【正文】 c) 詢價(jià)采購 d) 直接采購 13. 某合同的總價(jià)值是為完成該項(xiàng)目所需工作量的函數(shù)，那么該合同最可能屬于以下那種類型的合同 a) 固定價(jià)或總價(jià)合同 b) 單價(jià)合同 c) 成本加酬金合同 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 7 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 計(jì)量估價(jià)合同 14. 在進(jìn)行項(xiàng)目決策時，下面哪 種研究所得的結(jié)論將更可靠 a) 一般機(jī)會研究 b) 特定機(jī)會研究 c) 詳細(xì)可行性研究 d) 初步可行性研究 15. 不屬于項(xiàng)目的活動是 a) 一種新型罐頭產(chǎn)品的開發(fā) b) 罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn) c) 罐頭產(chǎn)品的試制 d) 罐頭產(chǎn)品的營銷策劃 16. 不屬于項(xiàng)目概念階段的知識模塊是 a) 方案策劃 b) 項(xiàng)目評估 c) 商業(yè)計(jì)劃書的編寫 d) 工作分解 17. 職能式項(xiàng)目組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 a) 很小 b) 有限 c) 中等 d) 很高 18. 項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中用時最多的是 a) 計(jì)劃 b) 控制 c) 溝通 d) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 19. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建工 作一般屬于 a) 概念階段 b) 開發(fā)階段 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 8 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 實(shí)施階段 d) 收尾階段 20. 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中以本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某優(yōu)秀操作為“優(yōu)秀基準(zhǔn)”的對象屬于 a) 內(nèi)部“優(yōu)勝基準(zhǔn)” b) 競爭“優(yōu)勝基準(zhǔn)” c) 行業(yè)“優(yōu)勝基準(zhǔn)” d) 最優(yōu)“優(yōu)勝基準(zhǔn)” 21. 項(xiàng)目在那種組織中最不被重視 a) 平衡矩陣型 b) 強(qiáng)矩陣型 c) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)員型 d) 職能型 22. 下面哪項(xiàng)工作是在項(xiàng)目收尾階段所做的最后一項(xiàng)工作 a) 業(yè)主的正式驗(yàn)收 b) 吸取的教訓(xùn) c) 項(xiàng)目參加者的重新安排 d) 范圍審核 23. 變更申請可能來自 a) 對項(xiàng)目章程的審查 b) 對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的審查 c) 項(xiàng)目隊(duì)伍成員提高了解決問題的技能 d) 范圍定義方面的錯誤或疏漏 24. 項(xiàng)目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 a) 進(jìn)行變更 b) 將變更造成的影響通知客戶 c) 拒絕變更 d) 向管理當(dāng)局抱怨 25. 為了能夠評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算 a) 能夠進(jìn)行趕工的每一個關(guān)鍵工作的成本和時間的費(fèi)用斜率 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 9 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵線路中的額外資源成本 c) 由于關(guān)鍵線路中某些工作因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時間 d) 對每個處于關(guān)鍵線路中的工作的三種概率時間的估計(jì) 26. 項(xiàng)目范圍 a) 只是在項(xiàng)目開始時才加以考慮 b) 在合同或其它項(xiàng)目授權(quán)文件被批準(zhǔn)后通常就不成為問題 c) 應(yīng)該從項(xiàng)目概念形成階段到收尾階段一直加以管理與控制 d) 主要是項(xiàng)目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題 27. 工作分解結(jié)構(gòu)是 溝通的有效輔助工具 a) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) b) 公司 c) 客戶 d) 上述三者 28. 范圍審核 a) 提高了成本與進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性，尤其是在項(xiàng)目中利用創(chuàng)新技術(shù)和方法 b) 項(xiàng)目在轉(zhuǎn)交給客戶之前所做的最后一項(xiàng)工作 c) 對項(xiàng)目所承擔(dān)創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的特性進(jìn)行歸檔 d) 與質(zhì)量控制的不同之處在于范圍審核關(guān)心工作結(jié)果的驗(yàn)收而非糾正 29. 項(xiàng)目工期緊張時你會集中精力于 a) 盡可能多的工作 b) 非關(guān)鍵工作 c) 加速關(guān)鍵線路上工作的執(zhí)行 d) 通過降低成本加速執(zhí)行 30. “不進(jìn)行軟件編碼，我就不可能進(jìn)行軟件測試。 （ 6 分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間，并標(biāo)注在圖 2 中。 （ 3 分）假設(shè)前 14 周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的 65%，請計(jì)算項(xiàng)目 14 周結(jié)束時的 BCWS。 中國最大的管理資源中心 第 24 頁 共 25 頁 試題 6： （ 20 分） 對于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算結(jié)果如表 4 所示。 表 2 全自動滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表 代號 工作名稱 工作時間 （天） 緊前工作A總體設(shè)計(jì)15 —B單元定義20 AC機(jī)體設(shè)計(jì)15 BD 傳動裝置試制 30 CE 滾筒試制 20 DF 殼體試制 10 EG 電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 BH 電腦控制系統(tǒng)試制 30 GI 電腦控制系統(tǒng)測試 30 HJ 電動機(jī)設(shè)計(jì) 20 BK 電動機(jī)試制 40 JL 電動機(jī)測試 10 K ,DM 總裝 20 F,I ,LN 測試 15 M （ 9 分）根據(jù)表 2 全自動滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁圖 1 所示位置。 19. 項(xiàng)目中的沖突對于項(xiàng)目的發(fā)展既有消極的一面，也有積極的一面。從這一點(diǎn)來講，不管哪類項(xiàng)目，都可歸結(jié)為投資項(xiàng)目。 9. 項(xiàng)目構(gòu)思中的項(xiàng)目組合法與項(xiàng)目復(fù)合法其差異性是：經(jīng)過復(fù)合后的項(xiàng)目，其基本上仍保留原被復(fù)合項(xiàng)目的性質(zhì)；而項(xiàng)目經(jīng)過 組合后，則可能變成性質(zhì)完全不同的新項(xiàng)目?！边@種觀點(diǎn)代表了下列哪種依賴關(guān)系 a) 靈活性的組織關(guān)系 b) 軟邏輯關(guān)系 c) 先后邏輯關(guān)系 d) 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 10 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 31. 計(jì)劃評審技術(shù)（ PERT） a) 一般有三種估計(jì)時間幫助預(yù)測工作的期望時間 b) 是以雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行表示 c) 每項(xiàng)工作僅有一個工作時間估計(jì)值 d) a 和 b 32. 資源均衡通常 a) 增加整個項(xiàng)目成本 b) 拖延項(xiàng)目的完成 c) 使資源安排 更為合理 d) 需要較少的資源 33. 進(jìn)度安排的靈活性是由 決定的 a) 自由時差 b) 總時差 c) 網(wǎng)絡(luò)圖 d) 趕工 34. 工作的持續(xù)時