大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書-在線瀏覽
2024-09-13 03:12本頁面
【正文】 康意識不斷加強；另一方面，目前保健市場無論在結(jié)構(gòu)上還是在數(shù)量上都存在巨大缺口。因此，如何做好市場調(diào)研工作成為任何一個致力于創(chuàng)造商業(yè)價值與顧客價值企業(yè)的重要課題。 調(diào)查方式：問卷調(diào)查。問卷如下 關(guān)于大學(xué)城中醫(yī)養(yǎng)生保健需求的調(diào)查問卷謝謝您能抽出寶貴的時間幫我們做這份調(diào)查問卷，祝您生活愉快，身體健康！男女年齡：18——2546——5050以上職業(yè)：教師職工1.以前有過中醫(yī)保健養(yǎng)生方面的了解嗎？A、有中醫(yī)養(yǎng)生方式您實踐過哪個方面？B、藥物養(yǎng)生F、刮痧G、其他您是否有需要通過針灸推拿等中醫(yī)養(yǎng)生手段來緩解上述不適的需求？A、是您更喜歡哪種診治方式？A、去醫(yī)院B、利用零散的上門服務(wù)您更愿意什么時間用于診治？A、課間B、節(jié)假日D、其他您更傾向哪種付費方式？A、按次付費B、累計付費C、預(yù)支付費B、半個月C、一個月D、聽醫(yī)師安排派出5名工作人員，在大學(xué)城有效范圍內(nèi)進行問卷調(diào)查并現(xiàn)場解決過程中出現(xiàn)的問題。通過調(diào)研人員的實地調(diào)查和對大量二手資料的仔細分析發(fā)現(xiàn)按摩業(yè)市場的需求比過去有明顯的增長并且消費者呈低齡化趨勢發(fā)展。從我們總結(jié)出的數(shù)據(jù)來看，需要進行保健按摩的人群占所有調(diào)查者的72%,其中所調(diào)查的亞健康人群約占總調(diào)查人數(shù)的60%，接近90%的大學(xué)生有需要上門進行推拿按摩服務(wù)。 行業(yè)競爭分析：目前，按摩業(yè)發(fā)達的地區(qū)主要有長沙、重慶、南京、廣州、北京、上海等地，在這些按摩業(yè)發(fā)達地區(qū)，按摩業(yè)已形成寡頭壟斷態(tài)勢，比如南京的手佳，上海的易霖，湖南的頤爾康，基本上控制了當(dāng)?shù)氐慕^大多數(shù)市場，而在其他許多地區(qū)按摩業(yè)才剛剛起步。 行業(yè)發(fā)展趨勢分析：從整個國內(nèi)的按摩行業(yè)來看按摩業(yè)市場供需極不平衡，市場供給存在巨大的缺口。但是從另一方面來看，目前保健按摩行業(yè)市場供給方存在巨大的結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口，即目前保健按摩市場的經(jīng)營者以足療機構(gòu)為主，即使有少量專業(yè)保健按摩院，他們普遍規(guī)模小管理不規(guī)范。一方面市場上存在著高端經(jīng)營者，另一方面市場上也充斥著大量像怡康、舒康這樣的低端經(jīng)營者。同時隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高將來高檔按摩院在高收入人群中會逐漸成為時尚，而低檔按摩院在低收入人群中的重要性也會不斷增強。因為保健按摩消費有一個非常主要的特點即按療程消費，這種消費方式往往能帶來大量穩(wěn)定顧客，對他們的管理比較合適的方式是會員制管理，而會員制管理的服務(wù)相當(dāng)于大客戶管理受成本限制要求顧客數(shù)量少但含金量高。在德克薩斯州的美好按摩中心，他們以開展辦公室椅式按摩為特色，到各家公司上門服務(wù)，為繁忙的白領(lǐng)人士提供了一種十分方便的緩解壓力的按摩方法。 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工、試用工。 禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。 第二章、工作制度公司員工應(yīng)根據(jù)自身崗位所分配的工作任務(wù),嚴格按規(guī)定、按時限，積極、主動負責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。如有違規(guī)按公司獎罰制度給予處理。如有違反，一經(jīng)查實，按情節(jié)輕重酌情扣除年終獎金，特別嚴重者待崗或開除處理。如因個人原因造成損失，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對工作程序中不合理之處，應(yīng)及時提出建議并報告上級，使工作能有序開展，提高工作效率。對公司來客，接待應(yīng)熱情、周到。公司員工應(yīng)注意辦公室衛(wèi)生，不得隨地吐痰、抽煙，不做有損公司形象的事，保證良好的工作環(huán)境。公司員工每天早六點至晚十二點間應(yīng)保證手機開機，（公司業(yè)務(wù)旺季和特殊情況需24小時開機）不得拒接電話或無故關(guān)機，如有公司或同事的未接電話應(yīng)及時回電。嚴把接待用餐關(guān)。除公司經(jīng)理外，其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按規(guī)定時間上、下班，不遲到、不早退。上班期間必須堅守工作崗位，不串崗、不離崗、不脫崗、不相互閑聊，不得從事與工作無關(guān)的活動，認真做好本職工作。上班10分鐘以后到達，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，解除勞務(wù)關(guān)系。周一至周五為工作日，公司周六和周日值班由辦公室統(tǒng)一安排。工作人員請事、病假，必須提前一天填寫請假條，經(jīng)批準后方可休假。請假半天以內(nèi)（含半天），由辦公室（基地）負責(zé)人批準；請假一天以上（含一天），由經(jīng)理或董事長批準，所有假條送辦公室登記。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。注：春天為公司植樹旺季，節(jié)假日正常上班。）第一次曠工一天者，扣發(fā)2天的基本工資；第二次曠工一天者，扣發(fā)3天的基本工資；第三次曠工一天者，扣發(fā)4天的基本工資，并給予警告；每月累計曠工3天者，扣發(fā)12天的基本工資并予以嚴肅警告。如違規(guī)人員還未改正、表現(xiàn)沒體現(xiàn)有所明顯進步的，公司參照用人相關(guān)規(guī)定給以開除決定。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工。本制度適用公司全體員工。公司員工因工程需要需外出購物要向公司借款時，應(yīng)填寫借支單，交由公司上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可借款。公司對經(jīng)批準的日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的合理、真實的費用予以報銷。報銷時，日常辦公中所開支的費用需統(tǒng)一開具正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票背面注明開支情況，原則上應(yīng)該是正式發(fā)票（被財務(wù)承認為有效的），如沒有正式發(fā)票的，必須開具明細收據(jù)方可報銷。員工的聘用（1）新進員工的聘用，由辦公室統(tǒng)一安排招聘；辦公室將在收到簡歷后進行簡歷篩選及面試，面試合格者，辦公室將對其學(xué)歷、身份證明等進行資格審查，通過審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室辦理試用手續(xù)。（3）員工被錄用后，一律實行試用期。試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工。員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2）
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