大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)秀策劃書范文五篇-在線瀏覽
2024-09-02 11:35本頁面
【正文】 ， 800/月 +提成 1%，不收銀出了問題它要負責(zé)。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。 二、衣服的陳列 做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售 !產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配 !量多的款可以用模特出樣， 往往出樣的衣服是賣得最快的 !櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶 ! 三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔 (高檔點綴低檔適量 ) 方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制 服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。 (獲得獎勵之后在從新累積 ) (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個人累積消費 1000元既獲得一張 8 折的金卡 ② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。 店鋪開張大賺送 、 本店商品八折優(yōu)惠 ，也可以采用買一送一的策略 (送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔 ) 這些招牌通常能抓住女人的心。 篇二 一、 市場分析 長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以 “ 廚房 ” 和 “ 衛(wèi)生間 ” 為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少 260 萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對 “ 廚房 ” 和 “ 衛(wèi)生間 ” 的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升 級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。 對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到 15%(2024 年 )，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達 82%，市場空間巨大。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或 OEM，自主研發(fā)能力不強。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。 比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在 510 億元以上。 (以上數(shù)據(jù)來源于《 xx 日報》、中國家用 電器協(xié)會 ) 二、我們的目標(biāo) 我們的目標(biāo)是，在 2024 年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商 1015 家，銷售額在 200 萬元以上， 20xx 年達到 500 萬銷售額， 2024 年達到 2024 萬銷售額，利潤率保持在 30%50%。 各種認證、許可證、商標(biāo)： 5 萬元 。 房租水電費、人員工資 (半年 )： 15 萬元 。 小批量生產(chǎn)成本 (5000 件 )： 2025 萬元 。 合計： 100 萬元。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。 批發(fā)價暫定為 80 元，每個毛利為 40 元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。 六、合作方案 本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。 七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。 除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。 篇三 項目：大學(xué)飲食聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)人： xx 學(xué)院信 xx 系 xxx、 xx、 xxx、 xxx 創(chuàng)業(yè)項目緣由： 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。 本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。 篇四 1. 企業(yè)介紹： 企業(yè)名稱：常春藤中藥精品館 經(jīng)營理念：開發(fā)中藥禮品，傳播中藥文化 2. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：中藥標(biāo)本、工藝品、 DIY 禮品、滋補中藥和花茶 3. 管理者及其組織：安徽中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心 4. 市場概貌：目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場，針對學(xué)生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。我們會時刻關(guān)注顧客需求，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。 靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認可度，這就 是我們的經(jīng)營之道。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo) ! 企業(yè)簡介 (1)企業(yè)名稱：中藥精品館 (2)業(yè)務(wù)范圍：中藥工藝品、 DIY 禮品、滋補中藥和花茶等。企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體 制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 (3)管理決策：以經(jīng)理為核心召開企業(yè)會議，各部門主管參加，共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)。企業(yè)管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。 團隊概述 我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等專科學(xué)校的大學(xué)生。以下是企業(yè)六位成員簡介： 李 ** 2024 級中藥專業(yè) 職務(wù)：經(jīng)理 業(yè)務(wù)素質(zhì)：見聞廣博，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，在同學(xué)中具有一定權(quán)威性，值得信賴。富于創(chuàng)新意識，樂于接受他人意見，不斷調(diào)整
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