大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書-在線瀏覽
2024-09-13 02:43本頁(yè)面
【正文】 大缺口。因此，如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作成為任何一個(gè)致力于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值企業(yè)的重要課題。 調(diào)查方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查。問(wèn)卷如下 關(guān)于大學(xué)城中醫(yī)養(yǎng)生保健需求的調(diào)查問(wèn)卷謝謝您能抽出寶貴的時(shí)間幫我們做這份調(diào)查問(wèn)卷，祝您生活愉快，身體健康！男女年齡：18——2546——5050以上職業(yè)：教師職工1.以前有過(guò)中醫(yī)保健養(yǎng)生方面的了解嗎？A、有中醫(yī)養(yǎng)生方式您實(shí)踐過(guò)哪個(gè)方面？B、藥物養(yǎng)生F、刮痧G、其他您是否有需要通過(guò)針灸推拿等中醫(yī)養(yǎng)生手段來(lái)緩解上述不適的需求？A、是您更喜歡哪種診治方式？A、去醫(yī)院B、利用零散的上門服務(wù)您更愿意什么時(shí)間用于診治？A、課間B、節(jié)假日D、其他您更傾向哪種付費(fèi)方式？A、按次付費(fèi)B、累計(jì)付費(fèi)C、預(yù)支付費(fèi)B、半個(gè)月C、一個(gè)月D、聽(tīng)醫(yī)師安排派出5名工作人員，在大學(xué)城有效范圍內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查并現(xiàn)場(chǎng)解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研人員的實(shí)地調(diào)查和對(duì)大量二手資料的仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)按摩業(yè)市場(chǎng)的需求比過(guò)去有明顯的增長(zhǎng)并且消費(fèi)者呈低齡化趨勢(shì)發(fā)展。從我們總結(jié)出的數(shù)據(jù)來(lái)看，需要進(jìn)行保健按摩的人群占所有調(diào)查者的72%,其中所調(diào)查的亞健康人群約占總調(diào)查人數(shù)的60%，接近90%的大學(xué)生有需要上門進(jìn)行推拿按摩服務(wù)。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，按摩業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)主要有長(zhǎng)沙、重慶、南京、廣州、北京、上海等地，在這些按摩業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，按摩業(yè)已形成寡頭壟斷態(tài)勢(shì)，比如南京的手佳，上海的易霖，湖南的頤爾康，基本上控制了當(dāng)?shù)氐慕^大多數(shù)市場(chǎng)，而在其他許多地區(qū)按摩業(yè)才剛剛起步。 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析：從整個(gè)國(guó)內(nèi)的按摩行業(yè)來(lái)看按摩業(yè)市場(chǎng)供需極不平衡，市場(chǎng)供給存在巨大的缺口。但是從另一方面來(lái)看，目前保健按摩行業(yè)市場(chǎng)供給方存在巨大的結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口，即目前保健按摩市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者以足療機(jī)構(gòu)為主，即使有少量專業(yè)保健按摩院，他們普遍規(guī)模小管理不規(guī)范。一方面市場(chǎng)上存在著高端經(jīng)營(yíng)者，另一方面市場(chǎng)上也充斥著大量像怡康、舒康這樣的低端經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高將來(lái)高檔按摩院在高收入人群中會(huì)逐漸成為時(shí)尚，而低檔按摩院在低收入人群中的重要性也會(huì)不斷增強(qiáng)。因?yàn)楸＝“茨οM(fèi)有一個(gè)非常主要的特點(diǎn)即按療程消費(fèi)，這種消費(fèi)方式往往能帶來(lái)大量穩(wěn)定顧客，對(duì)他們的管理比較合適的方式是會(huì)員制管理，而會(huì)員制管理的服務(wù)相當(dāng)于大客戶管理受成本限制要求顧客數(shù)量少但含金量高。在德克薩斯州的美好按摩中心，他們以開(kāi)展辦公室椅式按摩為特色，到各家公司上門服務(wù)，為繁忙的白領(lǐng)人士提供了一種十分方便的緩解壓力的按摩方法。 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工、試用工。 禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第二章、工作制度公司員工應(yīng)根據(jù)自身崗位所分配的工作任務(wù),嚴(yán)格按規(guī)定、按時(shí)限，積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。如有違規(guī)按公司獎(jiǎng)罰制度給予處理。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，按情節(jié)輕重酌情扣除年終獎(jiǎng)金，特別嚴(yán)重者待崗或開(kāi)除處理。如因個(gè)人原因造成損失，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)工作程序中不合理之處，應(yīng)及時(shí)提出建議并報(bào)告上級(jí)，使工作能有序開(kāi)展，提高工作效率。對(duì)公司來(lái)客，接待應(yīng)熱情、周到。公司員工應(yīng)注意辦公室衛(wèi)生，不得隨地吐痰、抽煙，不做有損公司形象的事，保證良好的工作環(huán)境。公司員工每天早六點(diǎn)至晚十二點(diǎn)間應(yīng)保證手機(jī)開(kāi)機(jī)，（公司業(yè)務(wù)旺季和特殊情況需24小時(shí)開(kāi)機(jī)）不得拒接電話或無(wú)故關(guān)機(jī)，如有公司或同事的未接電話應(yīng)及時(shí)回電。嚴(yán)把接待用餐關(guān)。除公司經(jīng)理外，其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間上、下班，不遲到、不早退。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不串崗、不離崗、不脫崗、不相互閑聊，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真做好本職工作。上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開(kāi)，視為早退。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，解除勞務(wù)關(guān)系。周一至周五為工作日，公司周六和周日值班由辦公室統(tǒng)一安排。工作人員請(qǐng)事、病假，必須提前一天填寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假半天以內(nèi)（含半天），由辦公室（基地）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上（含一天），由經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，所有假條送辦公室登記。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。注：春天為公司植樹(shù)旺季，節(jié)假日正常上班。）第一次曠工一天者，扣發(fā)2天的基本工資；第二次曠工一天者，扣發(fā)3天的基本工資；第三次曠工一天者，扣發(fā)4天的基本工資，并給予警告；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)12天的基本工資并予以嚴(yán)肅警告。如違規(guī)人員還未改正、表現(xiàn)沒(méi)體現(xiàn)有所明顯進(jìn)步的，公司參照用人相關(guān)規(guī)定給以開(kāi)除決定。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工。本制度適用公司全體員工。公司員工因工程需要需外出購(gòu)物要向公司借款時(shí)，應(yīng)填寫借支單，交由公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可借款。公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的合理、真實(shí)的費(fèi)用予以報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)，日常辦公中所開(kāi)支的費(fèi)用需統(tǒng)一開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票背面注明開(kāi)支情況，原則上應(yīng)該是正式發(fā)票（被財(cái)務(wù)承認(rèn)為有效的），如沒(méi)有正式發(fā)票的，必須開(kāi)具明細(xì)收據(jù)方可報(bào)銷。員工的聘用（1）新進(jìn)員工的聘用，由辦公室統(tǒng)一安排招聘；辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及面試，面試合格者，辦公室將對(duì)其學(xué)歷、身份證明等進(jìn)行資格審查，通過(guò)審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室辦理試用手續(xù)。（3）員工被錄用后，一律實(shí)行試用期。試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工。員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2）正式員工辭職的，需提前一個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報(bào)告，到辦公室辦理辭職手續(xù)。4）員工在工作交接后填寫《交接手續(xù)表》，并經(jīng)工作接手人簽字，方視為完成，辦公室填寫解聘書。6）接交者要做好工作移交事項(xiàng)，清點(diǎn)并核實(shí)移交物品。2）辭退員工必須提
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