【正文】 正，可處 2 萬元以下的罰款。 大修基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。房屋的共用部位，是指承重結(jié)構(gòu)部位（包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等）、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)存車庫等。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共 用照明、暖氣干線、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。（ 3）物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（ 4）投標(biāo)人條件要求：包括企業(yè)資質(zhì)等級、物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、物業(yè)管理業(yè)績等（ 5）投標(biāo)要求：包括投標(biāo)書的格式及主要內(nèi)容、投標(biāo)時(shí)間與地點(diǎn)；投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)及交納方式、時(shí)間；（ 6）、開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)；決標(biāo)、定標(biāo)規(guī)則、中標(biāo)通知格式及通知時(shí)間。②物業(yè)招標(biāo)背景；首次招標(biāo)的地域范圍；二次招標(biāo)應(yīng)包括原來解聘原由、存在什么遺留問題、主要問題在哪里。（ 2）對本公司投標(biāo)條件分析：在對潛在對手的分析的基礎(chǔ)上分析本公司的條件：①有無類似物管經(jīng)驗(yàn)②人力、技術(shù) 優(yōu)勢分析：人才、設(shè)備、專業(yè)協(xié)作隊(duì)伍③財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢分析：資金運(yùn)管，成本控制④劣勢分析及規(guī)避劣勢辦法（ 3）預(yù)測預(yù)期收益：評價(jià)同等物業(yè)中等收費(fèi)、合理收繳比率、目前最佳成本控制可能獲得的收益情況下能否達(dá)到預(yù)期收益，決定是否投標(biāo)。（ 2）投標(biāo)物業(yè)管理要點(diǎn)分析：①業(yè)主服務(wù)需求分析②物業(yè)條件分析③管理重點(diǎn)分析（ 3）服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)第 7 頁 共 16 頁 用①入住前管理：開發(fā)設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的事項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用②日常管理：裝 修期間及正常使用后的服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用（ 4）傭金（酬金）標(biāo)準(zhǔn) （ 1）總則（ 2）委托管理事項(xiàng)（ 3）期限（ 4）雙方權(quán)利義務(wù)①甲方權(quán)利義務(wù)②乙方權(quán)利義務(wù)（ 5）物業(yè)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)（ 6）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用（ 7）違約責(zé)任（ 8）附則 解除合同一旦發(fā)生，原有物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)遵循職業(yè)道德規(guī)范的要求，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做好有關(guān)物業(yè)移交前的各項(xiàng)工作，整理全部檔案資料，清理帳目，做好移交準(zhǔn)備。在接到撤管通知和正式實(shí)施撒管階段，這段時(shí)間仍然要履行物業(yè)管 理服務(wù)合同中的約定，需要做的工作應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行，避免業(yè)主的利益受到損害。（ 2）物管企業(yè)應(yīng)在解除合同決定生效之日起 20 日向業(yè)主委員會辦移交并退場。未經(jīng)業(yè)委會同意，擅自退場造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法賠償。②移交管理用房③移交相關(guān)檔案資料： A：規(guī)劃圖、竣工總平面圖、單位建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖、附屬配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程 竣工圖和竣工驗(yàn)資料 B：設(shè)施、設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料：（電梯、扶梯、泵房、電房、中央空調(diào)等） C：物業(yè)質(zhì)量保證文件和物業(yè)使用說明文件。同時(shí)，業(yè)主委員會有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對物業(yè)管理財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。 物業(yè)管理前 期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)交付使用前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、預(yù)售、竣工驗(yàn)收階段就提前介入實(shí)施的管理活動。法律規(guī)定，業(yè)主公約或入住合約經(jīng) 50%以上業(yè)主簽定就對所有業(yè)主生效。（ 2）供電、采暖、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施能正常使用。 (1)面層與基層必須粘結(jié)牢固，不空鼓。不允許有裂縫、脫皮和起砂。 (3)木樓地面應(yīng)平整牢固、接縫密合。水壓試驗(yàn)及保溫、防腐措施必須符合采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。 (2)高位水箱進(jìn)水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢修。地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏，管道排水必須流暢。 (5)水泵安裝應(yīng)平穩(wěn)，運(yùn)行時(shí)無較大震動。 （ 1）提前做好房屋交驗(yàn)準(zhǔn)備。 在接管驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的負(fù)責(zé)返修。如屬設(shè)計(jì)、施工、材料的原因由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理。（ 4）按規(guī)定負(fù)責(zé)保修，并應(yīng)向接管單位預(yù)付保修保證金和保修費(fèi)。 （１）《入住通知書》（ 2） 入住須知（ 3） 入住手續(xù)書（ 4） 驗(yàn)樓情況表（ 5） 樓宇交接書 （ 1）協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)商做好房屋尾款收繳、入住資料審核（ 2）協(xié)助業(yè)主作好樓宇驗(yàn)收交接工作（ 3）物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部收取相關(guān)費(fèi)用（ 4）發(fā)放“住戶手冊”和“裝修申請表”，簽訂“業(yè)主公約”或“入住合約”（ 5）發(fā)放房屋鑰匙 （ 1）裝修申請表和裝修施工人員申請表（ 2）房屋所有權(quán)證或證明其合法權(quán)益的有效憑證（ 3）申請人身 份證（ 4）裝修裝飾方案（ 5）相關(guān)部門批文：①④變動建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)的，需提交原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案。③拆改供水管道和設(shè)施以及拆改煤氣管道和設(shè)施應(yīng)分別提交供水管理單位和煤氣管理單位批文，拆改消防設(shè)施應(yīng)經(jīng)消防部門批準(zhǔn)。（７）委托裝修企業(yè)施工的，需提交該企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件，雙方簽訂合同的還應(yīng) 提供委托合同復(fù)印件。（ 4）發(fā)出違章整 改通知并督促整改進(jìn)程（ 5）作好裝修檢查記錄及整理相關(guān)報(bào)告。 ⑴不得向裝修人或裝修企業(yè)強(qiáng)行推銷裝飾材料。⑶不得毆打、謾罵裝修人及裝修人員，不得違法限制第 10 頁 共 16 頁 其人身自由。 ⑴加強(qiáng)出入登記或憑卡出入制度以及對帶出物品的登記制度⑵嚴(yán)格管理留宿人員，盡量減少裝修人員在裝修現(xiàn)場留宿。⑷充分保障消防器材在數(shù)量上充足、質(zhì)量上完好，以備及時(shí)之需。 ⑸ 損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果，如破壞屋面防水隔熱層 ⑹ 其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為，如不準(zhǔn)擅自鑿除樓面，地面裝修材料不準(zhǔn)擅自用缸磚、大理石以及其它超重材料進(jìn)行裝修。 1．裝修人員每人須交納兩張 1 寸相片，二張辦理臨時(shí)出入證，另一張辦理2．裝修人員入戶裝修時(shí)，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人 X 元的管理 3．裝修人員在裝修期間 不得影響鄰居的休息，裝修必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn) 4．裝修人員必須保持公共場所，包括樓梯、過道及墻壁的清潔。 5．裝修人員不準(zhǔn)侵?jǐn)_其他業(yè)主，不準(zhǔn)在樓道內(nèi)閑逛，不準(zhǔn)在其它樓層停留。 7．裝修材料超長超寬時(shí)，禁止使用電梯。如：用電時(shí)要采用適當(dāng)?shù)牟孱^；嚴(yán)禁用電源線直接接到漏電開關(guān)上；嚴(yán)禁用電爐做飯、燒水；進(jìn)行電焊施工必須事先向管理公司 申請；配備消防用具；禁止在易燃易爆物品旁吸煙。 10．施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定裝修。否則，除業(yè)主承擔(dān)責(zé)任外，施工隊(duì)伍也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。 12．如違反上述規(guī)定，管理公司將視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款，并有權(quán)責(zé)令其停工整頓。物業(yè)養(yǎng)護(hù)工作包含的內(nèi)容 有物業(yè)零星損壞日常修理、季節(jié)性預(yù)防保養(yǎng)以及物業(yè)的正確使用維護(hù)管理等工作。 瓦屋面清掃補(bǔ)漏及局部換瓦；墻體局部挖補(bǔ)；墻面局部粉刷；平屋面裝修補(bǔ)縫；油氈頂斜溝的修補(bǔ)及局部翻做；屋脊、泛水、躺立溝的整修；拆換及新作少量天窗；天棚、椽檔、雨棚、墻裙、踢腳線的修補(bǔ)、刷漿；普通水泥地的修補(bǔ)及局部新作；室外排水管道的疏通及少量更換；明溝、散 水坡的養(yǎng)護(hù)和清理；井蓋、井圈的修配；雨水井的清理；化糞池的清理等。 白鐵、玻璃鋼屋面的檢修及局部拆換；鋼門窗整修