物流中心整體規(guī)劃-閱讀頁(yè)
2025-01-17 03:45本頁(yè)面
【正文】 家門市，統(tǒng)一超商對(duì)店址選擇已有經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果，在租金成本考慮下，選擇最佳店址。其中通路類型之轉(zhuǎn)投資屬于水平整合，從事經(jīng)驗(yàn)復(fù)制及范疇經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。雖然統(tǒng)一超商之轉(zhuǎn)投資事業(yè)仍處于成長(zhǎng)階段，然在統(tǒng)一超商建構(gòu)新業(yè)務(wù)時(shí)，卻可獲取資源整合之優(yōu)勢(shì)。而在電子商務(wù)部份，統(tǒng)一超商初步計(jì)劃先行銷售CD及書籍，屆時(shí)可利用主要業(yè)務(wù)為雜志配送之大智通文化營(yíng)銷，由于所使用的資源來自轉(zhuǎn)投資事業(yè)，成本內(nèi)部化將有助于成本降低。表三 統(tǒng)一超商轉(zhuǎn)投資事業(yè)型態(tài)轉(zhuǎn)投資公司名稱持股率(%)1998年認(rèn)列損益(萬(wàn)元)1999年預(yù)估可認(rèn)列損益(萬(wàn)元)通路統(tǒng)一生活事業(yè)3,2903000統(tǒng)一型錄2,4001000統(tǒng)一星巴克2,1002,500統(tǒng)一精工2,9004000統(tǒng)一有機(jī)事業(yè)1998年12月成立0物流大智通文化營(yíng)銷1999年3月成立2,000統(tǒng)昶營(yíng)銷1998年12月成立1000統(tǒng)一速達(dá)1999年10月成立1999年10月成立，已繳預(yù)付款7,000萬(wàn)元其它統(tǒng)奕包裝480900樂清服務(wù)3,6002,500首阜企業(yè)管理顧問3,500300500統(tǒng)一武藏野1998年12月成立4050四、競(jìng)爭(zhēng)策略分析便利商店許多經(jīng)營(yíng)策略是易受模仿，如卡式管理、POS與EOS等計(jì)算機(jī)化訂貨銷貨系統(tǒng)等，統(tǒng)一超商能立于不敗之地，乃在于其致力于難以模仿之經(jīng)營(yíng)策略，如服務(wù)水平、商品推出速度、鮮度管理、店址選擇及不斷創(chuàng)新產(chǎn)生差異化。(一)制販同盟統(tǒng)一超商與飲料、食品供應(yīng)廠商合作成立制販同盟共同研發(fā)出新產(chǎn)品。另一方面，因制販同盟的刺激，增加食品與飲料業(yè)者研發(fā)新產(chǎn)品之動(dòng)力，使合作雙方持續(xù)的改善與成長(zhǎng)。統(tǒng)一超商將于2000年2月推出網(wǎng)絡(luò)業(yè)者購(gòu)物交易之代收業(yè)務(wù)，便是另一項(xiàng)異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)造營(yíng)收的策略。(四)單店?duì)I銷單店?duì)I銷主要是以單店差異化為述求，分析單店銷貨數(shù)據(jù)，建構(gòu)合乎單店所在商圈特性之商品結(jié)構(gòu)，同時(shí)決定單店之商品汰換率，以達(dá)到單店差異化之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)一超商也鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，投入公司加盟店的行列，根據(jù)李仁芳對(duì)內(nèi)部員工經(jīng)營(yíng)店績(jī)效研究，發(fā)現(xiàn)由于知識(shí)權(quán)連結(jié)之因素，內(nèi)部員工經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)于外部社會(huì)人士，且資深員工經(jīng)營(yíng)店績(jī)效優(yōu)于資淺員工，因此統(tǒng)一超商鼓勵(lì)內(nèi)部資深員工創(chuàng)業(yè)為一正確之策略。五、未來計(jì)劃(一)新市場(chǎng)開發(fā)在臺(tái)灣地區(qū)方面，%，雙方技術(shù)合作契約已于1999年12月31日到期，預(yù)計(jì)于2000年2月份與美國(guó)南方公司重新續(xù)約。統(tǒng)一超商看好大陸市場(chǎng)，南方公司與統(tǒng)一超商對(duì)授權(quán)都有分區(qū)授權(quán)的共識(shí)，統(tǒng)一超商偏好于沿海地區(qū)。新市場(chǎng)之開發(fā)將有助于該公司營(yíng)收及獲利成長(zhǎng)。此種代收方式之優(yōu)點(diǎn)在于24小時(shí)全年無(wú)休提供服務(wù)、提供無(wú)信用卡對(duì)信用卡消費(fèi)有所顧慮之消費(fèi)者另一種消費(fèi)付款之方式、節(jié)省制作繳款書及寄送相關(guān)單據(jù)成本、利用實(shí)時(shí)信息傳輸方式使帳務(wù)流程簡(jiǎn)化、對(duì)網(wǎng)絡(luò)商店業(yè)者而言，便利商店之開店數(shù)規(guī)模交織成綿密之代收網(wǎng)絡(luò)。由于臺(tái)灣連鎖便利商店之發(fā)展趨勢(shì)是跟隨在日本之后，可預(yù)期的未來臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之代收業(yè)務(wù)將極具成長(zhǎng)性。目前運(yùn)作獨(dú)立，物流系統(tǒng)及信息整合都是由統(tǒng)一型錄完成，未來可望與統(tǒng)一超商進(jìn)行整合，進(jìn)行電子商務(wù)。將于2000年第二季開始營(yíng)運(yùn)，目標(biāo)市場(chǎng)為家庭及個(gè)人消費(fèi)者，提供門對(duì)門之快遞業(yè)務(wù)及定點(diǎn)快遞業(yè)務(wù)，未來也有可能進(jìn)行其它便利商店進(jìn)行策略同盟或進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，提供更完整之服務(wù)網(wǎng)，服務(wù)區(qū)域初期以桃園以北為主，再擴(kuò)及西部地區(qū)，預(yù)計(jì)2001年完成全省及離島配送網(wǎng)，元富認(rèn)為統(tǒng)一集團(tuán)成統(tǒng)一速達(dá)主要為投入電子商務(wù)前之經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，待對(duì)快遞物流經(jīng)營(yíng)knowhow有一定程度之掌握，將以穩(wěn)健的腳步經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)。完備布局將使其在電子商務(wù)之成功率大大提升。拾、財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)p益表單位：百萬(wàn)元 1996199719981999E2000F營(yíng)業(yè)收入凈額29,04334,19441,94850,17262,415營(yíng)業(yè)成本20,79124,23229,43435,40244,315營(yíng)業(yè)毛利8,2529,96212,51414,77018,100營(yíng)業(yè)費(fèi)用7,4308,89711,10913,09316,287營(yíng)業(yè)利益8221,0641,4051,6771,813營(yíng)業(yè)外收入合計(jì)472515621781932營(yíng)業(yè)外支出合計(jì)888125511990稅前凈利1,2061,4981,7712,3392,654所得稅費(fèi)用86340367482526稅后凈利1,1201,1581,4041,8572,129無(wú)償配股率（%）每股盈余（元）每股凈值（元）資產(chǎn)負(fù)債表單位：百萬(wàn)元 1996199719981999E2000F流動(dòng)資產(chǎn)2,6613,3043,6014,8256,486長(zhǎng)期投資7461,2342,0751,9531,969固定資產(chǎn)3,7304,3085,3166,3497,759其它資產(chǎn)433414486485483資產(chǎn)總額7,5709,26011,47813,61316,697流動(dòng)負(fù)債2,6783,2804,2434,4065,174長(zhǎng)期負(fù)債00000其它負(fù)債及準(zhǔn)備5767278289431,131負(fù)債總額3,2534,0075,0715,3496,305普通股股本2,8103,5414,3765,1646,089資本公積2332414141保留盈余1,4841,6801,9892,6383,372累積換算調(diào)整數(shù)00000股東權(quán)益總額4,3175,2536,4077,8449,502負(fù)債及股東權(quán)益總額7,5709,26011,47813,19315,807現(xiàn)金流量表單位：百萬(wàn)元 1996199719981999E2000F稅后凈利1,1201,1581,4041,8572,129調(diào)整項(xiàng)目7709711,434487794來自營(yíng)運(yùn)之現(xiàn)金流量1,8902,1292,8382,3442,923投資活動(dòng)之現(xiàn)金流量1,8221,7492,9511,3171,897理財(cái)活動(dòng)之現(xiàn)金流量200109145115188本期產(chǎn)生現(xiàn)金流量132271258913838期初現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金4152835542961,209期末現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金2835542961,2092,047本公司已力求本刊內(nèi)容之正確性，惟純屬研究?jī)H供參考，本公司不負(fù)任何法律責(zé)任。 第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè)
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