20xx價值鏈視角下旅游企業(yè)集團(tuán)成長模式優(yōu)化-閱讀頁
2025-01-17 03:06本頁面
【正文】 團(tuán)核心競爭力。旅游企業(yè)集團(tuán)可以采用“業(yè)務(wù)外包”方式剝離價值增值很小的價值環(huán)節(jié)、非核心的輔助業(yè)務(wù)活動等。旅游企業(yè)集團(tuán)應(yīng)在綜合比較外包合作商的規(guī)模實力、財務(wù)狀況、產(chǎn)品與服務(wù)、品牌、技術(shù)、信譽(yù)等基礎(chǔ)上，優(yōu)化選擇合適的外包合作商。 ?。ǘ┗趦?yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化價值鏈橫向延伸成長模式 基于價值鏈分析，旅游企業(yè)集團(tuán)價值鏈橫向延伸成長模式的路徑包括股權(quán)橫向延伸和非股權(quán)橫向延伸；股權(quán)橫向延伸是以資本為媒介，通過兼并、收購、合資等經(jīng)營手段介入競爭對手的價值鏈，對旅游企業(yè)集團(tuán)的資金實力和資本運營能力要求高，集團(tuán)對加盟成員企業(yè)的控制力強(qiáng)；非股權(quán)橫向延伸是以契約為媒介，通過特許經(jīng)營、管理合同、戰(zhàn)略聯(lián)盟等經(jīng)營手段介入競爭對手的價值鏈，對旅游企業(yè)集團(tuán)的資金占用少，但對旅游企業(yè)集團(tuán)的品牌、管理人才、技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)等要求高，集團(tuán)對加盟成員企業(yè)的控制力相對較弱。由于旅游企業(yè)集團(tuán)可能有多個優(yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)，其可選擇的價值鏈橫向延伸路徑同樣存在著多條路徑，旅游企業(yè)集團(tuán)需要根據(jù)成長戰(zhàn)略需要制訂集團(tuán)最佳成長路徑組合。我國本土旅游旅游企業(yè)集團(tuán)應(yīng)改變依賴高額不動產(chǎn)投資擴(kuò)張的成長路徑，靈活選擇特許經(jīng)營、管理輸出、合資經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟、租賃經(jīng)營等多種非股權(quán)橫向延伸成長路徑，實現(xiàn)集團(tuán)短期內(nèi)迅速搶占市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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