【正文】 000 萬元；此后，企業(yè)每年的生產銷售成本為 1500 萬元，可以實現年銷售收入 2020 萬元。承包商在完成時得到了 7850 元，請問這個項目使用的是哪種合同 a) 成本加固定酬金合同 b) 成本加固定百分比合同 c) 目標成本加獎罰合同 d) 成本加浮動酬金合同 50. 雙方協(xié)議中任一方的目標達到以前就結束合同或違約被稱為 a) 部分完成 b) 收尾 c) 停止 d) 終止 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 14 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 試題 3： （ 20 分） 長征電器公司是一家以洗衣機產品生產為主的國有企業(yè)，多年來一直生產普通洗衣機產品，由于產品品種未能及時更新，企業(yè)經濟效益急劇下滑?！边@種觀點代表了下列哪種依賴關系 a) 靈活性的組織關系 b) 軟邏輯關系 c) 先后邏輯關系 d) 強制性邏輯關系 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 10 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 31. 計劃評審技術（ PERT） a) 一般有三種估計時間幫助預測工作的期望時間 b) 是以雙代號網絡計劃進行表示 c) 每項工作僅有一個工作時間估計值 d) a 和 b 32. 資源均衡通常 a) 增加整個項目成本 b) 拖延項目的完成 c) 使資源安排 更為合理 d) 需要較少的資源 33. 進度安排的靈活性是由 決定的 a) 自由時差 b) 總時差 c) 網絡圖 d) 趕工 34. 工作的持續(xù)時間是指 a) 工作的預期工時 b) 使用資源時的時間 c) 一項工作完成時的時間 d) 一項工作開始時的時間 35. 你已經決定對每項工作估計一個時間估計值來安排你的項目計劃，然后你會使用下列哪種方法 a) PERT b) PDM c) CPM d) WBS 36. 工作 A 的悲觀估計為 36 天，最可能估計為 21 天，樂觀估計為 6 天，那么工作 A 的期望完成時間是 a) 36 天 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 11 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 6 天 c) 21 天 d) 26 天 37. 如果生產一 個單位的可變成本是 100 元，所有固定成本為 2500 元，那么生產10 個單位的總成本是 a) 3500 元 b) 1000 元 c) 25000 元 d) 1500 元 38. 如果一個工作包的估算成本是 1500 元，該工作到今天實際上成本用了 1350元，而工作只完成了全部的 2/3，成本偏差是 a) 150 元 b) 150 元 c) 350 元 d) 500 元 39. EAC 是對 的定期評估 a) 工作完成的成本 b) 完成工作的價值 c) 項目完成時的預期總成本 d) 到工作完成時將花費多少 40. 魚刺圖有助于 a) 探究過去的結果 b) 激發(fā) 思考、組織思路 c) 確定過程是否失控 d) 對問題進行排序 41. 下列哪一項是質量控制的輸出 a) 統(tǒng)計抽樣 b) 質量管理計劃 c) 工作結果 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 12 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 過程調整 42. 下面哪一種質量改進方法最不可能產生積極結果 a) 持續(xù)改進 b) 增加檢驗 c) 統(tǒng)計質量過程 d) 客戶跟蹤過程 43. 下面各種類型的組織中，哪種最常發(fā)生沖突 a) 職能型組織 b) 矩陣型組織 c) 項目型組織 d) 項目協(xié)調員型組織 44. 馬斯洛需要層次理論的頂點被稱為 a) 生理的需要 b) 尊重的需要 c) 社交的需要 d) 上述都不是 45. 對于沖突，現代的觀點認為 a) 沖突是不好的 b) 沖突是由制造事端者引起的 c) 應當避免沖突 d) 沖突常常是有益的 46. 在一個有 5000 名員工的組織中開始進行一個重組項目，項目隊伍由每個部門中一名代表組成，識別和滿足利益相關者對項目信息需求的最好方式是 a) 溝通計劃 b) 溝通和責任矩陣 c) 人員分配和資源管理計劃 d) 組織分解結構 47. 下面四個選項中哪一項與風險影響分析最相關 a) 風險管理 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 13 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 風險評估 c) 風險識別 d) 風險減輕 48. 下面關于風險規(guī)避的陳述中，哪一項是錯誤的 a) 集中消除哪些產生風險的因素 b) 包括對某項目作出不進行投標的 決策，因為這個項目的風險被認為是太高了 c) 在風險事件發(fā)生時接受風險造成的后果 d) 當客戶處于降低風險最有利的地位時，將風險留給客戶 49. 一個承包商受雇承建一個倉儲貨棚，執(zhí)行成本是 1500 元、物料 6500 元，再加 50%的獎勵費。此定義實際包含的含義有 a) 項目是一項有待完成的任務，且有特定的環(huán)境與要求 b) 在一定的組織機構內，利用有限資源（人力、物力、財力等）在規(guī)定的時間內完成任務 c) 任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等要求 d) 項目 的實施具有一定的風險 3. 項目式組織形式的優(yōu)點包括 a) 資源利用的靈活性與低成本 b) 目標明確及統(tǒng)一指揮 c) 有利于項目控制 d) 有利于全面型人才的成長 4. 項目論證中可以屬于靜態(tài)評價方法的概念有 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 5 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 a) 投資收益率 b) 投資回收期 c) 內部收益率 d) 外部收益率 5. 在進行項目經濟評價時，下面哪幾種說法是正確的 a) 當財務評價和社會經濟評價結論均為可行時，最終結論是可行的，該項目應盡快實施 b) 當財務評價和社會經濟評價均為不可行時，最終結論是不可行的，并采取措施防止這些項目上馬 c) 當財務評價認為可行，社 會經濟評價認為不可行，一般情況下項目是可行的 d) 對于一些國家急需、十分重要的項目，社會經濟評價認為可行，但是財務評價認為不可行，應予以否定 6. 下面那種說法正確 a) 在貸