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五篇大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書方案-在線瀏覽

2024-12-06 03:43本頁面
  

【正文】 跟著提高。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認為是奢侈這種消極的觀念。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴大。我們的競爭對手主要是這兩家超市。所以我們把超市開在商業(yè)街,這樣便于顧客發(fā)現(xiàn),能夠達到直銷的效果。隨著中國人均消費水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇,中國奶粉越來越走向專門化、細分化。當然,這種新型的經營模式出現(xiàn),不排除有人模仿從事這種專賣。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭?! 「偁幷邞?zhàn)略地位  綜合以上分析,健康寶寶奶粉專賣采取優(yōu)質的售后服務,良好的購物環(huán)境,用售后服務差異化戰(zhàn)略搶占市場份額。另外我們會不間斷的搞一些關于保護寶寶健康的課題?! 〗】祵殞毮谭蹖Yu的問題點與機會點  問題點(市場阻礙)  很多大型超市已經在人們心中形成了品牌效應,覺得大型超市的質量信得過,比較安全?! C會點(市場空擋)  雖然超市賣嬰幼兒奶粉,但很多業(yè)務員并不了解奶粉的構成,不知道奶粉的文化,并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。我們通過增加商品附加值,了解消費者心理,及時解決他們的需要。  三、公司戰(zhàn)略及營銷策略  (一)公司戰(zhàn)略  在公司成立前期,我們以縣城為單位,取得一定的市場份額。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場,得到消費者認可之后,我們上架兒童日常用品?! ¢L期目標:有關嬰幼兒的商品,取得全國30%40%的 銷售市場。在不同的銷售領域可以因地制宜,但公司的服務宗旨和銷售理念不能改變。一個是六一兒童節(jié),我們會以各類活動方式吸引更多的消費者。)進行大型文化下鄉(xiāng)活動宣傳。聯(lián)系當?shù)匚幕?,以行政村為單位。這樣大力度宣傳之后,我們的市場份額就會逐步擴大,預期可達40%~50%的銷售份額。所以我們從三級市場以下做起,拉近消費者的距離?! ∝浽矗好糠N產品的廠家都在每個省市設有銷售部,我們可以通過各種方式與他們談判。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢。這樣我們用最低的成本進到更多的貨。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本。因為xx電視臺輻射整個xx縣,人們也很關注xx新聞,通過這種宣傳可以達到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果。開業(yè)當天,我們會以各類促銷活動進行宣傳。我們最終要達到的就是利用優(yōu)質的服務使消費者認可,然后利用他們的口碑進行宣傳。  定價:每個地方都有一定的貧富差距,所以我們會上架高中低三個檔次的商品。與其他超市的同樣商品,我們會通過價格滲透的方式進行定價,同類商品的定價會稍低于他們的定價?! 〈黉N:我們開業(yè)時間會選擇在六一兒童節(jié),開業(yè)當天,我們會有各種不同類型的方式進行促銷。比如,在春天,我們可以舉辦健康寶寶健身活動,讓所有的寶寶參加我們的活動。冬天,我們可以贈送暖手寶等?! ∷?、團隊能力和經營管理  (一)團隊能力  所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力,管理層要知道如何去欣賞員工的工作,懂得如何去激勵員工,提高員工的自覺性、主動性和創(chuàng)新性。在服務上,鼓勵員工大膽的創(chuàng)新,在服務宗旨不變的情況下,可以從不同角度對顧客進行針對性服務,以便提高服務質量。讓所有員工知道和運用殘廢原理。做到事事有人管,人人能管事?! ?二)經營管理  領導和員工永遠處于管理和被管理的關系,如何處理這一重要的關系是相當重要的。才能使領導和員工的關系處理的很融洽。其實人才就在我們身邊,就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。  對公司的經營透明化,管理公開化。人盡其才讓所有員工做自己感興趣、專業(yè)特長的事情?! ‰m然公司推行員工是上帝的原則,但我們公司對員工同樣有約束的,必需有很好的工作制度,到位的崗位職責。本店準備聘請4個營業(yè)員。如果是好的勢頭,我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天,如果是不良的狀況,我們要通過什么努力克服困難,改變這種不良的狀況。所有的財務公開透明,讓大家相互監(jiān)督,使員工和投資者的利益最大化。店面租金4萬、裝潢2萬和設備4萬,進貨30萬,公關費用2萬,宣傳費用5萬,流動資金、應急資金8萬。一個消費者一年食用100元的灌裝奶粉三罐,利潤為中端利潤15%~20%,每個消費者的年利潤為45~60元,這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入進貨成本)45~60萬元。所以我們可以通過向銀行貸款25萬,自有資金30萬?! £P鍵的風險和問題的分析  作為一種新生的超市,在大眾心中還沒有形成品牌效應的時候可能占有的市場份額比較小,預期的目標不能達到?! 〈淼哪撤N產品有質量問題,對消費者產生了不良狀況,阻礙了公司的正常運營。對產生不良反應的寶寶,要求必需立即就醫(yī)。  如果兩家超市聯(lián)合,采用惡性競爭,利用低價策略。但服務質量不變,跟蹤服務到位。在顧客心中留下了不良印象,影響公司的盈利。如果同類事情超過兩次,則開除這樣的員工?! T工工作制度  所有員工必須在早上7:30之前到超市,用半個小時將店內所有衛(wèi)生打掃一遍,包括所有的奶粉外包裝和貨架?! 》疹櫩蛻B(tài)度要好,面帶微笑?! 皖櫩捅『r,左手托住寶寶屁股,右手扶住寶寶頸部?! ±斡浀陜雀鞣N產品擺放的位置和價格,隨時能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題?! ∮袉栴}要及時匯報,積極解決問題,要有主人翁意識。因為第一次叫不知道,情有可原。第三次就是故意的犯錯?! ∑ ∫?、前言  在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!  為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己路是自己走出來的!成功就在眼前!  二、創(chuàng)業(yè)背景:  時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?! ∪?、創(chuàng)業(yè)目的:  眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力?! ∏诠ぶ鷮W是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。打印,復印業(yè)務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入  具體項目如下:  時尚男女服。  精美男女包?! ∵\動球衣,球類,日用品,傘,等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。  3,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,做好售后服務工作,保證誠信經營,一切為了顧客。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。  xx物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要?! 〈蛴陀I(yè)務在這龐大的學校前景可觀,據(jù)我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要。  八、前景預測:  打印復印業(yè)務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心。同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。  宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳?! 〔呗陨希洪_業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務?! ,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求  設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)  十、經費來源及分配:  來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經費問題  分配:  2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定  十一、價格標準:待定  十二、預想問題及解決辦法:  在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求?! 〕霈F(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關系,不能有損信譽?! ∈?、有利優(yōu)勢:  十四、預計投入及資金分配:  預計投入:初步預計投入3000元  資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000  服裝進貨量預計1500元  其他貨物預計300元  贈品預計200元  以上分配視資金而定可做調整,比例不變。  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒。  下午茶:綠茶,紅花茶,幾種花草茶,人參烏龍茶。還有多種口味的刨冰和冰沙。他們的消費能力都比較高。  3 校內教師?! 】稍谕瑢W中打下良好的人際關系,這樣顧客自然會多?! ∫驗槌杀镜?,所以產品價格相對比較實惠。  五、本企業(yè)相
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