20xx工程采購年終工作總結(jié)報告-閱讀頁
2025-01-12 03:03本頁面
【正文】 建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng)。
(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ?。跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。
與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應渠道，大大降低了采購成本，提升了品牌效應，從而更進一步推動公司的發(fā)展。
(一)、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高。
(二)、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。
(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。
(二)、繼續(xù)加強供應商信息建設，加強和補充優(yōu)質(zhì)的供應商，去劣留優(yōu)、去弱留強，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應商體系。
(四)、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關的規(guī)范制度，及時向公司領導匯報工作狀況，提高工作效率。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務實的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理能力，盡的努力去提高效率、降低成本，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量!
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