【正文】 IPMA 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國認(rèn)證委員會 題號 分?jǐn)?shù) 閱卷人 一 二 三 四 五 六 總分 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 2 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 IPMA D 級筆試判斷題與選擇題 答 題 卷 試題 1： 判斷題（正確選【 ∨ 】錯誤選【】） 1.【】【 ∨ 】 6.【】【 ∨ 】 11.【】【 ∨ 】 16.【】【 ∨ 】 2.【】【 ∨ 】 7.【】【 ∨ 】 12.【】【 ∨ 】 17.【】【 ∨ 】 3.【】【 ∨ 】 8.【】【 ∨ 】 13.【】【 ∨ 】 18.【】【 ∨ 】 4.【】【 ∨ 】 9.【】【 ∨ 】 14.【】【 ∨ 】 19.【】【 ∨ 】 5.【】【 ∨ 】 10.【】【 ∨ 】 15.【】【 ∨ 】 20.【】【 ∨ 】 試題 2： 選擇題 1.【 A】【 B】【 C】【 D】 14.【 A】【 B】【 C】【 D】 27.【 A】【 B】【 C】【 D】 40.【 A】【 B】【 C】【 D】 2.【 A】【 B】【 C】【 D】 15.【 A】【 B】【 C】【 D】 28.【 A】【 B】【 C】【 D】 41.【 A】【 B】【 C】【 D】 3.【 A】【 B】【 C】【 D】 16.【 A】【 B】【 C】【 D】 29.【 A】【 B】【 C】【 D】 42.【 A】【 B】【 C】【 D】 4.【 A】【 B】【 C】【 D】 17.【 A】【 B】【 C】【 D】 30.【 A】【 B】 【 C】【 D】 43.【 A】【 B】【 C】【 D】 5.【 A】【 B】【 C】【 D】 18.【 A】【 B】【 C】【 D】 31.【 A】【 B】【 C】【 D】 44.【 A】【 B】【 C】【 D】 6.【 A】【 B】【 C】【 D】 19.【 A】【 B】【 C】【 D】 32.【 A】【 B】【 C】【 D】 45.【 A】【 B】【 C】【 D】 7.【 A】【 B】【 C】【 D】 20.【 A】【 B】【 C】【 D】 33.【 A】【 B】【 C】【 D】 46.【 A】【 B】【 C】【 D】 8.【 A】【 B】【 C】【 D】 21.【 A】【 B】【 C】【 D】 34.【 A】【 B】 【 C】【 D】 47.【 A】【 B】【 C】【 D】 9.【 A】【 B】【 C】【 D】 22.【 A】【 B】【 C】【 D】 35.【 A】【 B】【 C】【 D】 48.【 A】【 B】【 C】【 D】 10.【 A】【 B】【 C】【 D】 23.【 A】【 B】【 C】【 D】 36.【 A】【 B】【 C】【 D】 49.【 A】【 B】【 C】【 D】 11.【 A】【 B】【 C】【 D】 24.【 A】【 B】【 C】【 D】 37.【 A】【 B】【 C】【 D】 50.【 A】【 B】【 C】【 D】 12.【 A】【 B】【 C】【 D】 25.【 A】【 B】【 C】【 D】 38.【 A】 【 B】【 C】【 D】 13.【 A】【 B】【 C】【 D】 26.【 A】【 B】【 C】【 D】 39.【 A】【 B】【 C】【 D】 答題注意事項：在正確的選擇上畫橫線或者涂黑，如 1.【 A】【 B】【 C】【 D】或 1.【 A】【 B】【 C】【 D】表示第 1 題選擇答案 A。 3. 項目的特性與作業(yè)的特性沒有共同之點。 6. 項目不同的利益相關(guān)者對項目的期望和要求是相同的，他們關(guān)注的目標(biāo)和重點基本一致。 10. 項目組織中的非正式組織總是對項目的組織管理起到消極影響。 14. 項目團(tuán)隊的“優(yōu)勝基準(zhǔn)學(xué)習(xí)法”是一種辨別最優(yōu)項目實踐并向他們學(xué)習(xí)的過程。 18. 合適的溝通對于項目的成功是極其重要的。 試題 2： 選擇題 (每小題 1 分，總計 50 分 ) （特別說明： 110 為多選題，錯選、漏選或多選均不得分； 1150 為單選題） 1. 屬于項目特點的有 a) 一次性 b) 沖突性 c) 多目標(biāo)性 d) 穩(wěn)定的組織 2. 項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。承包商在 130 小時內(nèi)完成了倉儲貨棚，實際物料成本是 6200元。 （ 8 分）假設(shè)企業(yè)期望的投資收益率為 12%以上，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，分析長征電器公司從 2020 年到 2020 年的現(xiàn)金流量情況，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表 1。 試題 4： （ 30 分） 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 16 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 對于全自動滾筒洗衣機(jī)項目經(jīng)過工作分解后，項目的工作范圍已經(jīng)明確，但是為了更好的對全自動滾筒洗衣機(jī)研制過程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證全自動滾筒洗衣機(jī)項目按期、保質(zhì)完成，你作為項目經(jīng)理，需要采用 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。 （ 6 分）根據(jù)圖 2 所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖計算該項目各項工作的最早開始時間和最早結(jié)束時間，并標(biāo)注在圖 2 中。 （ 1 分）在圖 2 中用雙線或粗線標(biāo)注該項目的關(guān)鍵線路。（注：每天按照 8 小時工作制計算） （ 6 分）按照表 3 調(diào)整后的時間安排，全自動滾筒洗衣機(jī)研制項目的甘特圖計劃，如圖 3 所示。 ②（ 6 分）在不影響總工期的前提下，對項目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個使人 力 資 源 高 峰 得 以 削 減 的 進(jìn) 度 計 劃 調(diào) 整 方 案 ， 需 要 調(diào) 整 的 工 作有 ，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 周。 表 4 項目各項工作費用預(yù)算及前 14 周計劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計 代號 工作名稱預(yù)算費用（千元）實際完成的百分比實際消耗費用（千元）掙得值( 千元 )A總體設(shè)計250 100% 280B單元定義300 100% 300C機(jī)體設(shè)計150 100% 140D傳動裝置試制300 100% 340E滾筒試制150 100% 180F殼體試制350 0% 0G電腦控制系統(tǒng)設(shè)計900 100% 920H電腦控制系統(tǒng)試制250 100% 250I電腦控制系統(tǒng)測試700 50% 400J電動機(jī)設(shè)計550 100% 550K電動機(jī)試制350 100% 340L電動機(jī)測試400 20% 100M總裝200 0%N測試450 0%總費用 （ 3 分）計算前 14 周每項工作的掙得值并填入表 4 中，請至 少寫出一個工作掙得值的計算公式。 （ 3 分）根據(jù)以上結(jié)果分析項目的進(jìn)度執(zhí)行情況。