國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)知識(shí)考核筆試試題(doc25)-項(xiàng)目管理-wenkub.com
2024-08-13 16:23 本頁(yè)面
【正文】 （ 3 分）由于項(xiàng)目出現(xiàn)了超支，你對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出情況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)工作 I 僅執(zhí)行了一半，但是該工作的固定 費(fèi)用 300 千元已經(jīng)全部支付；另外一項(xiàng)工作M 還未開始，但已經(jīng)事先支付了一筆 50 千元的設(shè)備費(fèi)用。 （ 3 分）假設(shè)前 14 周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的 65%，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目 14 周結(jié)束時(shí)的 BCWS。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 試題 6： （ 20 分） 對(duì)于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算結(jié)果如表 4 所示。 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 21 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 時(shí)間單位：周 代號(hào) 工作名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A 總體設(shè)計(jì) B 單元定義 C 機(jī)體設(shè)計(jì) D 傳動(dòng)裝置試制 E 滾筒試制 F 殼體試制 G 控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) H 控制系統(tǒng)試制 I 控制系統(tǒng)測(cè)試 J 電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) K 電動(dòng)機(jī)試制 L 電動(dòng)機(jī)測(cè)試 M 總裝 N 測(cè)試 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖中： 關(guān)鍵工作時(shí)間 非關(guān)鍵工作時(shí)間 總機(jī)動(dòng)時(shí)間 圖 3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 22 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233002702402101801501209060300時(shí)間（周）人數(shù) ( 人 ) 圖 4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目人力資源數(shù)量負(fù)荷圖 中國(guó)最大的管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) （ 10 分）結(jié)合圖 3 項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃和圖 4 人力資源數(shù)量負(fù)荷圖，對(duì)該項(xiàng)目人力資源安排的均衡程度進(jìn)行分析，并提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案，以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表 3 所示。 （ 6 分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖 2 中。 表 2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表 代號(hào) 工作名稱 工作時(shí)間 （天） 緊前工作A總體設(shè)計(jì)15 —B單元定義20 AC機(jī)體設(shè)計(jì)15 BD 傳動(dòng)裝置試制 30 CE 滾筒試制 20 DF 殼體試制 10 EG 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 BH 電腦控制系統(tǒng)試制 30 GI 電腦控制系統(tǒng)測(cè)試 30 HJ 電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 20 BK 電動(dòng)機(jī)試制 40 JL 電動(dòng)機(jī)測(cè)試 10 K ,DM 總裝 20 F,I ,LN 測(cè)試 15 M （ 9 分）根據(jù)表 2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁(yè)圖 1 所示位置。如果該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為 20%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的投資是否可行。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”需求旺盛，市場(chǎng)前景廣闊，為此該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在 2020 年開始投入一筆資金開發(fā)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”產(chǎn)品，以改變企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。 a) 公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) b) 有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) c) 詢價(jià)采購(gòu) d) 直接采購(gòu) 13. 某合同的總價(jià)值是為完成該項(xiàng)目所需工作量的函數(shù)，那么該合同最可能屬于以下那種類型的合同 a) 固定價(jià)或總價(jià)合同 b) 單價(jià)合同 c) 成本加酬金合同 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 7 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 計(jì)量估價(jià)合同 14. 在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，下面哪 種研究所得的結(jié)論將更可靠 a) 一般機(jī)會(huì)研究 b) 特定機(jī)會(huì)研究 c) 詳細(xì)可行性研究 d) 初步可行性研究 15. 不屬于項(xiàng)目的活動(dòng)是 a) 一種新型罐頭產(chǎn)品的開發(fā) b) 罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn) c) 罐頭產(chǎn)品的試制 d) 罐頭產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃 16. 不屬于項(xiàng)目概念階段的知識(shí)模塊是 a) 方案策劃 b) 項(xiàng)目評(píng)估 c) 商業(yè)計(jì)劃書的編寫 d) 工作分解 17. 職能式項(xiàng)目組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 a) 很小 b) 有限 c) 中等 d) 很高 18. 項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中用時(shí)最多的是 a) 計(jì)劃 b) 控制 c) 溝通 d) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 19. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建工 作一般屬于 a) 概念階段 b) 開發(fā)階段 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 8 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 實(shí)施階段 d) 收尾階段 20. 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中以本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某優(yōu)秀操作為“優(yōu)秀基準(zhǔn)”的對(duì)象屬于
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