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家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文:對家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探析-在線瀏覽

2025-07-16 21:22本頁面
  

【正文】 貢獻(xiàn)。由于家族制企業(yè)的特殊性,再加上有相當(dāng)一部分人的文化素質(zhì)不高,由于受自身文化水平的限制,較大一部分家族企業(yè)家看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,根本無法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理方法,更沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念。再者,家族 企業(yè)者由于觀念的限制而沒有一個(gè)發(fā)展遠(yuǎn)景,不能做到與時(shí)俱進(jìn),逐漸松懈了家族內(nèi)部的凝聚力的加固和教育,使得企業(yè)內(nèi)部人心松散, 從而失去了向上的斗志和拓展的競爭力。家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)模糊主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是家族成員內(nèi)部成員之間的產(chǎn)權(quán)界定不清。二是家族企業(yè)與外界產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰。當(dāng)企業(yè)做強(qiáng)做大后,企業(yè)產(chǎn)權(quán)很容易被掛靠單位 所“分享”。 ,財(cái)務(wù)控制薄弱 (1)財(cái)會人員變更頻繁、素質(zhì)較低由于家族企業(yè)的特殊性,其財(cái)會人員變更較快,有時(shí)一年變幾次。 (2)資金管理不善,財(cái)務(wù) 控制薄弱資金管理方面存在的問題 :資金分散,導(dǎo)致資金利潤率降低 。不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督,多頭開戶。為了節(jié)支,會計(jì)、出納一人兼。 (3)成本核算混亂,賬目不規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,一些應(yīng)當(dāng)建賬的而不建賬或賬目混亂,不按規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目、使用憑證和賬簿、編制會計(jì)報(bào)表,造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂,財(cái) 務(wù)收支失控等。另外,和一些企業(yè)建立了內(nèi)部審計(jì)制度,但審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏授權(quán),失去了權(quán)威性和獨(dú)立性,最后淪為企業(yè)的附庸。我國 80%家族企業(yè)存在資金缺口,但很難獲得貸款尤其是中長期貸款,制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。沒有穩(wěn)固、通暢、強(qiáng) 有力的資金流,在強(qiáng)大的企業(yè)也會倒臺。 (2)投資能力較弱,缺乏科學(xué)性,容易陷入企業(yè)負(fù)債陷阱,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)過度負(fù)債可說是高速度成長企業(yè)的典型通病,也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。不少中小型民營進(jìn)組企業(yè)及時(shí)從銀行融到資金,由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才和嚴(yán)密的管理措施,也不懂得如何進(jìn)行進(jìn)科學(xué)的投資決策,盲目投資造成巨大的損失,資金管理不力也使資金的使用效率大大降低,從而增加了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、關(guān)于解決家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題對策的探析 ,設(shè)立透明薪酬福利體系 (1)長期致力于家族的凝聚力的打造家族的凝聚力是維持家族企業(yè)所 有權(quán)的、無形的非財(cái)務(wù)原因,很多情況下,家族凝聚力可能是家族企業(yè)最令人滿意的回報(bào)之一。這種慈善事業(yè)對發(fā)展、確立和鞏固家族核心價(jià)值觀大有裨益,對社會的價(jià)值觀是一 種正面的積極的影響,同時(shí)也是家族榮譽(yù)感的源泉。作為家族企業(yè)的企業(yè)主,首先要通過保持行業(yè)一般的報(bào)酬水平以打消股東、銀行、債權(quán)人和員工的非議和疑慮。 ,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)活動中的核心作用 (1)加強(qiáng)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)家族企業(yè)的管理者要從根本上認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性。對財(cái)會人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的 教育,增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神。另一方面,注意財(cái)務(wù)管理
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