20xx企業(yè)管理者自我管理講座心得體會-閱讀頁
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進(jìn)行。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說“不”的時(shí)候，他們也能給予充分的理解。也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。管理者只有在認(rèn)識自己、控制情緒、自我激勵(lì)的同時(shí)，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。
目標(biāo)自我管理。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。
情緒自我管理。當(dāng)在工作中出了問題時(shí)，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
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