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20xx版保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)管理辦法11頁(yè)doc-保險(xiǎn)制度-閱讀頁(yè)

2024-09-05 16:27本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)構(gòu),配備具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的審計(jì)人員,對(duì)內(nèi)部控制 的健全性、合理性和有效性實(shí)施獨(dú)立評(píng)估。 第 七 章 財(cái)務(wù)管理 第 十九 條 財(cái)務(wù)管理由上級(jí)中支統(tǒng)一管理( 武漢 行政轄區(qū)的支公司由 XX分公司管理本部統(tǒng)一管理),實(shí)行報(bào)賬制。 第 二十 條 營(yíng)業(yè)費(fèi)用按照預(yù)計(jì) 網(wǎng)點(diǎn) 達(dá)到的人力、保費(fèi)規(guī)模,參考 中支 制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用編制標(biāo)準(zhǔn),分配相應(yīng)的費(fèi)用額度, 網(wǎng)點(diǎn) 在費(fèi)用額度內(nèi)申請(qǐng)動(dòng)支。通過(guò)銀行實(shí)時(shí)代收實(shí)現(xiàn)資金 的上收,通過(guò) 轉(zhuǎn) 賬實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用的各項(xiàng)支出。 第二十 三 條 有價(jià)單證管理 網(wǎng)點(diǎn) 屬于有價(jià)單證使用部門(mén) ,綜合內(nèi)勤負(fù)責(zé) 網(wǎng)點(diǎn) 的有價(jià)單證領(lǐng)用、保管、發(fā)放、回銷(xiāo)等工作。 第二十 四 條 非有價(jià)單證管理 網(wǎng)點(diǎn) 屬于非有價(jià)單證使用 部 門(mén),綜合內(nèi)勤負(fù)責(zé) 網(wǎng)點(diǎn) 的非有價(jià)單證領(lǐng)用、保管、發(fā)放等工作。 第 九 章 承保與理賠 第 二十 五 條 大型(含大型)以下網(wǎng)點(diǎn) (一) 新契約流程 新設(shè)網(wǎng)點(diǎn) ( 1) 網(wǎng)點(diǎn)綜合內(nèi)勤按照《新契約柜面初審作業(yè)指導(dǎo)》整理客戶(hù)投保資料。 ( 3) 將所有材料打包并物流到 中支 柜面。 ( 2) 中支生成網(wǎng)點(diǎn)的各類(lèi)要打印下發(fā)的函件保存后,以郵件形式發(fā)給綜合內(nèi)勤;網(wǎng)點(diǎn)綜合內(nèi)勤接收到中支的各類(lèi)函件的郵件后先進(jìn)行保存,保存期為30天,然后及時(shí)打印并下發(fā)給客戶(hù) /營(yíng)銷(xiāo) 員 處理。 ( 3) 將所有實(shí)體材料打包并物流到 中支 柜面。 (二) 理賠流程: 綜合內(nèi)勤 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后收取理賠材料,初步審核資料的完整性 ,帶到 中支 柜面受理立案,其余流程按照 中支 理賠處理流程處理。 第二十 六 條 籌備營(yíng)業(yè)區(qū) (一) 新契約流程: 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,接收本網(wǎng)點(diǎn)新契約投保資料,完成初審錄入,掃描,投保資料物流或由專(zhuān)人流轉(zhuǎn)到上級(jí)機(jī)構(gòu)。 接受簡(jiǎn)單新契約類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún),主要有:交單應(yīng)備資料、問(wèn)題件如何處理、體檢標(biāo)準(zhǔn)、按保監(jiān)會(huì)要求需要投保人在投保書(shū)中抄錄的語(yǔ)句、達(dá)到反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)需要提供身份證 復(fù)印件,函件的有效期等。 接受簡(jiǎn)單理賠業(yè)務(wù)咨詢(xún),主要有:理賠報(bào)案流程咨詢(xún)、報(bào)案方式及內(nèi)容提示、住院延期申請(qǐng)的辦理、意外及醫(yī)療險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院的咨詢(xún)、理賠應(yīng)備資料解答等。 (四) 調(diào)查管理:由 中支 安排人員完成兩核調(diào)查工作。 ( 二 )入司到轉(zhuǎn)正階段: 嚴(yán)格按照 流程 操作。 第 四十 條 早 會(huì)經(jīng)營(yíng) 任何 經(jīng)營(yíng)階段的網(wǎng)點(diǎn) ,每周至少 3 次早會(huì),會(huì)后 營(yíng)業(yè)組 組織本組 二次早會(huì)。 第 四十 二 條 行銷(xiāo)輔助品管理 由總公司和分公司開(kāi)發(fā),實(shí)行編碼管理。 第十 三 章 統(tǒng)計(jì)與信息化建設(shè) 第 四十 三 條 統(tǒng)計(jì)與 信息化建設(shè) 分支機(jī)構(gòu) 數(shù)據(jù)由總公司統(tǒng)一生成并報(bào)送,其中 業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)和人事數(shù)據(jù)由分公司按月報(bào)送 ; 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、精算數(shù)據(jù)和再保數(shù)據(jù)則由總公司直接統(tǒng)計(jì)。 信息化建設(shè)方面, 分支機(jī)構(gòu) 不 開(kāi)通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)操作權(quán)限,僅限于 OA 辦公系統(tǒng);無(wú)獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng),沒(méi)有獨(dú)立機(jī)房;涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作均由中支完成。 網(wǎng)絡(luò)方面, 利用專(zhuān)業(yè)的布線公司的局域網(wǎng)布線,配備 防火墻硬件 VPN 終端;網(wǎng)絡(luò)采用 ADSL撥號(hào)線路作為數(shù)據(jù)交換方式,并開(kāi)通內(nèi)部工作郵箱 OUTLOOK, 確保信息通暢。 確保保險(xiǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,保障 分支機(jī)構(gòu) 的持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng)。 第 四十 五 條 印章管理 分支機(jī)構(gòu) 無(wú)印章,涉及對(duì) 外事宜,由 中支 蓋 章。 第四十 七 條 未盡事宜,遵照上級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
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