【正文】 許多學(xué)員在課后與老師探討實際工作中所遇到的問題，希望今后能借助項目管理工具更有效地操作項目、管理項目。國際項目管理專業(yè)資格證書的中國培訓(xùn)師、建設(shè)部工程項目管理師資培訓(xùn)教授、信息產(chǎn)業(yè)部 IT 項目經(jīng)理和系統(tǒng)集成信息監(jiān)理培訓(xùn)教授； 湯銘端： 航天部第五研究院教授、博士生導(dǎo)師，中國項目管理研究委員會委員，中國首批國際項目管理專家（國際 PMP），國際項目管理評估師； 詹偉 國家職業(yè)技能鑒定項目管理專家委員會資深專家。 首信公司為了提高全員的項目管理水平，首信和誼普雙方攜手共同主辦了此次培訓(xùn)， 3 月 6～11 日， “ IPMP 國際項目管理認(rèn)證培訓(xùn)會”在首信公司一輕分部舉行， 包括 陳信祥董事長、汪旭總裁 在內(nèi)， 首信公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干近 50 人參加了培訓(xùn)。 作為“城市信息化應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施外包服務(wù) 提供商”，首信公司遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、政府主導(dǎo)、企業(yè)運作”原則，參照國際流行的 IT 外包服務(wù)模式，針對城市信息化建設(shè)中普遍存在的重復(fù)投資、重建設(shè)輕運營、缺乏可持續(xù)發(fā)展機制等瓶頸問題，瞄準(zhǔn)“企業(yè)投資 IT 應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施、政府訂購 IT 應(yīng)用服務(wù)”的新型市場化供需服務(wù)關(guān)系，構(gòu)建公司核心業(yè)務(wù)能力、打造 IT 服務(wù)團隊，拓展業(yè)務(wù)市場。 培訓(xùn)總結(jié) 及相關(guān)報道 這次培訓(xùn)，學(xué)員反映“雖然培訓(xùn)的內(nèi)容信息量很大，難度也不小。國際項目管理專業(yè)資格證書的中國培訓(xùn)師、建設(shè)部工程項目管理師資培訓(xùn)教授、信息產(chǎn)業(yè)部 IT 項目經(jīng)理和系統(tǒng)集成信息監(jiān)理培訓(xùn)教授； 孫莉芬 中國項目管理研究委員會委員，高級工程師、工商管理碩士、國際項目管理協(xié)會認(rèn)證的 IPMP B 級國際高級項目經(jīng)理、國家注冊咨詢工程師（投資）、國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證的高級培訓(xùn)師； 成虎 博士，東南大學(xué)土木學(xué)院建設(shè)與房產(chǎn)系教授。為了提高全員的項目管理水平，索普和誼普雙方攜手共同主辦了此次培訓(xùn)。 鎮(zhèn)江索普船舶修造有限公司 索普醋酸廠 1994 年成立江蘇索普集團公司， 1996 年，組建上市公司――江蘇索普化工股份有限公司（代碼： 600746）在上海證券交易所成功上市， 1997 年公司被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為國有資產(chǎn)投資主體， 2020 年，位列全國石化百強企業(yè)之列。 所以 IPMP 資質(zhì)認(rèn)證作 為國際上最具有影響力的項目管理認(rèn)證之一，為中工國際這樣擁有國際工程項目的企業(yè)提供了一個國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，能夠證明中工國際組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經(jīng)驗水平。通過 IPMP 培訓(xùn)，將企業(yè)日常的管理工作采用項目 管理的模式，根據(jù)工作任務(wù)合理地建立項目團隊，變職能式組織結(jié)構(gòu)為項目式組織結(jié)構(gòu)，減少了管理溝通環(huán)節(jié)，提高了工作效率，降低了運營成本。通過 IPMP 培訓(xùn)，上述六個“ 不”將得到改善或消失，使高層達(dá)到快樂工作，快樂生活。 IPMP 培訓(xùn)是項目管理培訓(xùn)師 講授項目管理理念、工具與方法，同時組織學(xué)員需按照所學(xué)的方法和工具模擬完成項目管理的全過程。 中工國際學(xué)員 的 學(xué)歷等級 為： ?？? 10%、 本科 69%、 研究生及以上 21% 60 余位參加培訓(xùn)學(xué)員中的 部分名單如下： 姓名 職務(wù) /職稱 羅艷 總經(jīng)理 王博 副總經(jīng)理 陳育芳 副 總經(jīng)理 /教授級高工 姚劍 工程管理部總經(jīng)理 胡偉 成套工程二部總經(jīng)理 金永學(xué) 一部總經(jīng)理 劉生承 副總經(jīng)理 /經(jīng)濟師 宋哲 副總經(jīng)理 /國際商務(wù)師 李繁榮 駐外總代表 /高工 劉佳丹 俄語地區(qū)總代表 /國際商務(wù)師 周磊 助理副 經(jīng)理 /助理商務(wù)師 沈蔚 部門經(jīng)理 趙晉英 部門副經(jīng)理 /高級工程師 周軍宏 部門副經(jīng)理 /工程師 王利光 高級項目執(zhí)行經(jīng)理 /經(jīng)濟師 劉林濤 項目經(jīng)理 吳明遠(yuǎn) 項目經(jīng)理 劉杰 項目經(jīng)理 /工程師 張敏 高級工程師 嚴(yán)宏波 中級工程師 魯如東 工程師 王洪順 計劃工程師 /助理工程師 白明 中級業(yè)務(wù)員 /助理工程師 馮健 工程師 北京誼普華和項目管理有限公司 13 培訓(xùn)了些什么內(nèi)容？ 效果如何？ 針對中工國際的當(dāng)前情況及其自身所具備的經(jīng)驗素質(zhì)，培訓(xùn)導(dǎo)師著重對如下內(nèi)容進(jìn)行了講解： a. 項目管理知識體系、考試重點 b. 項目與項目管理、組織與團隊 c. 論證與評估 d. 計劃與控制 e. 收尾與后評價 f. 項目綜合管理 （ 詳細(xì)培訓(xùn)大綱請參見附件 ） 培訓(xùn) 內(nèi)容既結(jié)合中工國際在國際項目的實施管理中遇到的問題進(jìn)行了分析指導(dǎo)，同時也針對IPMP 考試中的重點、難點進(jìn)行了講解、練習(xí)，讓中工國際的學(xué)員既能學(xué)到真正有用、在實際工作中有指導(dǎo)意義的項目管理方法，同時又可輕松應(yīng)對認(rèn)證考試，培訓(xùn)效果讓學(xué)員滿意。 本次培訓(xùn)是 一方面 為了 讓 中工國際 需要參加 IPMP 認(rèn)證的人員盡可能多數(shù)地通過 B、 C 級別的考試、認(rèn)證 ，擴大 企業(yè)自身的影響力 ；另一方面，通過導(dǎo)師的培訓(xùn)和講解，讓企業(yè)的項目管理者能夠發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對實際項目工作中存在的漏洞和問題，提升自身項目管理的能力，同時進(jìn)一步增加企業(yè)的 競爭力 。這一切迫使企事業(yè)給予經(jīng)理和團隊成員更大的責(zé)權(quán)，不僅要他們實施方案，而且還要他們管理合同、了解財務(wù)并和客戶一道高效率的工作。 中工國際具有豐富的國際工程總承包管理經(jīng)驗，截至目前為止，已完成了數(shù)十個大型交鑰匙工程和成套設(shè)備進(jìn)出口項目。 項目與項目管理、組織與團隊、 論證與評估、 計劃與控制、 收尾與后評價、 項目綜合管理。 沈建明： 國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證（ IPMP）評估師，國家項目管理資質(zhì)認(rèn)證（ CPMP）專家委員會成員； 詹偉： 北京航空航天大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院項目管理中心主任，近年來一直從事項目管理研究生、中國項目管理師、國際項目管 理專業(yè)（ IPMP）資質(zhì)認(rèn)證及美國項目管理專業(yè)（ PMP）資質(zhì)認(rèn)證的培訓(xùn)及相關(guān)認(rèn)證工作。勞動與社會保障部項目管理師職業(yè)資格考試專家組成員 . 勞動與社會保障部職業(yè)資格考試命題專家組成員 孫莉芬： 中國項目管理研究委員 會委員，高級工程師、工商管理碩士、國際項目管理協(xié)會認(rèn)證的 IPMP B 級國際高級項目經(jīng)理、國家注冊咨詢工程師（投資）、國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證的高級培訓(xùn)師； 王祖和 ： 山東系統(tǒng)工程研究所所長、教授級高工、博士生導(dǎo)師 、 中國項目管理研究委員會常委 、 首屆國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的（ IPMP）評估師 、 國家一級建造師教材編委，《現(xiàn)代項目管理》中“計劃與控制”主編。 湯銘端： 航天部第五研究院教授、博士生導(dǎo)師，博士，國內(nèi)著名項目管理學(xué)者，中國項目管理研究委員會委員，中國首批國際項目管理專家（國際 PMP），國際項目管理協(xié)會中國區(qū) IPMP 認(rèn)證委員會首批評估師。 薛巖： 中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學(xué)研究會理事，中國雙法項目管理委員會副主任，曾任山東省科學(xué)研究院研究員；中創(chuàng)軟件事業(yè)部總經(jīng)理；英國劍橋大學(xué)訪問學(xué)者、研究員并獲得美國 EPRI 基金。 公司宗旨是整合 國際國內(nèi)一流的項目管理資源，引入國際管理領(lǐng)域的最新成果，建設(shè)國內(nèi)卓越的項目管理平臺，提供一流的項目管理服務(wù)，打造國內(nèi)一流的、創(chuàng)新型的項目管理專業(yè)化公司。 在項目管理領(lǐng) 域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，能夠證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經(jīng)驗水平。擁有 IPMP 證書將為個人的就業(yè)、發(fā)展帶來更多的機遇。國際、國內(nèi)對項目管理專業(yè)人員的需求日益旺盛，工資水平也在日漸升高，項目經(jīng)理在時髦職業(yè)排行榜上的排名不斷挺進(jìn)。 PMP 在中國認(rèn)證的代理點只負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考試的組織工作，至于認(rèn)證學(xué)員是否通過認(rèn)證考核，是否獲得證書以及對證書的發(fā)放與管理，必須上報至 PMI，由 PMI 決策。 正因為 IPMP 的引進(jìn)不是單純的照搬，而是結(jié)合中國國情消化吸收的過程，做大量的基礎(chǔ)工作是需要時間的。 IPMP 的引進(jìn)不是全盤照搬，而是按照 IPMA 的要求， PMRC 參照國際項目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)，結(jié)合中國國情，建立了中國項目管理知識體系與國家項目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)，在獲得 IPMA 的認(rèn)可后， IPMA 才授權(quán) PMRC 引進(jìn)、推廣 IPMP。 考核方式上： IPMP 注重經(jīng)驗、能力的考核，能力 =知識 +經(jīng)驗 +個人素質(zhì)是 IPMP 考核的最基本定義， IPMP認(rèn)證有一套嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范化的程序，每個級別有其相應(yīng)的認(rèn)證程序，包括筆試（題型為與項目管理經(jīng)驗和知識有關(guān)的問答題）、研討會、項目報告、面試。 PMP 是美國項目管理協(xié)會（ PMI）推行的一種認(rèn)證體系。 認(rèn)證體系上： IPMP 是國際項目管理協(xié)會（ IPMA）在全球推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。 PMRC 已經(jīng)根 據(jù) IPMA 的要求建立了“中國項目管理知識體系 (C—PMBOK)”及“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國標(biāo)準(zhǔn) (C— NCB)”，這些均已得到 IPMA 的支持和認(rèn)可。 是項目管理職業(yè)的通行證： IPMP 證書是項目管理人員就業(yè)、發(fā)展的一張通行證，目前 IPMP證書已經(jīng)成為國際各大公司招聘項目管理人員的重要參考和依據(jù)，同時 IPMP 又是國際上項目管理人員在項目管理專業(yè)水平方面得到認(rèn)可的一個重要標(biāo)志。因此 IPMP 認(rèn)證更具科學(xué)性與合理性。主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 具有專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的權(quán)威： IPMA 是為促進(jìn)國際項目管理專業(yè)交流與合作的全球性學(xué)會，目前已有 30 個正式會員國組織和 25 個非正式會員國組織，是全球最大的項目管理專業(yè)協(xié)會，代表全球項目管理專業(yè)發(fā)展的權(quán)威機構(gòu)。 獲得這一級認(rèn)證的項目管理人員具有項目管理從業(yè)的基本知識，并可以將他們應(yīng)用于某些領(lǐng)域。 北京誼普華和項目管理有限公司 3 C 級 (Level C)證書是 國際項目經(jīng)理（原名為 認(rèn)證的項目管理專家 ） 。這類等級稱為 IPMPLevel A。 IPMP 是對項目管理人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明，根據(jù) IPMP 認(rèn)證等級劃分獲得 I