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正文內(nèi)容

物業(yè)管理制度1-閱讀頁

2025-01-17 03:43本頁面
  

【正文】 定時間),隱患未消除前,要有可靠的安全措施;,應(yīng)在今后改造和發(fā)展中有計劃分步驟解決;,有關(guān)店鋪應(yīng)立即整改,消防主管負(fù)責(zé)督促落實;,通知后還不及時整改的將實行處罰,處罰單由商戶簽收后存檔保存;:《火險隱患整改通知書》,必須按照通知書上的期限要求整改;《火險隱患整改通知書》,如拒收,發(fā)生的一切后果由當(dāng)事人自負(fù);《火險隱患整改通知書》,但不執(zhí)行整改的店鋪及施工單位,消防主管有權(quán)制止其再進(jìn)行營業(yè);《火險隱患整改通知書》的店鋪及外來施工單位,如出現(xiàn)意外情況一切后果自負(fù);;:,是教育發(fā)動群眾自覺同火災(zāi)作斗爭的一項重要措施。,熟悉其性能及維修保養(yǎng)等,監(jiān)督他人不準(zhǔn)亂動和損壞,發(fā)現(xiàn)后及時報告物業(yè)消防主管;;。:應(yīng)有醒目的防撞條等防護(hù)措施及警示標(biāo)識。、水池:應(yīng)加蓋或加門并上鎖。:應(yīng)規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放; :應(yīng)標(biāo)明施工期、設(shè)置圍護(hù)和警示標(biāo)識;綠化、保潔管理方案:、綠化養(yǎng)護(hù):,確保每月打藥除蟲一次。發(fā)現(xiàn)問題及時通知綠化公司加以解決,跟蹤檢查直至合格為止;,要采取不定期的抽查,并虛心聽取商戶意見和建議;、灌木、攀緣植物,在一個年生長周期滿后方可驗收。、二年生花卉及觀葉植物,在種植l5天后進(jìn)行驗收。、環(huán)境衛(wèi)生商場物業(yè)清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。以保證商場的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在商場人流低谷時和下班時進(jìn)行,盡量減少對商戶和顧客的影響。保潔員工按規(guī)定著裝、佩帶胸卡,語言文明;;、設(shè)施、設(shè)備無蟻害,房屋共享部位保持清潔,無亂貼,亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象,樓梯扶欄、公共玻璃窗等保持潔凈,共享場地?zé)o紙屑,煙頭等廢棄物;,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無亂設(shè)攤點,無亂貼、亂畫廣告的現(xiàn)象;、排污、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);、月度保潔工作計劃,按計劃進(jìn)行并有記錄,清潔主管可要求清潔公司提供排班表、樓內(nèi)委托清潔客戶名單等資料。,以確定保潔質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如消火栓、墻角縫、地、門等。,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時要求保潔人員糾正,重大問題應(yīng)及時報告上級。,發(fā)現(xiàn)問題及時通知清潔公司整改。,放有“小心地滑”安全警示牌。,保持室內(nèi)清潔無異味,地面無積水,鏡面、潔具光潔無污漬;,巡回清理,確保桶內(nèi)垃圾不超過三分之二;,玻璃門窗保持光亮,無明顯印漬;,無隨意堆放雜物和占用公共場所現(xiàn)象,隨時清除各類污漬、積水; (正常上班時間前)收集垃圾一次,確保垃圾袋裝化,并扎緊袋口,以免滲漏,每周對清潔垃圾房內(nèi)外墻壁、地面及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒;;、消防等設(shè)施,每36各月保潔一次;、排污泵清理一次;、指示牌等每天保潔一次;(冬季每月一次);。:直觀外圍地面鋪設(shè)的彩色商戶磚的本色是否顯現(xiàn)。:用白色餐巾紙擦拭欄桿、護(hù)欄標(biāo)志牌、行車及停車標(biāo)志,查看有無污垢。:直觀花壇、草地內(nèi)外有無枯枝落葉、果皮、飲料罐等垃圾。:直觀垃圾桶內(nèi)部是否清潔,外表有無污垢、污漬和沾著物。工程管理方案:商場的維修養(yǎng)護(hù)是物業(yè)管理中硬件管理的核心部分,共用設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到商場的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全,直接關(guān)系到商戶及使用人的安全,是物業(yè)管理的重中之重。設(shè)備資產(chǎn)管理的不僅是商業(yè)活動的主要因素之一,更會影響到商業(yè)管理公司的根本目標(biāo)能否實現(xiàn)。設(shè)備檔案是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程所形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料,通過收集、整理、鑒定等工作歸檔建立起來的動態(tài)系統(tǒng)資料。工程部根據(jù)商場圖紙資料的有關(guān)圖則及通用圖則,對空調(diào)等大型、關(guān)鍵、重要的商業(yè)設(shè)備設(shè)施制定《設(shè)備編碼規(guī)則》建立《設(shè)備臺帳》,設(shè)立設(shè)備管理卡執(zhí)行設(shè)備責(zé)任人制度。、標(biāo)準(zhǔn)性:是指設(shè)備設(shè)施的操作、維修按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,設(shè)備設(shè)施的管理要標(biāo)準(zhǔn)化。、嚴(yán)、細(xì)、精是指在設(shè)備設(shè)施的管理、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)的過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)是指在設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行操作、維修養(yǎng)護(hù)中要細(xì)心細(xì)致,要細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作程序、細(xì)化工作要求,精是指在設(shè)備設(shè)施的管理中,要出精品,要精細(xì)工作,精明做事。值班運(yùn)行電工應(yīng)按規(guī)定對配電裝置定時巡查,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能即時處理的問題,要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。、供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉、亂接線路。、保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上應(yīng)配掛溫度計,室內(nèi)溫度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。、做好防護(hù)措施,防止小動物進(jìn)入配電房。、穩(wěn)壓水箱間和生活水泵房管理、值班人員應(yīng)對水泵房進(jìn)行日常巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏,并做好巡查記錄。、泵房每周由分管負(fù)責(zé)人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔,無灰塵、地面無積水。、水泵保養(yǎng)要求定期對其進(jìn)行維修保養(yǎng)。、按國家和地方規(guī)范對生活水箱定期清洗和檢測。、空調(diào)機(jī)組級設(shè)備實行定人、定崗負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),按安全技術(shù)規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作,做好日常、月、季保養(yǎng)工作,做好入檔案記錄。、值班人員必須嚴(yán)守崗位,服從指揮、嚴(yán)守操作規(guī)程,不得擅離職守。、監(jiān)控中心實行全天值班制度,值班員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不得隨意離開監(jiān)控中心。、每季度配合消防監(jiān)控(消防部門)對所屬消防設(shè)備進(jìn)行手動、自動檢查或模擬試運(yùn)行一次,每月配合維修人員對消防控制設(shè)備、濕式報警系統(tǒng)、消防泵結(jié)合器、避震喉檢查保養(yǎng),每周配合維修人員對消防監(jiān)控中心的有關(guān)控制、聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)。、值班員負(fù)責(zé)做好監(jiān)控中心有關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng),保持監(jiān)控中心內(nèi)清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)故障及時報告工程部門進(jìn)行維修。值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃、易爆等危險品。、設(shè)施設(shè)備方面報修的接待工作。8. ,清楚各隱蔽線路的具體位置,并對技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù);8. %以上,且有回訪制度和記錄; 、空調(diào)系統(tǒng)效能評估夏季制冷期間,連續(xù)觀察空調(diào)各區(qū)域的溫度、濕度情況,尋找可能的供冷不足或過冷區(qū)域,進(jìn)行及時調(diào)整。夏季制冷期間觀察記錄各空調(diào)主機(jī)的最大負(fù)荷量,觀測、調(diào)整空調(diào)末端與主機(jī)的匹配情況即冷源的分配情況和整體制冷功率的配置、需求狀況。、配電系統(tǒng)效能評估記錄各供電區(qū)域面積、營運(yùn)時間段、簽約負(fù)荷指標(biāo)、峰值負(fù)荷發(fā)生量和持續(xù)時間段;記錄各變電所變壓器裝機(jī)容量、變壓器最大、最小、平均負(fù)荷率;全面記錄商場的用電情況(含設(shè)備安裝容量、峰值負(fù)荷及持續(xù)時間、月用電量、營業(yè)時間等)基于以上的數(shù)據(jù)分析,對商場配電系統(tǒng)的方案、選型進(jìn)行適宜性評價,同時評估配電系統(tǒng)是否能滿足未來一定時期內(nèi)的使用要求。餐飲商戶送貨及清運(yùn)垃圾管理方案為規(guī)范各餐飲商鋪的垃圾清運(yùn)、干/濕貨物運(yùn)送,避免在垃圾清運(yùn)及貨物運(yùn)送過程中給整個商戶的正常營運(yùn)造成影響,特對各垃圾清運(yùn)、干/濕貨運(yùn)送時間、路線及貨梯使用規(guī)定如下: :,需及時與物業(yè)聯(lián)系,切勿擅自改變運(yùn)輸時間、路線清運(yùn)垃圾;。所有餐飲垃圾全部進(jìn)入餐飲垃圾房內(nèi)或直接清運(yùn)出商戶;2. 干/濕貨物(如海鮮、液體醬瓶等)運(yùn)送規(guī)定::商場營業(yè)前或商場營業(yè)后;,必須小心避免損壞電梯、墻壁、走廊及公共區(qū)
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