國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)知識(shí)考核筆試試題(doc25)-項(xiàng)目管理-wenkub
2022-08-28 16:23:50 本頁(yè)面
【正文】 a) 內(nèi)部“優(yōu)勝基準(zhǔn)” b) 競(jìng)爭(zhēng)“優(yōu)勝基準(zhǔn)” c) 行業(yè)“優(yōu)勝基準(zhǔn)” d) 最優(yōu)“優(yōu)勝基準(zhǔn)” 21. 項(xiàng)目在那種組織中最不被重視 a) 平衡矩陣型 b) 強(qiáng)矩陣型 c) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)員型 d) 職能型 22. 下面哪項(xiàng)工作是在項(xiàng)目收尾階段所做的最后一項(xiàng)工作 a) 業(yè)主的正式驗(yàn)收 b) 吸取的教訓(xùn) c) 項(xiàng)目參加者的重新安排 d) 范圍審核 23. 變更申請(qǐng)可能來(lái)自 a) 對(duì)項(xiàng)目章程的審查 b) 對(duì)執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的審查 c) 項(xiàng)目隊(duì)伍成員提高了解決問(wèn)題的技能 d) 范圍定義方面的錯(cuò)誤或疏漏 24. 項(xiàng)目快要完成時(shí)客戶想對(duì)工作范圍作一大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 a) 進(jìn)行變更 b) 將變更造成的影響通知客戶 c) 拒絕變更 d) 向管理當(dāng)局抱怨 25. 為了能夠評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算 a) 能夠進(jìn)行趕工的每一個(gè)關(guān)鍵工作的成本和時(shí)間的費(fèi)用斜率 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 9 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵線路中的額外資源成本 c) 由于關(guān)鍵線路中某些工作因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時(shí)間 d) 對(duì)每個(gè)處于關(guān)鍵線路中的工作的三種概率時(shí)間的估計(jì) 26. 項(xiàng)目范圍 a) 只是在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)才加以考慮 b) 在合同或其它項(xiàng)目授權(quán)文件被批準(zhǔn)后通常就不成為問(wèn)題 c) 應(yīng)該從項(xiàng)目概念形成階段到收尾階段一直加以管理與控制 d) 主要是項(xiàng)目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個(gè)問(wèn)題 27. 工作分解結(jié)構(gòu)是 溝通的有效輔助工具 a) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) b) 公司 c) 客戶 d) 上述三者 28. 范圍審核 a) 提高了成本與進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性，尤其是在項(xiàng)目中利用創(chuàng)新技術(shù)和方法 b) 項(xiàng)目在轉(zhuǎn)交給客戶之前所做的最后一項(xiàng)工作 c) 對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的特性進(jìn)行歸檔 d) 與質(zhì)量控制的不同之處在于范圍審核關(guān)心工作結(jié)果的驗(yàn)收而非糾正 29. 項(xiàng)目工期緊張時(shí)你會(huì)集中精力于 a) 盡可能多的工作 b) 非關(guān)鍵工作 c) 加速關(guān)鍵線路上工作的執(zhí)行 d) 通過(guò)降低成本加速執(zhí)行 30. “不進(jìn)行軟件編碼，我就不可能進(jìn)行軟件測(cè)試。 19. 項(xiàng)目中的沖突對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展既有消極的一面，也有積極的一面。 16. 質(zhì)量故障對(duì)于客戶來(lái)講注重的是原因，對(duì)于承包商來(lái)講注重的是結(jié)果。 12．在項(xiàng)目式的組織管理形式中，其大多數(shù)項(xiàng)目管理行政人員的工作可以采用兼職的方式。 8. 項(xiàng)目管理的體制是一種基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制。從這一點(diǎn)來(lái)講，不管哪類項(xiàng)目，都可歸結(jié)為投資項(xiàng)目。 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 3 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 試題 1： 判斷題 (每小題 1 分，共 20 分 ) 1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的最大差異是現(xiàn)代項(xiàng)目管理更加注重人的因素、注重顧客、注重柔性管理。 2. 《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》（ CPMBOK）其知識(shí)范疇限定在項(xiàng)目管理的共性知識(shí)，即“普遍接受的項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐”，但在體系結(jié)構(gòu)上已經(jīng)考慮了包含其他領(lǐng)域知識(shí)的問(wèn)題。 5. 項(xiàng)目以完成任務(wù)、指標(biāo)為宗旨；作業(yè)以完成目標(biāo)、目的為宗旨。 9. 項(xiàng)目構(gòu)思中的項(xiàng)目組合法與項(xiàng)目復(fù)合法其差異性是：經(jīng)過(guò)復(fù)合后的項(xiàng)目，其基本上仍保留原被復(fù)合項(xiàng)目的性質(zhì)；而項(xiàng)目經(jīng)過(guò) 組合后，則可能變成性質(zhì)完全不同的新項(xiàng)目。 13. 基于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的思想，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)與項(xiàng)目的規(guī)模、大小及復(fù)雜性無(wú)關(guān)。 17. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不包括對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的評(píng)價(jià)。 20. 項(xiàng)目實(shí)施的任何階段都可能存在著風(fēng)險(xiǎn)，一般來(lái)說(shuō)各階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同 ?！边@種觀點(diǎn)代表了下列哪種依賴關(guān)系 a) 靈活性的組織關(guān)系 b) 軟邏輯關(guān)系 c) 先后邏輯關(guān)系 d) 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 10 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 31. 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ PERT） a) 一般有三種估計(jì)時(shí)間幫助預(yù)測(cè)工作的期望時(shí)間 b) 是以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行表示 c) 每項(xiàng)工作僅有一個(gè)工作時(shí)間估計(jì)值 d) a 和 b 32. 資源均衡通常 a) 增加整個(gè)項(xiàng)目成本 b) 拖延項(xiàng)目的完成 c) 使資源安排 更為合理 d) 需要較少的資源 33. 進(jìn)度安排的靈活性是由 決定的 a) 自由時(shí)差 b) 總時(shí)差 c) 網(wǎng)絡(luò)圖 d) 趕工 34. 工作的持續(xù)時(shí)間是指 a) 工作的預(yù)期工時(shí) b) 使用資源時(shí)的時(shí)間 c) 一項(xiàng)工作完成時(shí)的時(shí)間 d) 一項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)的時(shí)間 35. 你已經(jīng)決定對(duì)每項(xiàng)工作估計(jì)一個(gè)時(shí)間估計(jì)值來(lái)安排你的項(xiàng)目計(jì)劃，然后你會(huì)使用下列哪種方法 a) PERT b) PDM c) CPM d) WBS 36. 工作 A 的悲觀估計(jì)為 36 天，最可能估計(jì)為 21 天，樂(lè)觀估計(jì)為 6 天，那么工作 A 的期望完成時(shí)間是 a) 36 天 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 11 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 6 天 c) 21 天 d) 26 天 37. 如果生產(chǎn)一 個(gè)單位的可變成本是 100 元，所有固定成本為 2500 元，那么生產(chǎn)10 個(gè)單位的總成本是 a) 3500 元 b) 1000 元 c) 25000 元 d) 1500 元 38. 如果一個(gè)工作包的估算成本是 1500 元，該工作到今天實(shí)際上成本用了 1350元，而工作只完成了全部的 2/3，成本偏差是 a) 150 元 b) 150 元 c) 350 元 d) 500 元 39. EAC 是對(duì) 的定期評(píng)估 a) 工作完成的成本 b) 完成工作的價(jià)值 c) 項(xiàng)目完成時(shí)的預(yù)期總成本 d) 到工作完成時(shí)將花費(fèi)多少 40. 魚(yú)刺圖有助于 a) 探究過(guò)去的結(jié)果 b) 激發(fā) 思考、組織思路 c) 確定過(guò)程是否失控 d) 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序 41. 下列哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的輸出 a) 統(tǒng)計(jì)抽樣 b) 質(zhì)量管理計(jì)劃 c) 工作結(jié)果 試題編號(hào)： IPMP D003 IPMP 知識(shí)考核測(cè)試題 共 25 頁(yè)第 12 頁(yè) 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 過(guò)程調(diào)整 42. 下面哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果 a) 持續(xù)改進(jìn) b) 增加檢驗(yàn) c) 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量過(guò)程 d) 客戶跟蹤過(guò)程 43. 下
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