【正文】 大小及復(fù)雜性無關(guān)。 20. 項目實施的任何階段都可能存在著風(fēng)險，一般來說各階段對風(fēng)險關(guān)心的側(cè)重點會有所不同 。經(jīng)過初步分析，全自動滾筒洗衣機的研制與生產(chǎn)準備需要投資共計 1000 萬元，其中研制時間為半年，需要研制費 600 萬元；生產(chǎn)準備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時間，對原有洗衣機生產(chǎn)線進行改造需要投入 400 萬元；新型全自動滾筒洗衣機計劃第二年年初投產(chǎn)并投入市場，預(yù)計投產(chǎn)當年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為 900 萬元，企業(yè)可以實現(xiàn)銷售收入 1000 萬元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為 1500 萬元，可以實現(xiàn)年銷售收入 2020 萬元。 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 17 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 圖 1 全自動滾筒洗衣機研制項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 18 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 （ 2 分）圖 2 給出了根據(jù)表 2 繪制的全自動滾筒洗衣機研制項目的單代 號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，但是經(jīng)過對初步計劃的分析后發(fā)現(xiàn)，項目工作之間需要補充下述兩個約束關(guān)系： ①“ ”工作在開始了 10 天之后“ ”工作便可開始 ②“ ”工作完成 10 天之后“ ”工作才可以完成 請在圖 2 已經(jīng)給出的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的基礎(chǔ)上補充上述工作關(guān)系的限制約束條件。 表 3 全自動滾筒洗衣機研制項目修正后的工作時間及工作量估計表 代號 工作名稱工作時間（天）人力資源工作量估計（工時）平均每天工作量( 工時 )每天需安排人數(shù)A 總體設(shè)計 10 工程師 4000B 單元定義 10 工程師 4000C 機體設(shè)計 10 工程師 1600D 傳動裝置試制 20 工人 16000E 滾筒試制 15 工人 12020F 殼體試制 10 工人 8000G 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計 30 工程師 12020H 電腦控制系統(tǒng)試制 20 工人 16000I 電腦控制系統(tǒng)測試 20 工程師 8000J 電動機設(shè)計 20 工程師 4800K 電動機試制 30 工人 24000L 電動機測試 10 工程師 2400M 總裝 10 工人 8000N 測試 15 工程師 6000 （ 4 分）根據(jù)表 3 計算每項工作每天的平均工 作量（工時）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表 3 中。洗衣機研制項目經(jīng)過一段時間的實施之后，現(xiàn)在到了第 15周，在 15 周初你對項目前 14 周的實施情況進行了總結(jié)，有關(guān)項目各項工作在前 14周的執(zhí)行情況也匯總在表 4 中。根據(jù)這一情況重新分析項目的執(zhí)行情況。 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 25 頁 (2 分 )計算洗衣機研制項目到第 14 周末的 BCWP。請根據(jù)全自動滾筒洗衣機研制項目的甘特圖，在圖 4 中繪制該項目實施期間的人力資源數(shù)量負荷圖（時間單位為周，每周按照 5 天工作日計算）。（注：不進行日歷轉(zhuǎn)換） （ 2 分）根據(jù) 計算結(jié)果，該項目的總工期為 。 表 1 長征電器公司現(xiàn)金流量表 年度 2020 2020 2020 2020 2020 投資 成本 收入 凈現(xiàn)金流量 12%的貼現(xiàn)系數(shù) 凈現(xiàn)值 累計凈現(xiàn)值 （ 4 分）根據(jù)表 1 長征電器公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計算“全自動滾筒洗衣試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 15 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 機研制與生產(chǎn)項目”自投產(chǎn)當年起計算的動態(tài)投資回收期（要求列算式）。此定義實際包含的含義有 a) 項目是一項有待完成的任務(wù)，且有特定的環(huán)境與要求 b) 在一定的組織機構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財力等）在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù) c) 任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標等要求 d) 項目 的實施具有一定的風(fēng)險 3. 項目式組織形式的優(yōu)點包括 a) 資源利用的靈活性與低成本 b) 目標明確及統(tǒng)一指揮 c) 有利于項目控制 d) 有利于全面型人才的成長 4. 項目論證中可以屬于靜態(tài)評價方法的概念有 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 5 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 a) 投資收益率 b) 投資回收期 c) 內(nèi)部收益率 d) 外部收益率 5. 在進行項目經(jīng)濟評價時，下面哪幾種說法是正確的 a) 當財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價結(jié)論均為可行時，最終結(jié)論是可行的，該項目應(yīng)盡快實施 b) 當財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價均為不可行時，最終結(jié)論是不可行的，并采取措施防止這些項目上馬 c) 當財務(wù)評價認為可行，社 會經(jīng)濟評價認為不可行，一般情況下項目是可行的 d) 對于一些國家急需、十分重要的項目，社會經(jīng)濟評價認為可行，但是財務(wù)評價認為不可行，應(yīng)予以否定 6. 下面那種說法正確 a) 在貸款銀行的追索權(quán)方面，項目融資的特點是對項目發(fā)起人的有限追索，公司融資的特點是對項目發(fā)起人的全額追索 b) 在項目周期方面，項目融資項目的周期一般較短，公司融資項目的周期一般較長 c) 在貸款人對項目的管理權(quán)方面，項目融資時貸款人一般參與項目的管理，公司融資一般不參與項目的管理 d) 在融資成本方面，項目融資的成本較高，公司融資的成本較低 7. 項目總目標 的描述，通常是針對 a) 團隊組織 b) 工作范圍 c) 進度計劃 d) 成本 8. 按項目的生命周期分類，項目驗收可分為 a) 合同期驗收 b) 中間驗收 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 6 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 竣工驗收 d) 質(zhì)量驗收 9. 屬于項目實施階段的文件有 a) 項目方案及論證報告 b) 項目范圍管理計劃 c) 完整的項目進度報告 d) 項目質(zhì)量記錄、會議記錄 10. 施工階段的風(fēng)險中屬于業(yè)主和承包商共擔(dān)的風(fēng)險有 a) 工程變更 b) 施工安全 c) 財務(wù)收支 d) 合同延誤 11. 質(zhì)量控制中提高質(zhì)量的預(yù)防措施是指 a) 糾正不一致性或缺點，并恢復(fù)一致性的措施 b) 排除引 起現(xiàn)有的不一致性或其它不符合要求情況的