【正文】 （ 3 分）由于項目 出現(xiàn)了超支，你對項目的費用支出情況進行了分析，發(fā)現(xiàn)工作 I 僅執(zhí)行了一半，但是該工作的固定費用 300 千元已經(jīng)全部支付；另外一項工作 M 還未開始，但已經(jīng)事先支付了一筆 50 千元的設(shè)備費用。 （ 3 分）假設(shè)前 14 周計劃完成項目總工作量的 65%，請計算項目 14 周結(jié)束時的 BCWS。 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 24 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 試題 6： （ 20 分） 對于滾筒洗衣機研制項目各項費用進行仔細分析之后，最終制定的各項工作的費用預(yù)算結(jié)果如表 4 所示。 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 21 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 時間單位：周 代號 工作名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A 總體設(shè)計 B 單元定義 C 機體設(shè)計 D 傳動裝置試制 E 滾筒試制 F 殼體試制 G 控制系統(tǒng)設(shè)計 H 控制系統(tǒng)試制 I 控制系統(tǒng)測試 J 電動機設(shè)計 K 電動機試制 L 電動機測試 M 總裝 N 測試 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖中： 關(guān)鍵工作時間 非關(guān)鍵工作時間 總機動時間 圖 3 全自動滾筒洗衣機研制項目甘特圖計劃 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 22 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233002702402101801501209060300時間（周）人數(shù) ( 人 ) 圖 4 全自動滾筒洗衣機研制項目人力資源數(shù)量負荷圖 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 23 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 （ 10 分）結(jié)合圖 3 項目甘特圖計劃和圖 4 人力資源數(shù)量負荷圖，對該項目人力資源安排的均衡程度進行分析，并提出對該項 目進度計劃安排改進的方案，以便使得該項目的人力資源安排更為合理均衡。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對全自動滾筒洗衣機研制計劃進行了調(diào)整，調(diào)整后各項工作的工作時間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計如表 3 所示。 （ 6 分）計算該項目各項工作的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間，并標注在圖 2 中。 表 2 全自動滾筒洗衣機研制項目工作列表 代號 工作名稱 工作時間 （天） 緊前工作A總體設(shè)計15 —B單元定義20 AC機體設(shè)計15 BD 傳動裝置試制 30 CE 滾筒試制 20 DF 殼體試制 10 EG 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計 30 BH 電腦控制系統(tǒng)試制 30 GI 電腦控制系統(tǒng)測試 30 HJ 電動機設(shè)計 20 BK 電動機試制 40 JL 電動機測試 10 K ,DM 總裝 20 F,I ,LN 測試 15 M （ 9 分）根據(jù)表 2 全自動滾筒洗衣機研制項目工作列表，繪制全自動滾筒洗衣機研制項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁圖 1 所示位置。如果該行業(yè)的標準投資收益率為 20%，請問該項 目的投資是否可行。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進行新產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過市場的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場對“全自動滾筒洗衣機”需求旺盛，市場前景廣闊，為此該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在 2020年開始投入一筆資金開發(fā)“全自動滾筒洗衣機”產(chǎn)品，以改變企業(yè)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀。 a) 公開競爭性招標 b) 有限競爭性招標 c) 詢價采購 d) 直接采購 13. 某合同的總價值是為完成該項目所需工作量的函數(shù)，那么該合同最可能屬于以下那種類型的合同 a) 固定價或總價合同 b) 單價合同 c) 成本加酬金合同 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 7 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 計量估價合同 14. 在進行項目決策時，下面哪種研究所得的結(jié)論將更可靠 a) 一般機會研究 b) 特定機會研究 c) 詳細可行性研究 d) 初步可行性研究 15. 不屬于項目的活動是 a) 一種新型罐頭產(chǎn)品的開發(fā) b) 罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn) c) 罐頭產(chǎn)品的試制 d) 罐頭產(chǎn)品的營銷策劃 16. 不屬于項目概念階段的知識模塊是 a) 方案策劃 b) 項目評估 c) 商業(yè)計劃書的編寫 d) 工作分解 17. 職能式項目組織形式中項目經(jīng)理的權(quán)限 a) 很小 b) 有限 c) 中等 d) 很高 18. 項目經(jīng)理在進行項目 管理的過程中用時最多的是 a) 計劃 b) 控制 c) 溝通 d) 團隊建設(shè) 19. 項目團隊組建工作一般屬于 a) 概念階段 b) 開發(fā)階段 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 8 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 實施階段 d) 收尾階段 20. 在項目團隊學(xué)習(xí)中以本項目團隊內(nèi)部某優(yōu)秀操作為“優(yōu)秀基準”的對象屬于 a) 內(nèi)部“優(yōu)勝基準” b) 競爭“優(yōu)勝基準” c) 行業(yè)“優(yōu)勝基準” d) 最優(yōu)“優(yōu)勝基準” 21. 項目在那種組織中最不被重視 a) 平衡矩陣型 b) 強矩陣型 c) 項目協(xié)調(diào)員型 d) 職能型 22. 下面哪項工作是在項目收尾階段所做的最后一項工作