【正文】 大小及復(fù)雜性無關(guān)。 20. 項(xiàng)目實(shí)施的任何階段都可能存在著風(fēng)險(xiǎn)，一般來說各階段對風(fēng)險(xiǎn)關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同 。經(jīng)過初步分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制與生產(chǎn)準(zhǔn)備需要投資共計(jì) 1000 萬元，其中研制時(shí)間為半年，需要研制費(fèi) 600 萬元；生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時(shí)間，對原有洗衣機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行改造需要投入 400 萬元；新型全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)計(jì)劃第二年年初投產(chǎn)并投入市場，預(yù)計(jì)投產(chǎn)當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為 900 萬元，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)銷售收入 1000 萬元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為 1500 萬元，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入 2020 萬元。 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 17 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 圖 1 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 18 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 （ 2 分）圖 2 給出了根據(jù)表 2 繪制的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的單代 號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但是經(jīng)過對初步計(jì)劃的分析后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目工作之間需要補(bǔ)充下述兩個(gè)約束關(guān)系： ①“ ”工作在開始了 10 天之后“ ”工作便可開始 ②“ ”工作完成 10 天之后“ ”工作才可以完成 請?jiān)趫D 2 已經(jīng)給出的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的基礎(chǔ)上補(bǔ)充上述工作關(guān)系的限制約束條件。 表 3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表 代號 工作名稱工作時(shí)間（天）人力資源工作量估計(jì)（工時(shí)）平均每天工作量( 工時(shí) )每天需安排人數(shù)A 總體設(shè)計(jì) 10 工程師 4000B 單元定義 10 工程師 4000C 機(jī)體設(shè)計(jì) 10 工程師 1600D 傳動(dòng)裝置試制 20 工人 16000E 滾筒試制 15 工人 12020F 殼體試制 10 工人 8000G 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 工程師 12020H 電腦控制系統(tǒng)試制 20 工人 16000I 電腦控制系統(tǒng)測試 20 工程師 8000J 電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 20 工程師 4800K 電動(dòng)機(jī)試制 30 工人 24000L 電動(dòng)機(jī)測試 10 工程師 2400M 總裝 10 工人 8000N 測試 15 工程師 6000 （ 4 分）根據(jù)表 3 計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工 作量（工時(shí)）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表 3 中。洗衣機(jī)研制項(xiàng)目經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施之后，現(xiàn)在到了第 15周，在 15 周初你對項(xiàng)目前 14 周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作在前 14周的執(zhí)行情況也匯總在表 4 中。根據(jù)這一情況重新分析項(xiàng)目的執(zhí)行情況。 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 25 頁 (2 分 )計(jì)算洗衣機(jī)研制項(xiàng)目到第 14 周末的 BCWP。請根據(jù)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖，在圖 4 中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按照 5 天工作日計(jì)算）。（注：不進(jìn)行日歷轉(zhuǎn)換） （ 2 分）根據(jù) 計(jì)算結(jié)果，該項(xiàng)目的總工期為 。 表 1 長征電器公司現(xiàn)金流量表 年度 2020 2020 2020 2020 2020 投資 成本 收入 凈現(xiàn)金流量 12%的貼現(xiàn)系數(shù) 凈現(xiàn)值 累計(jì)凈現(xiàn)值 （ 4 分）根據(jù)表 1 長征電器公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算“全自動(dòng)滾筒洗衣試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 15 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”自投產(chǎn)當(dāng)年起計(jì)算的動(dòng)態(tài)投資回收期（要求列算式）。此定義實(shí)際包含的含義有 a) 項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，且有特定的環(huán)境與要求 b) 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財(cái)力等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) c) 任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求 d) 項(xiàng)目 的實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn) 3. 項(xiàng)目式組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括 a) 資源利用的靈活性與低成本 b) 目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮 c) 有利于項(xiàng)目控制 d) 有利于全面型人才的成長 4. 項(xiàng)目論證中可以屬于靜態(tài)評價(jià)方法的概念有 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 5 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 a) 投資收益率 b) 投資回收期 c) 內(nèi)部收益率 d) 外部收益率 5. 在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)，下面哪幾種說法是正確的 a) 當(dāng)財(cái)務(wù)評價(jià)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論均為可行時(shí)，最終結(jié)論是可行的，該項(xiàng)目應(yīng)盡快實(shí)施 b) 當(dāng)財(cái)務(wù)評價(jià)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)均為不可行時(shí)，最終結(jié)論是不可行的，并采取措施防止這些項(xiàng)目上馬 c) 當(dāng)財(cái)務(wù)評價(jià)認(rèn)為可行，社 會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)認(rèn)為不可行，一般情況下項(xiàng)目是可行的 d) 對于一些國家急需、十分重要的項(xiàng)目，社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)認(rèn)為可行，但是財(cái)務(wù)評價(jià)認(rèn)為不可行，應(yīng)予以否定 6. 下面那種說法正確 a) 在貸款銀行的追索權(quán)方面，項(xiàng)目融資的特點(diǎn)是對項(xiàng)目發(fā)起人的有限追索，公司融資的特點(diǎn)是對項(xiàng)目發(fā)起人的全額追索 b) 在項(xiàng)目周期方面，項(xiàng)目融資項(xiàng)目的周期一般較短，公司融資項(xiàng)目的周期一般較長 c) 在貸款人對項(xiàng)目的管理權(quán)方面，項(xiàng)目融資時(shí)貸款人一般參與項(xiàng)目的管理，公司融資一般不參與項(xiàng)目的管理 d) 在融資成本方面，項(xiàng)目融資的成本較高，公司融資的成本較低 7. 項(xiàng)目總目標(biāo) 的描述，通常是針對 a) 團(tuán)隊(duì)組織 b) 工作范圍 c) 進(jìn)度計(jì)劃 d) 成本 8. 按項(xiàng)目的生命周期分類，項(xiàng)目驗(yàn)收可分為 a) 合同期驗(yàn)收 b) 中間驗(yàn)收 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 6 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 竣工驗(yàn)收 d) 質(zhì)量驗(yàn)收 9. 屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的文件有 a) 項(xiàng)目方案及論證報(bào)告 b) 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 c) 完整的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 d) 項(xiàng)目質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄 10. 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)中屬于業(yè)主和承包商共擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有 a) 工程變更 b) 施工安全 c) 財(cái)務(wù)收支 d) 合同延誤 11. 質(zhì)量控制中提高質(zhì)量的預(yù)防措施是指 a) 糾正不一致性或缺點(diǎn)，并恢復(fù)一致性的措施 b) 排除引 起現(xiàn)有的不一致性或其它不符合要求情況的