【正文】 款銀行的追索權方面，項目融資的特點是對項目發(fā)起人的有限追索，公司融資的特點是對項目發(fā)起人的全額追索 b) 在項目周期方面，項目融資項目的周期一般較短，公司融資項目的周期一般較長 c) 在貸款人對項目的管理權方面，項目融資時貸款人一般參與項目的管理，公司融資一般不參與項目的管理 d) 在融資成本方面，項目融資的成本較高，公司融資的成本較低 7. 項目總目標 的描述，通常是針對 a) 團隊組織 b) 工作范圍 c) 進度計劃 d) 成本 8. 按項目的生命周期分類，項目驗收可分為 a) 合同期驗收 b) 中間驗收 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 6 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 竣工驗收 d) 質量驗收 9. 屬于項目實施階段的文件有 a) 項目方案及論證報告 b) 項目范圍管理計劃 c) 完整的項目進度報告 d) 項目質量記錄、會議記錄 10. 施工階段的風險中屬于業(yè)主和承包商共擔的風險有 a) 工程變更 b) 施工安全 c) 財務收支 d) 合同延誤 11. 質量控制中提高質量的預防措施是指 a) 糾正不一致性或缺點，并恢復一致性的措施 b) 排除引 起現(xiàn)有的不一致性或其它不符合要求情況的原因，以防止再次發(fā)生的措施 c) 是排除潛在的不一致性或其它潛在的不符合要求情況的起因的措施 d) 人力、手段、材料、方法及環(huán)境的改進措施 12. 是根據(jù)來自幾家供應商（至少 3 家）所提供的報價，然后將各個報價進行比較的采購方式。 20. 項目實施的任何階段都可能存在著風險，一般來說各階段對風險關心的側重點會有所不同 。溝通就是信息被交換的過程，溝通可以是：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的。 17. 項目后評價不包括對項目管理活動的評價。 15. 在進行項目的可行性分析時，采用動態(tài)方法計算的投資回收期比靜態(tài)方法計試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 4 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 算的投資回收期短。 13. 基于項目經理負責制的思想，對項目經理的授權與項目的規(guī)模、大小及復雜性無關。 11. 項目的組織結構對于項目的管理實施具有一定的影響，然而任何一種組織形式都有其優(yōu)點和缺點，沒有一種形式是能適用于一切場合的，甚至是在同一個項目的壽命周期內。 9. 項目構思中的項目組合法與項目復合法其差異性是：經過復合后的項目，其基本上仍保留原被復合項目的性質；而項目經過 組合后，則可能變成性質完全不同的新項目。 7. 項目管理一詞有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動，其二是指一種管理科學，它探求項目活動科學組織管理的理論與方法。 5. 項目以完成任務、指標為宗旨；作業(yè)以完成目標、目的為宗旨。 4. 項目干起來需要錢 ，錢要增值需要找項目。 2. 《中國項目管理知識體系》（ CPMBOK）其知識范疇限定在項目管理的共性知識，即“普遍接受的項目管理知識與實踐”，但在體系結構上已經考慮了包含其他領域知識的問題。試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 1 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 國際項目管理專業(yè)資質認證 (IPMP) 知識考核筆試試題 級 別： IPMA D 級 考 點： 應試人員： 準考證號： IPMA 國際項目管理專業(yè)資質認證中國認證委員會 題號 分數(shù) 閱卷人 一 二 三 四 五 六 總分 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 2 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 IPMA D 級筆試判斷題與選擇題 答 題 卷 試題 1： 判斷題（正確選【 ∨ 】錯誤選【】） 1.【】【 ∨ 】 6.【】【 ∨ 】 11.【】【 ∨ 】 16.【】【 ∨ 】 2.【】【 ∨ 】 7.【】【 ∨ 】 12.【】【 ∨ 】 17.【】【 ∨ 】 3.【】【 ∨ 】 8.【】【 ∨ 】 13.【】【 ∨ 】 18.【】【 ∨ 】 4.【】【 ∨ 】 9.【】【 ∨ 】 14.【】【 ∨ 】 19.【】【 ∨ 】 5.【】【 ∨ 】 10.【】【 ∨ 】 15.【】【 ∨ 】 20.【】【 ∨ 】 試題 2： 選擇題 1.【 A】【 B】【 C】【 D】 14.【 A】【 B】【 C】【 D】 27.【 A】【 B】【 C】【 D】 40.【 A】【 B】【 C】【 D】 2.【 A】【 B】【 C】【 D】 15.【 A】【 B】【 C】【 D】 28.【 A】【 B】【 C】【 D】 41.【 A】【 B】【 C】【 D】 3.【 A】【 B】【 C】【 D】 16.【 A】【 B】【 C】【 D】 29.【 A】【 B】【 C】【 D】 42.【 A】【 B】【 C】【 D】 4.【 A】【 B】【 C】【 D】 17.【 A】【 B】【 C】【 D】 30.【 A】【 B】 【 C】【 D】 43.【 A】【 B】【 C】【 D】 5.【 A】【 B】【 C】【 D】 18.【 A】【 B】【 C】【 D】 31.【 A】【 B】【 C】【 D】 44.【 A】【 B】【 C】【 D】 6.【 A】【 B】【 C】【 D】 19.【 A】【 B】【 C】【 D】 32.【 A】【 B】【 C】【 D】 45.【 A】【 B】【 C】【 D】 7.【 A】【 B】【 C】【 D】 20.【 A】【 B】【 C】【 D】 33.【 A】【 B】【 C】【 D】 46.【 A】【 B】【 C】【 D】 8.【 A】【 B】【 C】【 D】 21.【 A】【 B】【 C】【 D】 34.【 A】【 B】 【 C】【 D】 47.【 A】【 B】【 C】【 D】 9.【 A】【 B】【 C】【 D】 22.【 A】【 B】【 C】【 D】 35.【 A】【 B】【 C】【 D】 48.【 A】【 B】【 C】【 D】 10.【 A】【 B】【 C】【 D】 23.【 A】【 B】【 C】【 D】 36.【 A】【 B】【 C】【 D】 49.【 A】【 B】【 C】【 D】 11.【 A】【 B】【 C】【 D】 24.【 A】【 B】【 C】【 D】 37.【 A】【 B】【 C】【 D】 50.【 A】【 B】【 C】【 D】 12.【 A】【 B】【 C】【 D】 25.【 A】【 B】【 C】【 D】 38.【