào)表7統(tǒng)計(jì)報(bào)表及要求報(bào)送的資料，報(bào)送不及時(shí) 5 每遲報(bào)一次扣 80、報(bào)表數(shù)字不準(zhǔn)確和資料有明顯質(zhì)量缺陷 每次扣 分 文件名稱： 山東高速股份 收費(fèi)站星級考核管理辦法 版本號 /修改 狀態(tài)： D/0 文件編號： SDECL/SF/MD/03 10 及資料 8報(bào)表不齊全，漏報(bào)報(bào)表 每次扣 分 10 站務(wù)管理資源保障 8 收費(fèi)站辦公樓、配電室、鍋爐房等管理制度健全、使用維護(hù)良好、清潔衛(wèi)生 5 基 礎(chǔ)設(shè)施管理制度不健全，衛(wèi)生不符合要求，扣 1 分 8建立并落實(shí)設(shè)備保管制度 扣 1 分 ,設(shè)備保管制度不落實(shí) ,扣1 分，設(shè)備檔案不健全扣 1 分，設(shè)備使用維護(hù)不當(dāng)每次扣 1 分 8加強(qiáng)食堂管理，衛(wèi)生制度落實(shí)、帳目管理嚴(yán)格，搞好副業(yè)生產(chǎn) 食堂衛(wèi)生差每次扣 1 分，發(fā)生食物中毒現(xiàn)象每次扣 2 分，帳目混亂每次扣
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