【總結(jié)】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】公司LOGO市場一線業(yè)務(wù)人員交接管理辦法XX公司管理制度制度要素的規(guī)范市場部一線人員交接流程,確保交接的準確性,降低潛在風險,減少遺留問題,使公司資產(chǎn)不受損失。。語出人:是指因工作變動需要把變動前從事崗位涉及的公司財產(chǎn)、工作內(nèi)容等經(jīng)確認移交給接替者;:是指因工作變
2024-12-15 20:52
【總結(jié)】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機構(gòu)b)崗位職責c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現(xiàn)階段
2025-06-22 00:32
【總結(jié)】公司市場部運營方案 現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容: 一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表) 內(nèi)容是: A:了解市場...
2024-12-06 05:25
【總結(jié)】市場部投標規(guī)范及考核辦法(試運行)一市場部規(guī)范一、目的缺:經(jīng)營部的重點方向為使公司項目投標(含項目競爭性談判響應(yīng))工作程序化、規(guī)范化,以提高投標工作效率,特制定本工作規(guī)范,由于市場部部業(yè)務(wù)單純不交叉,建議綜合部和工程部予以配合適用于公司工程項目的投標,根據(jù)項目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況,可適當進行剪裁。(有關(guān)公司項目的投標工作如無特例參考公司市場部管理辦法中有關(guān)投標
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平??冃Ч芾碓瓌t:堅持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】江蘇萬華通信科技有限公司市場部日常管理制度江蘇萬華通信科技有限公司市場部日常管理制度
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】XX有限公司市場部管理制度(暫行辦法)為加強公司市場部管理工作,體現(xiàn)多勞多得、獎罰分明的目的,達到市場部人員與公司互惠互利的原則,制定如下管理制度:一、市場部員工工資待遇:級別基本工資職務(wù)補貼預發(fā)效益獎合計伙食住房補貼(每月)通訊費(每月全包)總經(jīng)理營銷經(jīng)理
2025-02-10 08:29
【總結(jié)】市場部管理制度(草稿)為加強市場部的管理,促進經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強公司的競爭優(yōu)勢,做到資源共享,信息共享,提高公司的經(jīng)濟效益,對現(xiàn)有的五個市場部進行資源整合,共同負責全國各地市場的經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓、承接及各區(qū)域分公司的管理,制定以下市場部的業(yè)務(wù)管理規(guī)定。1、市場部的工作目標:建立可持續(xù)發(fā)展的市場渠道,整合市場發(fā)展輻射能力較廣的合作方,擴寬公司業(yè)務(wù)在地域性、行業(yè)性、各種業(yè)務(wù)類型的
【總結(jié)】市場部管理制度為了能使公司經(jīng)營運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、思想道德行為準則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場部所有人適用本制度。部門原則1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為向?qū)?、客戶為中心?、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。第1章、部門人員思想道德行為準則
2025-04-08 03:38
【總結(jié)】合同管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范本公司合同管理程序,明確管理職責,界定管理層面,防范經(jīng)營風險,提高管理效能,制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司本部、分支機構(gòu)和其他直屬單位。公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。第三條定義1、所屬單位:特指公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當執(zhí)行本制度的集團公司控股企業(yè);2、合同:是指除
2025-05-30 01:59