【正文】 ，通過三次電話的交流會給消費者留下深刻的印象?！　?二)其次在店外張貼標(biāo)志請勿吸煙因為店內(nèi)隨時有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大，堅決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣?！　≈衅谀繕?biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水)及服飾、鞋等?！　?2)有良好的售后服務(wù)。但不論是哪種消費者，只要他們購買了商品，我們提供的服務(wù)是一樣的。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的。下面是小編為您精心整理的五篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書方案。這樣沒有一個很好的銷售服務(wù)，一旦出現(xiàn)某種問題就會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。因為市場上還沒有我們這樣的售后服務(wù)。而我們就是為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品。這樣去關(guān)注寶寶的健康，關(guān)注每位顧客的利益。不是在消費者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動的及時的了解顧客的需要。我們的競爭對手主要是這兩家超市。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭?！　C會點(市場空擋)　　雖然超市賣嬰幼兒奶粉，但很多業(yè)務(wù)員并不了解奶粉的構(gòu)成，不知道奶粉的文化，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。　　長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%40%的 銷售市場。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢。開業(yè)當(dāng)天，我們會以各類促銷活動進(jìn)行宣傳?！　〈黉N：我們開業(yè)時間會選擇在六一兒童節(jié)，開業(yè)當(dāng)天，我們會有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷。在服務(wù)上，鼓勵員工大膽的創(chuàng)新，在服務(wù)宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進(jìn)行針對性服務(wù)，以便提高服務(wù)質(zhì)量。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽?！　‰m然公司推行員工是上帝的原則，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度，到位的崗位職責(zé)。店面租金4萬、裝潢2萬和設(shè)備4萬，進(jìn)貨30萬，公關(guān)費用2萬，宣傳費用5萬，流動資金、應(yīng)急資金8萬。　　代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題，對消費者產(chǎn)生了不良狀況，阻礙了公司的正常運營。在顧客心中留下了不良印象，影響公司的盈利?！　皖櫩捅『r，左手托住寶寶屁股，右手扶住寶寶頸部。第三次就是故意的犯錯?！　∪?、創(chuàng)業(yè)目的：　　眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。　　運動球衣，球類，日用品，傘，等。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。即使貨物積壓，我可以原價甩出絕對能吸引顧客，100%的信心?！　，可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求　　設(shè)備上：需要臺電腦、打印機、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機)　　十、經(jīng)費來源及分配：　　來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品?！　【祁悾杭t酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒?！　?　校內(nèi)教師?！　∪嗣}方面，所交往的人群消費能力不高。但 是有自己的品牌商標(biāo)，價值理念。如此大的校園必然帶來巨大的水果 多人。　　競爭分析　　目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白， 目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白，雖然有一個 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望， 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望， 根本不具備競爭力。這是最重要的優(yōu)勢。 創(chuàng)業(yè)資金短缺 發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占。 產(chǎn)品定位： 產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù) ?！　∑濉　∫弧㈨椖棵枋觥　№椖勘尘啊　W(xué)校附近主要以學(xué)生為主,其每月可支配開銷在501800元之間。因此，為開設(shè)校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。商店經(jīng)營、管理人員的確立與培訓(xùn)?！　?2)經(jīng)營設(shè)備　　電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。選擇符合大學(xué)生消費喜好的品牌。　　校園便利店的延伸項目中，傳統(tǒng)延伸中的打印、復(fù)印，電話卡、手機卡、上網(wǎng)卡、交通卡等，大學(xué)生這部分的需求量非常驚人。校園便利店可根據(jù)自身地點(流動客源多寡)，及學(xué)校情況(門禁時間及學(xué)生遵守程度)，在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。因此，很多學(xué)校都有開辟學(xué)生自己經(jīng)營的宿舍零食鋪，包送貨上門業(yè)務(wù)。但卻讓校園便利店提供完整的便利服務(wù)的形象深入人心，顧客交口稱贊。　　選址分析　　靠近學(xué)生生活區(qū)。有一定量的流動人群。因此，對定位于校園市場的便利店，采取連鎖形式，一定程度的密集開店是必要的?！　∠嚓P(guān)事項：　　。 去校園便利店買任何正價貨品滿三十元，憑抵價券，即可抵去相應(yīng)價格。　　，將每次消費額(滿十元)的金額計入積分卡里(一元一分)，當(dāng)月積分滿一百五可超于抽獎(100%中獎)。這種合作模式是有利于雙方的，特別是處于啟動期的校園綜合商店經(jīng)營方更是有利。首先，在商品流通過程中消費者與零售商之間存在著某種流通功能的替代關(guān)系，零售商為消費者所負(fù)擔(dān)的流通功能越多，消費者為購買流通服務(wù)支付的費用就越高。經(jīng)營超市沒有的商品或自有產(chǎn)品時，才可拉高價格，用這部分商品互補盈虧。我們具有主動參與競爭的優(yōu)勢，同時場地的選擇上比外部競爭者有更多的先天優(yōu)勢。但我們需要和校方進(jìn)行大量的溝通，取得合適的場地。因為教學(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大。此外，一些學(xué)校有專用的校園卡，用于飯?zhí)貌唾M、熱水費等，條件允許的話，可以與校方聯(lián)系，讓學(xué)生刷校園卡付款，真正在校園內(nèi)實現(xiàn)一卡通?？紤]大學(xué)生的承受力，先通過調(diào)查得出學(xué)生愿意并能承受的價格，再考慮成本費用，以獲取圈套的利潤。　　?！　剀疤崾荆好赓M贈品不可與其他優(yōu)惠促銷活動同時參加?！　?，若中獎?wù)哌^期使用抵價券則屬作廢論?！　?。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季，所以在對每日銷售額的測算上，應(yīng)平均視之。有些學(xué)校校區(qū)較老，沒有長期規(guī)劃，學(xué)生宿舍是分散的，校園便利店就必須通過市場調(diào)研，確保店址附近有3000人左右的市場容量。服務(wù)時間長，服務(wù)效果好，服務(wù)更加的便利，在價格上也與同類超市保持相同的價格。結(jié)合送貨上門服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)?！　〈送?，便民服務(wù)會損害利潤率，但會提高整體銷量和品牌忠誠度，從而提高總和利潤，增長無形資產(chǎn)。培訓(xùn)報名、旅游服務(wù)，這部分利潤較大，是可以嘗試的區(qū)域。同一種商品的品牌不必太多，而是應(yīng)在經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后，將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。　　性別差異：男女差異在個人護(hù)理用品上特別突出。注意不同季節(jié)的食物搭配，并且及時調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量?！　∈浙y員2名：負(fù)責(zé)收銀及送貨工作。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設(shè)計及選址：以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。 通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的，追 求的精神?！　⊥{Threats　　競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿， 競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿， 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)， 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的 制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場， 制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場， 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大 最嚴(yán)重的威脅。是融 合花卉設(shè)計靈感，用新鮮水果作為原產(chǎn)料，搭配 各種主題形式的底座進(jìn)行有序的插制，塑造出令 人賞心悅目的各種主題花卉形狀的水果花。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市 貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消 費比重變化得到證明。水果店， 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。總體 戰(zhàn)略目標(biāo)是： 立足學(xué)校，樹立品牌，步步為營， 戰(zhàn)略目標(biāo)是：立足學(xué)校，樹立品牌，步步為營， 擴大聲譽，走向成功 擴大聲譽，走向成功。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果， 目標(biāo)市場是在校大學(xué)生， 目標(biāo)市場是在校大學(xué)生，以所得差價為其主要利 潤來源?！　∫驗槌杀镜?，所以產(chǎn)品價格相對比較實惠。還有多種口味的刨冰和冰沙?！　〕霈F(xiàn)顧客無理取鬧，要動之以情曉之以理，本著顧客是上帝的原則，處理好與顧客的關(guān)系，不能有損信譽。　　宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳?！　〈蛴?fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀，據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬元，我們要以該業(yè)務(wù)為輔，增加流動資金，要打開這個龐大的市場，必須搞好關(guān)系，聯(lián)系好各班班委，實行優(yōu)惠政策，降低價格，傾進(jìn)全力拉攏顧客，達(dá)到宣傳與效益二者兼得，以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要?！　?，誠信原則：保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營，一切為了顧客。打印，復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入，緩解資金緊缺，還可幫人策劃生日，聚會，約會等增加收入　　具體項目如下：　　時尚男女服。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量?！　∮袉栴}要及時匯報，積極解決問題，要有主人翁意識?！　T工工作制度　　所有員工必須在早上7：30之前到超市，用半個小時將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架。　　如果兩家超市聯(lián)合，采用惡性競爭，利用低價策略。所以我們可以通過向銀行貸款25萬，自有資金30萬。如果是好的勢頭，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天，如果是不良的狀況，我們要通過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況。