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五篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書方案(完整版)

2024-12-06 03:43上一頁面

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【正文】   對公司的經(jīng)營透明化,管理公開化。做到事事有人管,人人能管事。冬天,我們可以贈送暖手寶等。  定價:每個地方都有一定的貧富差距,所以我們會上架高中低三個檔次的商品。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本。所以我們從三級市場以下做起,拉近消費者的距離。一個是六一兒童節(jié),我們會以各類活動方式吸引更多的消費者?! ∪⒐緫?zhàn)略及營銷策略  (一)公司戰(zhàn)略  在公司成立前期,我們以縣城為單位,取得一定的市場份額。另外我們會不間斷的搞一些關(guān)于保護寶寶健康的課題。隨著中國人均消費水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇,中國奶粉越來越走向?qū)iT化、細分化。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念。通過直接與消費者接觸,我們更容易了解消費者的心理。并且店內(nèi)免費為消費者提供茶水。用一年的時間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額,用兩年的時間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額。  (1)以商品的質(zhì)量為生命,我們在采購的時候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。其中包括收入較高的顧客,他們會更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,所以我們會有高檔的商品便于他們選購,而對那些購買力比較低的消費者,我們同樣會有價格偏低的商品讓他們選購。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品奶粉及奶制品了。  篇一  項目概述  項目策劃的背景  隨著計劃生育的深入,獨生子女越來越多?! №椖扛拍钆c獨特優(yōu)勢  我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客。另外,我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費。  項目實施目標(biāo)  首先提高健康寶寶奶粉專賣的知名度。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉。在一個月之后我們再次打電話詢問,了解寶寶的成長狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情況,可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等。及時幫助他們解決困難,這樣才是真正的售后服務(wù)。從xx縣的地理環(huán)境看,xx縣縣城是xx主要的購物中心,一些重要的商品都會到縣城購買,并且離縣城最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元。但主要競爭者還是大型超市。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),商品附加值不高。  時機成熟后,我們可以在全省乃至全國范圍內(nèi)招加盟商。比如我們xx縣由于受安慶黃梅戲的感染,很多人喜歡看黃梅戲,我們可以請一些業(yè)余黃梅戲團到各個村搭臺演出。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品,他們現(xiàn)在的損失是多少,三五年后在全國的損失又是多少。開業(yè)之后我們就會按照我們的服務(wù)模式對消費者進行服務(wù)。運營之后,我們在不同時期也可舉辦一些活動進行宣傳。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能,全面提高員工的素質(zhì)?! ≡谏虉錾嫌幸痪渖萄栽谀撤N程度上加大成本投入實際是最大程度降低成本,我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資,這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工,一名的價值也會很好的表現(xiàn)出來,我們就可以不需要用高價聘請一些人才?! ∥?、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況  如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心、呵護,那么,公司的所有狀況都要讓員工熟知,更包括企業(yè)經(jīng)濟?! 「鶕?jù)人口調(diào)查分析,0~%,我們xx縣60萬人口,若按這樣的比例,我們?nèi)h就有12萬個消費群體,我們前期能占有10%的市場份額,就是1萬個消費群。對于這種情況,一旦發(fā)生,我們將所有這個廠家的商品下架,并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客,讓他們停止給寶寶食用這種奶粉,不能通過電話聯(lián)系的,我們要親自上門告知具體的情況。遇到這種事情我們會向消費者道歉,指正員工的錯誤?! ∨c小孩講話時,必須蹲下來,目光與其平齊進行交流。一旦有第三次就會被開除。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路?! 」懦抢赢?,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)  五、經(jīng)營原則:  真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等?! ‖F(xiàn)代社會,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場?! 【?、經(jīng)營策略  人力上:集納高思維、口才好的人才進入。打印機,復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金?! ∧滩瑁焊鞣N口味奶茶,如草莓,青蘋果等?! ∷?、本企業(yè)相對于競爭對手扣主要優(yōu)勢:  店內(nèi)裝修相對更優(yōu)雅一些。  管理、技術(shù)水平不夠?qū)I(yè)。 是有自己的品牌商標(biāo),價值理念。 大概有 多人 需求, 需求,經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí) 他們在校也很有這方面的欲望,只不過, 慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外 面買,覺得太麻煩了。 根本不具備競爭力。 理訴求點。 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占 校內(nèi)已有兩家水果店  機會Opportunities  校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及, 校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會?! ′N售:水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合,展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。  項目宗旨  (1)符合目標(biāo)消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快。配貨供應(yīng)體系的明確?! ≤浖D―與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng))  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺  貨架――以平方數(shù)計,一般需20組左右,貨架只需使用一般的貨架即可  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜  其他設(shè)備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加  二、產(chǎn)品與服務(wù)  商品類別  商品結(jié)構(gòu):主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。  品牌選擇方面:應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個體差異,搭配進貨?! 「鶕?jù)前文分析,大學(xué)生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。快遞服務(wù),由于網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)范和流行,大學(xué)生快遞需求正迅速增長?! I業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段。但是這些學(xué)生經(jīng)營不成體系,利潤低,經(jīng)營艱苦,而且學(xué)生最需要的熟食無法經(jīng)營。例如免費微波爐、ATM取款機等。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有25003000個商圈人口。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持。方便進貨?,F(xiàn)場當(dāng)時抽取,抽獎后小票回收作廢。抵價券不可重復(fù)使用。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張。采用這種經(jīng)營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優(yōu)勢:  。其次,便利店多開設(shè)在人流較大的黃金地點,租金較超市高出許多,定價高是對租金的一種補償。  差別定價?! ∥覀円钥s小自身的覆蓋面、產(chǎn)品面為代價才能取得相應(yīng)的優(yōu)勢。五篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書方案 。教學(xué)區(qū)沒有任何一家商店,學(xué)生的大量需求得不到滿足,如果我們?nèi)〉眯@綜合商店的經(jīng)營權(quán),將得到極大的發(fā)展空間。  付款方式應(yīng)支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金、銀行卡刷卡消費??刹扇∫韵露▋r方式:  逆向定價?! ?。  ,保證低于長沙任何超市的價格,特價商品限量販賣。  ,可在便利店購買任何正價商品?! 。糁歇?wù)哌^期使用消費券則屬作廢論。  四、市場與銷售  市場計劃  學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,其每月可支配開銷在501800元之間。  便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松?! ∪?、市場分析與選址分析  市場定位  便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是便利至上?! 【W(wǎng)上訂貨服務(wù)。每年的高峰期出現(xiàn)在開學(xué),學(xué)生采購生活用品的時候。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點。校園便利店自主開發(fā)的獨有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費喜好。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學(xué)生的需求。熟食是校園便利店自產(chǎn),利潤較高且銷量較大。  會計1名:負(fù)責(zé)對商場進行日常的財務(wù)結(jié)算。  項目介紹  經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇。經(jīng)常廣告: 廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。 由于開水果店的成本小,硬件要求低, 由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市 場難度小, 場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機 會。 離宿舍近,購買方便快捷 離宿舍近 購買方便快捷 需求市場龐大 有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠, 有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢 可提供送貨上門服務(wù) 有學(xué)校和同學(xué)的支持 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 擁有自我特色的水果經(jīng)營理念  優(yōu)勢  本店特色  水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。 又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在 逐步上升。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身 體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng) 經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別 體的健康了 經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng) 特別 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。 成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。
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