20xx版保險公司分支機構(gòu)管理辦法11頁doc-保險制度(存儲版)
【正文】 ................................................ 8 第十章 客戶服務(wù)管理 ....................................................... 10 第十一章 續(xù)期管理 ......................................................... 10 第十二章 營銷培訓(xùn)管理 ..................................................... 10 第十三章 統(tǒng)計與信息化建設(shè) ................................................. 11 第十四章 其 他 ............................................................ 12 第十五章 附 則 ............................................................ 12 附件 1: XX 人壽分支機構(gòu)管理制度（ 2020 版） .................. 錯誤 !未定義書簽。 標準網(wǎng)點：自然年度內(nèi)連續(xù) 12 個月每月 營銷 員 人力大于等于 50人 （ 或者自然年度內(nèi)月均人力 50 人且四季度各月人力大于等于 60人 ） ，且有效活動率大于等于 57%； 大型網(wǎng)點： 自然年度內(nèi)連續(xù) 12 個月每月 營銷 員 人力大于等于 150 人 （或者自然年度內(nèi)月均人力 150 人且四季度各月人力大于等于 160 人） ，且有效活動率大于 等于 57%； 籌備營業(yè)區(qū)： 大型網(wǎng)點人力大于等于 300 人或 3 個營業(yè)部，且有效活動率大于等于 57%， 經(jīng)過評估未來兩年內(nèi)人力可達到 400 人， 可申請進入籌備營業(yè)區(qū)。 第 六 條 管理層級： 分公司由總公司直接管理 ； 中支由分公司直接管理；XX 分公司管理本部直接管理 武漢 行政轄區(qū)內(nèi) 的 分支機構(gòu) ； 中支直接管理轄區(qū)內(nèi) 分支機構(gòu) 。總分公司加大對所有分支機構(gòu) 的 定期常規(guī)稽核 、 不定期專項稽 核及檢查， 確保內(nèi)控制度落實到位 ， 經(jīng)營行為合規(guī) 。 （三）資金控制。 （四）對內(nèi)部控制相關(guān)活動中所涉及記錄的標識生成、存儲、保護、檢索、保存期限和處置進行了明確。 第 二十 一 條 資金管理實行零現(xiàn)金收付。 （ 2） 中支生成網(wǎng)點的各類要打印下發(fā)的函件保存后，以郵件形式發(fā)給 網(wǎng)點 綜合內(nèi)勤；網(wǎng)點綜合內(nèi)勤接收到中支的各類函件的郵件后先進行保存，保存期為 30 天，然后及時打印并下發(fā)給客戶 /營銷 員處理 。 （三） 體檢管理：客戶到 中支 或 分公司 醫(yī)務(wù)室體檢； （四） 調(diào)查管理：由 中支 安排人員完成兩核調(diào)查工作。 第 十 章 第 十一 章 第 十 二 章 營銷 培訓(xùn) 管理 第 三十九 條 增員 與培訓(xùn) （一）增員與培訓(xùn)由分公司指導(dǎo)，中支負責運作。確保 滿足對 分支機構(gòu) 數(shù)據(jù)進行采集、查詢的要求。 第十 五 章 附 則 第四十 六 條 本制度適用于 XX人壽保險股份有限公司 XX分公司轄區(qū)內(nèi) 所有分支機構(gòu) 。 第十 四 章 其 他 第 四十 四 條 品宣管理 由中支行政部和分公司行政部負責。中支以下機構(gòu)及業(yè)務(wù)人員個人不
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