【摘要】裝飾公司市場部管理制度文檔國燁裝飾市場部管理手冊市場部經(jīng)理對上直接領導:總經(jīng)理平行關系:與公司其它部門經(jīng)理平級對下關系:下屬主管市場主管網(wǎng)絡主管對上直接領導:市場部經(jīng)理平行關系:與公司其它部門主管平級對下關系:下屬家裝顧問二、市場部工作流程表備注:1、店面設
2024-09-17 08:23
【摘要】第一篇:裝飾公司市場部管理制度(精選) 市場部經(jīng)理 對上直接領導:總經(jīng)理 平行關系:與公司其他部門經(jīng)理平級對下關系:下屬主管市場主管:網(wǎng)絡主管 對上直接領導:市場部經(jīng)理 平行關系:與公司其他...
2024-10-15 12:57
【摘要】市場部薪酬激勵方案根據(jù)公司持續(xù)性發(fā)展需要,建立和完善員工晉升和薪酬激勵機制。為進一步調(diào)動員工積極性,建立一種對內(nèi)公平,對外具有競爭力的薪酬激勵機制,根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展需要,本著以價值為導向,公開、公平、公正的原則,針對業(yè)務體系員工薪酬激勵政策修訂如下:一、本激勵方案適用于區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理、課程顧問、地推督導、市場主管,高層管理人員和職能部門員工不適用本方案;二、本通知
2025-08-03 02:31
【摘要】專業(yè)資料整理分享一、裝飾公司市場部的崗位職責:一、工作原則?????1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為導向、客戶為中心。???2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、
2025-05-26 04:03
【摘要】目錄前言┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1第1章手冊屬性┅┅┅┅┅┅┅┅2第2章市場部的建立┅┅┅┅┅┅4第3章市場部的職能┅┅┅┅┅┅6第4章市場部業(yè)務人員管理┅┅┅16第5章市場部運作管理┅┅┅┅┅┅┅26附表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30
2025-05-26 04:00
【摘要】1市場部管理手冊設計師崗位職責1.咨詢規(guī)范:(1)客戶咨詢時,設計師要嚴格按照公司即定的文件規(guī)定和問答規(guī)范回答客戶咨詢問題,不允許以任何形式的私人口頭承諾,或以經(jīng)驗回答。(2)設計師應首先向客戶介紹公司的市場定位(中端)、工程特點(工藝優(yōu)勢)、分級報價(質(zhì)量價格比較合理)、施工流程和付款方式。(3)咨
2025-01-07 02:15
【摘要】第一篇:裝飾公司市場部的崗位職責 一、裝飾公司市場部的崗位職責: 一、工作原則 1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為導向、客戶為中心。 2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開...
2024-11-09 22:44
【摘要】尚偉裝飾市場部計劃書很高興,很榮幸加入尚偉裝飾這個舞臺,也希望我們能一起把這個舞臺擴大輝煌。作為公司市場部公司的生命之源,倍感壓力的同時也期望把市場部做的很好,當然也很有信心把市場部做起來。希望我們大家能精誠合作共同努力把這個舞臺做的更好,為此提出以下建議與觀點;首先我個人認為作為一個剛組建的年輕
2025-02-18 22:03
【摘要】2021年度分公司(市場部)管理規(guī)定2021年1月2021年度分公司(市場部)管理規(guī)定-1-目錄1主題內(nèi)容與適用范圍……………………………………………………22
2025-02-18 06:49
【摘要】1XX環(huán)境工程有限公司市場部管理文件制定:XX環(huán)境工程有限公司2I市場部組織結構和年度計劃總經(jīng)理:孫毅行政主管:區(qū)域經(jīng)理/市場經(jīng)理:徐卓遠.周濤.李成.2021年市場部計劃,合同額1800萬元,回款率50
2024-09-16 17:12
【摘要】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構1、市場部組織架構及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-05-25 20:22
【摘要】第一篇:市場部管理及獎懲辦法 【麥陽陽工作室】出品 電子商務及資訊整理發(fā)布工作室 市場部管理及獎懲辦法 第一章 總則 第一條為了維護廣州A有限公司市場部工作的正常和工作效率和質(zhì)量,激發(fā)市場...
2024-11-09 04:35
【摘要】薪酬管理設計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-05-30 01:32
【摘要】教師薪酬績效管理手冊(教學部+市場部)教師薪酬績效管理手冊(教學部+市場部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資
2025-05-26 23:38
【摘要】7/8某公司市場部管理制度(初稿)宗旨:體現(xiàn)公司融入客戶,服務油田的經(jīng)營思想,充分發(fā)揮公司的技術、市場優(yōu)勢,合理利用和開發(fā)現(xiàn)有市場資源,降低公司營銷成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷售領域,提高銷售收入及經(jīng)濟效益。目標:一、利用兩年的時間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場營銷體系。通過這一體系逐步實現(xiàn):(一)利用我們的技術在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)公司的既定
2025-06-02 01:07