【正文】 國(guó)城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》等。 設(shè)計(jì)管理的范圍項(xiàng)目開(kāi)發(fā)令簽署后，有關(guān)用地自然條件、社會(huì)條件及其他工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件的搜集和完善、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體控制計(jì)劃的編制、概念設(shè)計(jì)、顧客敏感點(diǎn)清單編制、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編制、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、各階段設(shè)計(jì)成果及圖紙的審查、設(shè)計(jì)變更、方案委員會(huì)管理辦法等、設(shè)計(jì)報(bào)政府審批以及工程施工過(guò)程中的行銷(xiāo)監(jiān)理等所有具體工作都屬于設(shè)計(jì)管理的范疇。在一些項(xiàng)目中，往往是等到樣板房建好甚至是大面積開(kāi)售后營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的意見(jiàn)才能反饋至設(shè)計(jì)管理部門(mén)，其中包含的規(guī)劃、戶型朝向、平面布置等意見(jiàn)往往無(wú)法調(diào)整，增大銷(xiāo)售壓力。如某項(xiàng)目擬建一臨時(shí)公共汽車(chē)站，初期為追求設(shè)計(jì)效果，要求屋面采用張拉膜結(jié)構(gòu)，立面方案幾經(jīng)反復(fù)，到最后張拉膜設(shè)計(jì)完成后初步預(yù)算費(fèi)用將超過(guò)百萬(wàn)，不得不放棄此方案重新調(diào)整，前后浪費(fèi)的時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，：，這屬于典型的事前控制不足，設(shè)計(jì)限額不明確的情況。②為避免造成下階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)計(jì)返工，同時(shí)需引人現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念，明確規(guī)定本階段設(shè)計(jì)文件完成后應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)管理部門(mén)組織包括營(yíng)銷(xiāo)在內(nèi)的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可通知設(shè)計(jì)單位開(kāi)始下一階段設(shè)計(jì)任務(wù)。明確規(guī)定單體平面方案必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)管理部門(mén)會(huì)簽確認(rèn)。⑤需協(xié)調(diào)市政規(guī)劃設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)中道路布置兩者的關(guān)系，較好的做法是景觀專業(yè)提前介入，在市政前確定景觀方案。5 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的要點(diǎn)①設(shè)計(jì)的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)效果和圖紙出圖質(zhì)量，是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。②出圖質(zhì)量應(yīng)保證設(shè)計(jì)深度符合要求，必須避免專業(yè)矛盾和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，杜絕設(shè)計(jì)事故。③設(shè)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位建立設(shè)計(jì)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，以便雙方均能在各階段實(shí)時(shí)掌握和檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)狀況。單項(xiàng)變更損失五至十萬(wàn)之間的，由設(shè)計(jì)管理部門(mén)管線領(lǐng)導(dǎo)確定是否變更；c．單項(xiàng)變更損失十萬(wàn)元以上的，應(yīng)報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。 設(shè)計(jì)成本控制的要點(diǎn)成本控制是設(shè)計(jì)管理的重要組成部分，成本控制的工作要點(diǎn)如下。② 影響到裝修效果的材料、設(shè)計(jì)選用原則上應(yīng)有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的意見(jiàn)。設(shè)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按公司下發(fā)的混凝土和鋼筋的限額設(shè)計(jì)值作為結(jié)構(gòu)限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表11和表 12)。④設(shè)計(jì)單位在提交設(shè)計(jì)文件時(shí)，方案設(shè)計(jì)必須有工程估算；初步設(shè)計(jì)必須有工程概算；施工圖設(shè)計(jì)宜有工程預(yù)算。⑥應(yīng)加大對(duì)“新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝”的研究，試點(diǎn)和推廣工作。⑦對(duì)公建配套用房的布置，設(shè)計(jì)單位往往重視程度不夠，甚至將一些臨街可售高價(jià)的地方安排為居委會(huì)等配套用房，所以應(yīng)明確移交式低價(jià)出售的配套項(xiàng)目，必須布置在商業(yè)價(jià)值最低的地方，同時(shí)明確各階段設(shè)計(jì)文件完成后需經(jīng)設(shè)計(jì)管理部門(mén)審核后方可交投資開(kāi)發(fā)部門(mén)辦理報(bào)批。例如某會(huì)所已完成所有專業(yè)設(shè)計(jì)，經(jīng)酒店管理公司審核后發(fā)現(xiàn)其功能與使用要求有較大出入，提出調(diào)整平面、增加客房等許多修改意見(jiàn)，整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須全面修改，造成工期延長(zhǎng)大半年。⑩施工圖的設(shè)計(jì)必須在滿足規(guī)范、法規(guī)的前提下，以相對(duì)最經(jīng)濟(jì)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。⑩移交或低價(jià)出售的配套項(xiàng)目，必須布置在商業(yè)價(jià)值最低的地方。②一般相關(guān)的部門(mén)有：發(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、工商統(tǒng)計(jì)局、銀行、文教、環(huán)保、衛(wèi)生、水、電、電信、煤氣、熱力、市政、消防、人防、安全保衛(wèi)部門(mén)等。②設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目策劃報(bào)告編寫(xiě)指引中策劃階段規(guī)劃設(shè)計(jì)分析成果標(biāo)準(zhǔn)中的要求收集、整理并分析下列基礎(chǔ)資料，為策劃工作提供技術(shù)支持與依據(jù)：a． 城市總體規(guī)劃的全部成果、城市總體規(guī)劃文本、城市總體規(guī)劃的主要圖紙、總體規(guī)劃階段的各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃的文本和圖紙；b．分區(qū)規(guī)劃的全部成果；c．控制性詳細(xì)規(guī)劃的全部成果；d．城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)本地段的規(guī)劃要求；e．現(xiàn)狀居住人口詳細(xì)資料，包括人口密度、人口構(gòu)成、平均每戶，人數(shù)籌；{．用地現(xiàn)狀資料V包括鄰近地區(qū)）；g．建筑現(xiàn)狀資料，包括各類(lèi)性質(zhì)建筑質(zhì)量、數(shù)量、分布、層數(shù)等；h．工程設(shè)施及管線現(xiàn)狀資料（包括鄰近地區(qū)）；i．工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等有關(guān)資料；j．所在城市或地區(qū)歷史文脈、地方風(fēng)貌、建筑傳統(tǒng)形式等資料；k．房地產(chǎn)及工程等經(jīng)濟(jì)資料（包括房?jī)r(jià)、地價(jià)、各類(lèi)基礎(chǔ)工程造價(jià)等）；： iooo～i： 2000實(shí)測(cè)地形圖；m．競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)資料等。①項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交。② 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充。③ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審。④設(shè)計(jì)管理部發(fā)出資料提供要求后相關(guān)部門(mén)未能在1個(gè)工作日內(nèi)提供設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)輸入文件導(dǎo)致設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)間拖延，配合部門(mén)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人扣 罰 100 元／次，設(shè)計(jì)管理部提供考核信息；設(shè)計(jì)管理部相關(guān)專業(yè)人員未跟催配合部門(mén)提供資料，扣罰 50 元／次，配合部門(mén)提供考核信息。 宗地自然條件資料宗地自然條件表見(jiàn)本書(shū) 電子文件。 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)信息“競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)”是指區(qū)域內(nèi)、或其他區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目地理位置、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品類(lèi)型等方面存在相似性，可能與本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的樓盤(pán)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表中的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)清單，需由設(shè)計(jì)管理部與營(yíng)銷(xiāo)策劃部共同確認(rèn)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表見(jiàn)本書(shū)電子文件。①在新項(xiàng)目選擇、可行性分析階段，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性研究勘察（選址勘察），目的是對(duì)地塊場(chǎng)地的地質(zhì)穩(wěn)定性和建筑適宜性做出評(píng)價(jià)，主要手段是搜集地塊有關(guān)的地質(zhì)資料和建筑經(jīng)驗(yàn)資料、踏勘了解場(chǎng)地工程地質(zhì)條件；當(dāng)擬建場(chǎng)地工程地質(zhì)條件復(fù)雜，已有資料不能滿足要求時(shí)，可根據(jù)具體情況進(jìn)行工程地質(zhì)測(cè)繪和必要的勘探工作。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料分析①依據(jù)各個(gè)調(diào)查表格在策劃階段進(jìn)行設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集，可結(jié)合項(xiàng)目的具體狀況增加需收集的信息條目。②依據(jù)宗地自然條件表的內(nèi)容，分析宗地自然環(huán)境對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響。③依據(jù)宗地自然條件表的內(nèi)容，對(duì)于有特殊地下物（如沖溝、暗河、古墓、地下軍用設(shè)施等）或存在空氣污染、水質(zhì)污染、噪聲污染的地塊對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響程度及對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路和解決辦法（該思路、辦法對(duì)應(yīng)的成本估算要在《投資與收益分析》中體現(xiàn)）。如：區(qū)域總體規(guī)劃對(duì)小區(qū)分期開(kāi)發(fā)順序的影響；道路交通狀況對(duì)小區(qū)主要出入口設(shè)置與人車(chē)流線的影響；商業(yè)設(shè)施、教育現(xiàn)狀、體育娛樂(lè)公園等休閑場(chǎng)所、銀行醫(yī)院等生活設(shè)施對(duì)自身配套建設(shè)規(guī)模和面積確定的影響；不利因素設(shè)施的影響和解決方案；市政配套狀況對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的影響等。⑥依據(jù)宗地社會(huì)條件表的內(nèi)容，當(dāng)?shù)卣黝?lèi)間距、日照要求，并結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目的主要指標(biāo)要求（總建筑面積、產(chǎn)品類(lèi)型組合能），并分析對(duì)建筑排布的影響。⑧ 當(dāng)具備政府規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，即具備既定容積率、建筑密度和配套公建面積時(shí)，按照樓層完全平均或多層、小高層、高層等不同比例分配的假設(shè)情況，進(jìn)行最基本的建筑排列，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)草案其對(duì)應(yīng)的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表與產(chǎn)品分析表（不同假設(shè)情況下，對(duì)應(yīng)的建設(shè)周期計(jì)劃、成本估算、銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)效益分析，要在項(xiàng)目進(jìn)度總體計(jì)劃、成本控制表單中體現(xiàn)）；三種不同方案的比較應(yīng)結(jié)合策劃階段的3個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)方案進(jìn)行 規(guī)劃設(shè)計(jì)分析的要點(diǎn)①技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：結(jié)合設(shè)計(jì)分析是否能達(dá)到 公司對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基本具體量化指標(biāo)要求。③規(guī)劃設(shè)計(jì)概念：如何體現(xiàn)該項(xiàng)目住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則的精神；表現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的風(fēng)格和設(shè)計(jì)主題。⑤社區(qū)可持續(xù)發(fā)展概念：對(duì)項(xiàng)目分期發(fā)展的設(shè)想、對(duì)營(yíng)造統(tǒng)一的社區(qū)概念的設(shè)想、對(duì)產(chǎn)品差異性的考慮。⑦規(guī)劃設(shè)計(jì)分析總平面圖。⑨不同功能物業(yè)的分布位置分析。10組團(tuán)規(guī)模分析。12樣板區(qū)選址及構(gòu)成內(nèi)容分析。 項(xiàng)目產(chǎn)品策劃分析①規(guī)劃設(shè)計(jì)草案的主要目的是通過(guò)設(shè)計(jì)分析為項(xiàng)目的投資效益和經(jīng)營(yíng)前景提供技術(shù)上的依據(jù)。②規(guī)劃結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品策劃要求的戶型指標(biāo)的影響因素包括規(guī)劃中單體的體塊的面寬、進(jìn)深是否和戶型要求的面積、采光、通風(fēng)要求相匹配?！坝欣蛩亍卑己媒ㄖ?、良好景觀朝向等；“不利因素”包括噪聲、不良建筑朝向、不良景觀等。應(yīng)根據(jù)各個(gè)地區(qū)的氣候及日照條件制訂B．良好建筑朝向：“南偏東15。范圍內(nèi)”的朝向。至西偏北45。 策劃階段設(shè)計(jì)分析成果存檔及編號(hào)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料范例和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)草案見(jiàn)本書(shū)電子文件。 顧客敏感點(diǎn)的定義顧客敏感點(diǎn)是能引起顧客購(gòu)買(mǎi)興趣的產(chǎn)品特性，是顧客具體需求在產(chǎn)品中的體現(xiàn)，相對(duì)投人有較大的產(chǎn)出效益，因此設(shè)計(jì)者對(duì)顧客敏感點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)考慮，綜合平衡總成本時(shí)優(yōu)先保證敏感點(diǎn)工程項(xiàng)目。因此需要在每個(gè)項(xiàng)目策劃過(guò)程甲分階段確定嚴(yán)品的顧客敏感點(diǎn)。顧客敏感項(xiàng)目為必須執(zhí)行項(xiàng)目?！额櫩兔舾悬c(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)清單》規(guī)定了顧客敏感點(diǎn)項(xiàng)目分類(lèi)和分解項(xiàng)目，并給出一般的敏感點(diǎn)等級(jí)。顧客敏感點(diǎn)工程標(biāo)隹應(yīng)恰 當(dāng)反映競(jìng)爭(zhēng)策略，產(chǎn)品定位和目標(biāo)顧客需求，同時(shí)要反映產(chǎn)品策劃的核心價(jià)值體系。顧客敏感點(diǎn)確定從《顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)清單》中的中類(lèi)中選定，并可根據(jù)具體項(xiàng)目增加新的項(xiàng)目，填寫(xiě)《顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要③《顧客箣咸占聃③《顧客敏感點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)》完成稿會(huì)同《實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》一起交給設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)概念設(shè)計(jì)文件后的各專業(yè)后續(xù)設(shè)計(jì)工作。 顧客敏感點(diǎn)的確定及審核程序①顧客敏感點(diǎn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核。③在項(xiàng)目論證會(huì)結(jié)束后，結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)品定位和概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編寫(xiě)，應(yīng)填寫(xiě)完成小類(lèi)內(nèi)容。⑤在實(shí)施方案完成后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部應(yīng)依此編制完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，用以指導(dǎo)初步及施工圖設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)見(jiàn)本書(shū)電子文件。但無(wú)論是哪個(gè)階段的招標(biāo)管理工作，其管理的要點(diǎn)基本一致，具體包括：設(shè)計(jì)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與招標(biāo)管理流程的制訂；設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制與評(píng)審管理；設(shè)計(jì)單位考察與設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)發(fā)放管理；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)管理；設(shè)計(jì)合同的簽訂管理；設(shè)計(jì)單位的履約評(píng)價(jià)管理等。(1) 設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)部門(mén)與崗位的職責(zé)①公司總經(jīng)理。其主要職責(zé)（不限于）是：a． 批準(zhǔn)招標(biāo)計(jì)劃與安排；b．組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組；c．主持招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審批確定中標(biāo)單位；d．組織合同會(huì)簽；e．簽訂合同或授權(quán)公司法人合同的簽訂。公司常務(wù)董事是公司制度與流程執(zhí)行的監(jiān)督者。③設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。A．設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理。B．總建筑師。C．總工程師。④成本管理部。負(fù)責(zé)組織編制工程量清單，同時(shí)審核施工圖；b．負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，對(duì)成本標(biāo)桿進(jìn)行核對(duì)；c．負(fù)責(zé)參加編寫(xiě)專用合同條款、編制有關(guān)商務(wù)文件；d．參加對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審，e．參與過(guò)程和最后澄清和合同談判工作。②設(shè)計(jì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。規(guī)定必須為單數(shù)成員。B．向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)，推薦合格的中標(biāo)人和中標(biāo)備選人。②設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成a． 評(píng)委59人。B．評(píng)委名單由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。Ii 商務(wù)與經(jīng)濟(jì)方面的專家應(yīng)當(dāng)在有關(guān)業(yè)務(wù)方面 23 年的商務(wù)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)（招標(biāo)工作審批表會(huì)簽批準(zhǔn)）。(2) 設(shè)計(jì)招標(biāo)的具體步驟表31是設(shè)計(jì)招標(biāo)的具體步驟。在明確了規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)之后，房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部可以組織編寫(xiě)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制完成之后，設(shè)計(jì)管理部還應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)（一般包括成本管理部、投資開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部等）參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的重要依據(jù)。房地產(chǎn)公司在設(shè)計(jì)招標(biāo)前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)能力、公司實(shí)力、業(yè)績(jī)與運(yùn)作方式等進(jìn)行考察，評(píng)價(jià)他們是否有能力提供本公司所需的產(chǎn)品和服務(wù)，確定合格的設(shè)計(jì)單位名單?！溔f(wàn)）g公司考察、項(xiàng)目考察和作品考察。公司考察是指對(duì)設(shè)計(jì)單位辦公場(chǎng)所的綜合考察。項(xiàng)目考察是指對(duì)設(shè)計(jì)單位主要參與設(shè)計(jì)的在建或建成項(xiàng)目的綜合考察。作品考察是指對(duì)記錄在公開(kāi)發(fā)行或設(shè)計(jì)單位自行 印 刷的印 刷品中的，設(shè)計(jì)單位主要參與設(shè)計(jì)的在建或建成項(xiàng)目的綜合考察。B．負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的選擇及評(píng)審。D．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位資料的保存和管理。B．審批合作過(guò)程中設(shè)計(jì)單位不合格記錄及履約評(píng)審結(jié)論。②《設(shè)計(jì)單位信息登記表》及附件不符合要求的，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)辦人需要求設(shè)計(jì)單位重新提供檔案資料。④《設(shè)計(jì)單位信息登記表》及附件、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)歷史及人員配備均符合要求的，在《設(shè)計(jì)單位信息登記表》填寫(xiě)意見(jiàn)報(bào)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對(duì)其進(jìn)行綜合考察。(2)設(shè)計(jì)單位信息登記表(3)設(shè)計(jì)單位信息登記匯總表見(jiàn)本書(shū)電子文件。設(shè)計(jì)單位綜合考察的工作程序如下。則買(mǎi)際情況不具備進(jìn)行公司考察或項(xiàng)目考察條件的，經(jīng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理同意，可對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行作品考察。③設(shè)計(jì)管理部參與綜合考察人員填寫(xiě)《設(shè)計(jì)單位綜合考察記錄表》，并共同商討得出察結(jié)論，簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審批。設(shè)計(jì)單位綜合考察記錄表、設(shè)計(jì)單位考察評(píng)分表、設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告、合格設(shè)計(jì)單位名單、不合格設(shè)計(jì)單位名單樣式見(jiàn)本書(shū)電子文件。方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)范本見(jiàn)苯書(shū)疊子妄弄；—供讀者參考借鑒。開(kāi)標(biāo)的組織管理流程一般如下。② 由本公司招標(biāo)代表主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議，向到會(huì)的投標(biāo)人當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)辦法、定標(biāo)原則（評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員、評(píng)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人保密），當(dāng)眾啟封并檢驗(yàn)投標(biāo)文件及補(bǔ)充函件，宣布檢驗(yàn)結(jié)果。④任何人不得向評(píng)標(biāo)委員后泄漏有關(guān)投標(biāo)人及投標(biāo)文件登記、編碼情況。2 評(píng)標(biāo)管理在開(kāi)標(biāo)之后，一般由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)，并按照公司制定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、項(xiàng)目工程管理部高級(jí)經(jīng)理、總工程師、總建筑師、工程管理部代表、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)管理部、專業(yè)工程師、總造價(jià)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、預(yù)算員和外部顧問(wèn)等組成。③在中標(biāo)結(jié)果確定前，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密。⑤評(píng)標(biāo)委員會(huì)宣布有效投標(biāo)文件，并解釋廢標(biāo)原因。⑦評(píng)標(biāo)委員按照招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)，審閱投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)并進(jìn)行評(píng)審和比較，各評(píng)委寫(xiě)出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告并簽字。⑨建筑工程設(shè)計(jì)的評(píng)標(biāo)工作應(yīng)本著公平、公正的原則，從適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、先進(jìn)的角度，進(jìn)行綜合評(píng)議，擇優(yōu)評(píng)定優(yōu)選方案。11在建筑工程設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，若評(píng)標(biāo)組織確認(rèn)投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，作無(wú)效投標(biāo)文件處理，不得繼續(xù)參加評(píng)標(biāo)。B．有編制技術(shù)錯(cuò)誤或編制深度明顯不足的。(2) 投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)①設(shè)計(jì)質(zhì)量要求a． 市場(chǎng)調(diào)查充分。C．資料準(zhǔn)確。②設(shè)計(jì)能力匹配。③設(shè)計(jì)資質(zhì)要求。④設(shè)計(jì)周期要求。⑤經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)要求。(3) 招標(biāo)文件的評(píng)價(jià)方法評(píng)標(biāo)一般可以采用初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的方法。B．僅懷人經(jīng)過(guò)初步澄清，全部滿足如下主要商務(wù)條件(表32)的，為符合性檢查合格。采用性價(jià)比