大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)秀策劃書范文五篇-文庫吧資料
2024-09-02 11:35本頁面
【正文】 喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有藥店工作經(jīng)驗(yàn)，管理能力較高，責(zé)任心強(qiáng)。扎實(shí)的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。 (2)管理隊(duì)伍：以經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品營銷主管，財(cái)務(wù)主管。 企業(yè)管理 (1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn) (如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等 )上取得重大突破，完成企業(yè)再造。相信依靠企業(yè)同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時，也充分滿足顧客的需求。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。 5. 營銷策略： 產(chǎn)品：所有產(chǎn)品手工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性 定價：成本導(dǎo)向定價，預(yù)期毛利潤 30%左右 渠道：自產(chǎn)自銷 促銷：廣告和會員制度 6. 銷售計(jì)劃：月銷售額 3000 元以上 7. 生產(chǎn)管理計(jì)劃：根據(jù)銷售情況，保證 7 天庫存量 8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃：預(yù)計(jì)啟動資金 10000 元，用于購買原料，流動資金 5000 元，用于材料的補(bǔ)充、廣告宣傳等 (一 )企業(yè)介紹 企業(yè)經(jīng)營宗旨及目標(biāo) 本企業(yè)堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。 ，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。 ，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。 創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)： ，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適 當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。 大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷 提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。 創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置： 大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出 35 款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。 八、本項(xiàng)目的未來 由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。 (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能 ) 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。其中加熱盤 78 元，漏電保護(hù)器 12 元，防干燒保護(hù)器 元，開關(guān) 元，其余為塑料件，價格 15 元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在 40 元以下。 四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。 周轉(zhuǎn)資金： 20 萬元。 參加展會 、廣告費(fèi)： 10 萬元 。 公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等： 10 萬元 。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在 10— 15萬元 。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。 我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中 xx 浴霸 20xx 年銷售額為 億元，市場分額第一。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為 376 家， 2024年國內(nèi)銷量估計(jì)為 400 萬臺， 20xx 年為 550 萬臺， 2024 年達(dá)到 700 萬臺，銷售額超過 10 億元。今后 2 至 3 年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破 30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá) 37 種。 (5)一年中做幾次短期促銷，售價定為 1030 元，非常聚人氣 !再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理 !如五一，十一，三八等最佳時間 八、總結(jié) 綜上所述我用 5 萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了。 (4)不定期打折 ① 人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。 方法： (1) 初次來店的驚喜 ① 免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表 (做客戶數(shù)據(jù)庫 ) (2) 增加其下次來店的可能性 ① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息 ② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服 (要定量 )或送生日禮物等 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿 400 元送一只女士手袋 (女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以 38 元標(biāo)價 300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺 )或者累積消費(fèi) 600 元及以上。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。 六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析 1，房租： 5000/月，付三壓一， XX0 元 2，裝修費(fèi) 5000 3，第一次衣服貨款 XX0 元 4，其他費(fèi)用 1000 元 5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期 5 萬內(nèi) 6，余下 4000 做流動資金使用 七、營銷策略 一、開幕促銷 當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。兩個小姑娘的工資， 800/月
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