國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)知識(shí)考核筆試試題(doc25)-項(xiàng)目管理-閱讀頁(yè)
2024-09-06 16:23本頁(yè)面
【正文】 工作分解后，項(xiàng)目的工作范圍已經(jīng)明確，但是為了更好的對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要采用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 表 2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表 代號(hào) 工作名稱 工作時(shí)間 （天） 緊前工作A總體設(shè)計(jì)15 —B單元定義20 AC機(jī)體設(shè)計(jì)15 BD 傳動(dòng)裝置試制 30 CE 滾筒試制 20 DF 殼體試制 10 EG 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 BH 電腦控制系統(tǒng)試制 30 GI 電腦控制系統(tǒng)測(cè)試 30 HJ 電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 20 BK 電動(dòng)機(jī)試制 40 JL 電動(dòng)機(jī)測(cè)試 10 K ,DM 總裝 20 F,I ,LN 測(cè)試 15 M （ 9 分）根據(jù)表 2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁(yè)圖 1 所示位置。 （ 6 分）根據(jù)圖 2 所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖 2 中。 （ 6 分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖 2 中。 （ 1 分）在圖 2 中用雙線或粗線標(biāo)注該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表 3 所示。（注：每天按照 8 小時(shí)工作制計(jì)算） （ 6 分）按照表 3 調(diào)整后的時(shí)間安排，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃，如圖 3 所示。 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 21 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 時(shí)間單位：周 代號(hào) 工作名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A 總體設(shè)計(jì) B 單元定義 C 機(jī)體設(shè)計(jì) D 傳動(dòng)裝置試制 E 滾筒試制 F 殼體試制 G 控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) H 控制系統(tǒng)試制 I 控制系統(tǒng)測(cè)試 J 電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) K 電動(dòng)機(jī)試制 L 電動(dòng)機(jī)測(cè)試 M 總裝 N 測(cè)試 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖中： 關(guān)鍵工作時(shí)間 非關(guān)鍵工作時(shí)間 總機(jī)動(dòng)時(shí)間 圖 3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 22 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233002702402101801501209060300時(shí)間（周）人數(shù) ( 人 ) 圖 4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目人力資源數(shù)量負(fù)荷圖 中國(guó)最大的管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) （ 10 分）結(jié)合圖 3 項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃和圖 4 人力資源數(shù)量負(fù)荷圖，對(duì)該項(xiàng)目人力資源安排的均衡程度進(jìn)行分析，并提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案，以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。 ②（ 6 分）在不影響總工期的前提下，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)使人 力 資 源 高 峰 得 以 削 減 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃 調(diào) 整 方 案 ， 需 要 調(diào) 整 的 工 作有 ，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 周。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 試題 6： （ 20 分） 對(duì)于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算結(jié)果如表 4 所示。 表 4 項(xiàng)目各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算及前 14 周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì) 代號(hào) 工作名稱預(yù)算費(fèi)用（千元）實(shí)際完成的百分比實(shí)際消耗費(fèi)用（千元）掙得值( 千元 )A總體設(shè)計(jì)250 100% 280B單元定義300 100% 300C機(jī)體設(shè)計(jì)150 100% 140D傳動(dòng)裝置試制300 100% 340E滾筒試制150 100% 180F殼體試制350 0% 0G電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)900 100% 920H電腦控制系統(tǒng)試制250 100% 250I電腦控制系統(tǒng)測(cè)試700 50% 400J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)550 100% 550K電動(dòng)機(jī)試制350 100% 340L電動(dòng)機(jī)測(cè)試400 20% 100M總裝200 0%N測(cè)試450 0%總費(fèi)用 （ 3 分）計(jì)算前 14 周每項(xiàng)工作的掙得值并填入表 4 中，請(qǐng)至 少寫出一個(gè)工作掙得值的計(jì)算公式。 （ 3 分）假設(shè)前 14 周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的 65%，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目 14 周結(jié)束時(shí)的 BCWS。 （ 3 分）根據(jù)以上結(jié)果分析項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況。 （ 3 分）由于項(xiàng)目出現(xiàn)了超支，你對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出情況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)工作 I 僅執(zhí)行了一半，但是該工作的固定 費(fèi)用 300 千元已經(jīng)全部支付；另外一項(xiàng)工作M 還未開始，但已經(jīng)事先支付了一筆 50 千元的設(shè)備費(fèi)用。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1