【正文】 現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r；還有一定數(shù)量的業(yè) 主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭取更高的改益和利潤而“下?！?。 4．爭取較大的自由度和靈活的工作時間 自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動機(jī)之一。那我們就必須了解風(fēng)險的來源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有以下幾點(diǎn)： 技術(shù)風(fēng)險 ? 技術(shù)上成功的不確定性。 ? 技術(shù)前景的不確定性。 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。 ? 技術(shù)效果的不確定性 。 ? 技術(shù)壽命的不確定性。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。主要表現(xiàn)有： ? 難以確定市場的接受能力。 ? 難以確定市場的接受時間。 ? 難以預(yù)測創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場競爭，如果產(chǎn)品的成本過高將影響其競爭力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，在競爭中能否占領(lǐng)市場、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。它主要包括： ? 意識風(fēng)險。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開發(fā)成功的可能性 比較小，即使發(fā)達(dá)國家其成功率也不到 30%，因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識。即因企業(yè)決策失誤而帶來的風(fēng)險。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來的風(fēng)險。 資金風(fēng)險是指因資金不能及時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。 其他風(fēng)險。 三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求 我曾經(jīng)幻想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個真正的企業(yè)家，但是并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功。 2. 較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力 通常小企業(yè)初創(chuàng)時期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營向著同一目標(biāo)發(fā)展。所以作為一個企業(yè)家必須做到，在失敗面前保持樂觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不餒才是一種健康的心態(tài)。如果沒有一個健康的體魄，就不能應(yīng)付繁重的腦力勞動和體力勞動。一個成功的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有許多創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，有許多也只能在實(shí)戰(zhàn)中獲得，這也許就是在實(shí)踐中成長?? 08 秋小企業(yè)管理作業(yè) 2 參考答案 (20211111 09:14:02) 標(biāo)簽： 工商管理 教育 當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第 8章之后，你應(yīng)當(dāng)完成以下任務(wù)（建議完成時間：學(xué)期的第九周）： 請你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè) 的商業(yè)計劃書。然后根據(jù)你的創(chuàng)意來為創(chuàng)建一個企業(yè)（一家電腦公司、一個生產(chǎn)型企業(yè)、一個小商店、一家服務(wù)性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個特許經(jīng)營企業(yè)）制定商業(yè)計劃。 3．自有資金不足，需要籌集資金。 二、請按照以下“商業(yè)計劃書的格式和內(nèi)容要求”逐項填寫 。該計劃書格式完整，分析較詳細(xì)，內(nèi)容步驟符合題目要求。 商機(jī)和戰(zhàn)略 公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。 企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價合理，服務(wù)保證，一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過 20萬元。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測： 年營業(yè)收入： 50萬元 年營業(yè)總成本： 40萬元 年利潤： 10萬元 所交所得稅： 稅后利潤： 提取盈余公積： 可分配利潤： 投資回收期： 3 年 企業(yè) 團(tuán)隊 公司有員工 8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。 投資企業(yè)的回報 總投資額為 20萬元人民幣 注冊資金為 20萬元人民幣 出資情況：法定代表人出資 ，占投資比例的 55%； 其余 3人平均投資，占投資比例的 45%。 繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月（即工商查名成功后）全部到位。 企業(yè)回報：企業(yè)預(yù)計將在 3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求時尚，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。 4）進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對市場進(jìn)行預(yù)測，擬定合理的消費(fèi)價位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見成效后，再增加服務(wù)項目，提升服務(wù)競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者，從而擴(kuò)大影響面，視情況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。 2）市場大小和趨勢：以周西地區(qū)為主，周東地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。 3）競爭和競爭優(yōu)勢 目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費(fèi)者帶來更大的收益，只要價格合理，服務(wù)周到，她們怎能舍近就遠(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。 4）估計的市場份額和營業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在 1400元左右。 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 1）毛利和營業(yè)利潤 年利潤 10萬元 稅后利潤 可分配利潤 2）利潤的潛力和盈利持續(xù)時間 年利潤 10萬元 所得稅 稅后利潤 估計公司的盈利持續(xù)時間將在 5—— 10 年左右，因為目前市場的不斷擴(kuò)大，有很大的發(fā)展空間。 3）營業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價策略，建立不同的價格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報，招攬顧客；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺，快樂健康地享受該有的人生。保證消 費(fèi)者得到高品位享受的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“ 6S”公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。 2）困難和風(fēng)險：任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭；同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢， 紛紛建立類似公司，則會形成強(qiáng)強(qiáng)競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可避免影響公司的效益。 4）設(shè)計改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時提供不同消費(fèi)者的需求；同時也要不斷不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。 規(guī)劃和營業(yè)計劃 1）營業(yè)周期：每周一至七，每天早上 9:00至晚上 10:00止。 3）設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連往返的清醒，從而會產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。 5）規(guī)章和法律問題：公司 驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營，遵章辦事。 監(jiān)事的職權(quán)： ①對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； ②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正； ③提議召開臨時股東會； ④檢查公司的財務(wù)報表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改； 3）管理報酬和所有權(quán) 總經(jīng)理每月薪金支付 3500元，監(jiān)事每月支付工付 2500元，財務(wù)人員每月支付工資 2021元，知名的美發(fā)師每月 支付 4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪 800元，再按業(yè)績提取獎勵。 5）股東會：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會。對股東向 股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資作出決議； ⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項作出決議。 6）專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗資審計。 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位：寧波星光美容美發(fā)有限公司 20XX 年 12月 31日 單位：元 資產(chǎn) 行次 年初數(shù) 期末數(shù) 負(fù)責(zé)和所有者權(quán)益 行次 年初數(shù) 期末數(shù) 流動資產(chǎn) 流動負(fù)債 15 貨幣資金 1 202100 250000 應(yīng)付票據(jù) 16 短期投資 2 應(yīng)付帳款 17 應(yīng)收票據(jù) 3 應(yīng)付工資 18 應(yīng)收股利 4 應(yīng)付福利費(fèi) 19 預(yù)付帳款 5 應(yīng)付股利 20 存貨 6 應(yīng)交稅金 21 27000 流動資產(chǎn)合計 7 其他應(yīng)交款 22 固定資產(chǎn)原價 8 50000 減：累計折舊 9 流動負(fù)債合計 23 27000 固定資產(chǎn)凈值 10 減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 長期負(fù)債： 固定資產(chǎn)凈值 11 長期借款 24 固定資產(chǎn)合計 12 長期負(fù)債合計 25 無形資產(chǎn) 及其他資產(chǎn) 13 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 26 202100 202100 資本公積 27 盈余公積 28 10100 其中：公益金 未分配利潤 29 62900 所有者權(quán)益合計 273000 資產(chǎn)合計 14 202100 300000 負(fù)債和所有者權(quán)益合計 30 202100 300000 預(yù) 計 利 潤 表 編制單位：寧波星光美容美發(fā)有限公司 20XX 年 單位：元 項目 行次 本月數(shù)（略） 本年累計數(shù) 一、主營業(yè)務(wù)收入 1 500000 減：主營業(yè)務(wù)成本 4 310000 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 5 24000 二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“ ”號填列） 6 166000 加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“ ”號填列） 7 減：營業(yè)費(fèi)用 9 管理費(fèi)用 10 66000 財務(wù)費(fèi)用 11 三、營業(yè)利潤（虧損以“ ”號