【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-07-17 07:02
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公
2025-06-04 13:30
【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-07-17 06:16
【摘要】房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。2
2025-06-05 07:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,
2025-03-08 04:36
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過(guò)程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開(kāi)發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-02-07 21:42
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程
2025-05-30 13:48
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)???jī)效管理是促進(jìn)業(yè)
2025-05-25 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度致詞當(dāng)你打開(kāi)這本員工手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為"華大地產(chǎn)"的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"華大地產(chǎn)"也因?yàn)橛辛四氵@樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!????來(lái)到一個(gè)新的集體,可能會(huì)面臨各種問(wèn)題--
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-06-01 22:02
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)集中度正在持續(xù)不斷提高,多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強(qiáng)做大的主要特征和必由之路。在新的市場(chǎng)政策下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實(shí)施多項(xiàng)目開(kāi)發(fā),不但能提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)也是最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤(rùn)率
【摘要】房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部的工作內(nèi)容與要點(diǎn)第2章房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃階段的設(shè)計(jì)管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計(jì)管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計(jì)管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計(jì)管理第8章房地產(chǎn)公司景觀(guān)設(shè)計(jì)管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理第10章房
2024-09-09 01:19
【摘要】安全管理措施目錄一、監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施二、施工高處作業(yè)安全管理措施三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理措施四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理措施五、臨邊和“四口”安全管理措施六、施工機(jī)械使用安全管理措施監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施根據(jù)工程的特點(diǎn),對(duì)每位上崗的監(jiān)
2025-05-30 03:23
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方案項(xiàng)目管理,即是從項(xiàng)目可行性研究階段到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的全過(guò)程管理。由于我們公司目前開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目已進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段,所以在這里就不在對(duì)項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目方案的確定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建等前期過(guò)程進(jìn)行探討。在這里我就對(duì)后續(xù)工作談?wù)勛约旱南敕ê凸ぷ髦械囊稽c(diǎn)總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。一、制定計(jì)劃:
2025-02-06 11:22
【摘要】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來(lái)之城,是我們的宗旨。讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-06-02 12:58