20xx工程采購年終工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 ，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。
(三)、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順利進行。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行，包括材料采購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。
(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?br /> (二)、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。
(四)、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的規(guī)范制度，及時向公司領(lǐng)導匯報工作狀況，提高工作效率。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。
與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應渠道，大大降低了采購成本，提升了品牌效應，從而更進一步推動公司的發(fā)展。
(二)、建立了完整的供應商信息庫，為項目的順利進行提高了保障。
(五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預算部門、設(shè)計
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