投資擔(dān)保公司績(jī)效考核管理辦法-在線瀏覽
2025-07-16 20:12本頁(yè)面
【正文】 業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)比例 說(shuō)明 ★★★★★ 90 分 —— 100 分 100% ★★★★ 80 分 —— 89 分 100% ★★★ 70 分 —— 79 分 90% ★★ 60 分 —— 69 分 80% 連續(xù)三次降級(jí)一次，工資下浮 200元，連續(xù)降級(jí)兩次換崗或勸退 ★ 59分以下（含 59分） 無(wú) 第一個(gè)月扣發(fā) 100元，第二個(gè)月 扣發(fā) 200 元，第三個(gè) 月辭退 十 、補(bǔ)充說(shuō)明 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn) 參照公司各部門業(yè)務(wù)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行； 公司每月績(jī)效考核結(jié)果將作為員工晉職、辭退、年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的重要參考指標(biāo)。 十一 、 本考核管理辦法 2021 年 月 日起正式執(zhí)行，原所有考核辦法同時(shí)廢止。 提取比例： 在部門完成月基礎(chǔ)任務(wù)的前提下， 每月從車貸擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的擔(dān)保費(fèi)總收入中提取 10%，作為績(jī)效 提成發(fā)放 。 調(diào)查量的計(jì)算方法 ： 市內(nèi)三區(qū)（市南、市北、四方）的單子，調(diào)查量為每單記 1；城陽(yáng)、李滄、嶗山、即墨的單子，調(diào)查量為每單記 ；其他郊縣（平度、萊西、膠南、膠州、黃島）的單子，調(diào)查量為每單記 。 ②實(shí)際 面簽筆數(shù)權(quán)重：按當(dāng)月實(shí)際去銀行面簽并實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入的筆數(shù)計(jì)算 ，所占權(quán)重為 60%。 績(jī)效提成的計(jì)算方法： 個(gè)人 當(dāng)月 績(jī)效提成 總額 =（調(diào)查量 /平均調(diào)查量 *+面簽筆數(shù) /平均面簽筆數(shù) *+貢獻(xiàn)保費(fèi)收入 /平均個(gè)貸保費(fèi)收入 *） *當(dāng)月?lián)ＹM(fèi)收入 *。 （ 二 ） 部門獎(jiǎng)勵(lì) ： 以部門目標(biāo)任務(wù)為考核基準(zhǔn)。 二、 項(xiàng)目責(zé)任處罰 處罰標(biāo)準(zhǔn) ① 保后管理 不到位 處罰：客戶經(jīng)理出現(xiàn)保后管理 不盡職，不符合規(guī)定的，客戶還款連續(xù)出現(xiàn) 3 期逾期的，扣罰客戶經(jīng)理 該筆業(yè)務(wù)逾期金額的 5%， 在當(dāng)月績(jī)效提成中扣除 ； 如 該 筆業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為正常 ， 則在轉(zhuǎn)為正常的次月 返還扣發(fā)款項(xiàng)； ② 代償處罰：出現(xiàn)代償?shù)?，按代償金額的 10%給予處罰，責(zé)任人 承 擔(dān)比例為：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人承擔(dān) 90%， 審查環(huán)節(jié)承擔(dān) 5%（風(fēng)險(xiǎn)管理部、風(fēng)審會(huì)） ， 審批人承擔(dān) 5%。責(zé)任人承擔(dān)比例為：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人承擔(dān) 90%，審查環(huán)節(jié)承擔(dān) 5%（風(fēng)險(xiǎn)管理部、風(fēng)審會(huì)），審批人承擔(dān) 5%。 處罰執(zhí)行 處罰金額首先從被考核人的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金賬戶中扣除，金額不足的部分從被考核人當(dāng)月工資及 個(gè)人 績(jī)效獎(jiǎng)金 部分 中扣除。 綜合管理部 2021年 月 2021 年對(duì)公業(yè)務(wù)部績(jī)效考核執(zhí)行方案 一、考核執(zhí)行 ㈠ 個(gè)人 績(jī)效提成：以基礎(chǔ)任務(wù)為考核依據(jù) 。 提成項(xiàng)目額度及比例標(biāo)準(zhǔn)表 項(xiàng)目類別 自主開發(fā)項(xiàng)目 推薦及續(xù)作項(xiàng)目 額度 （萬(wàn)元） 400以下（含） 4001000（含） 1000 以上 400 以下（含） 4001000（含） 1000 以上 擔(dān)保費(fèi)收入 10% 7% 5% 5% % % 績(jī)效提成發(fā)放 ①按月發(fā)放，發(fā)放金額按績(jī)效考核方案條款執(zhí)行； ②如當(dāng)月被考核人產(chǎn)生業(yè)務(wù)處罰費(fèi)用，但保證金帳戶不足，則從該發(fā)放部分扣除，直至扣滿為止； ③ 如項(xiàng)目為中介推介或非本部門人員開發(fā)推薦的，則由項(xiàng)目經(jīng)理從其績(jī)效獎(jiǎng)金中的營(yíng)銷費(fèi)用中 扣除 并支付 ，金額或比例自行商定。 完成月目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的 60%（含 60%） 以上 ，提取超出部分的 10%作為部門獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放； 獎(jiǎng)金發(fā)放：由部門經(jīng)理根據(jù)所屬員工業(yè)績(jī)制定獎(jiǎng)金分配方案（含部門經(jīng)理及內(nèi)勤工作人員），報(bào)綜合管理部， 經(jīng)總經(jīng)理簽字后 按規(guī)定比例發(fā)放。責(zé)任人承擔(dān)比例為：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人承擔(dān) 90%，審查環(huán)節(jié)承擔(dān) 5%（風(fēng)險(xiǎn)管理部、風(fēng)審會(huì)），審批人承擔(dān) 5%。 責(zé)任人承擔(dān)比例為：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人承擔(dān) 90%，審查環(huán)節(jié)承擔(dān) 5%（風(fēng)險(xiǎn)管理部、風(fēng)審會(huì)），審批人承擔(dān) 5%。 三、本考核方案從下發(fā)之日起執(zhí)行，原考核辦法同時(shí)廢止。 根據(jù) 《聯(lián)合擔(dān)保集團(tuán)資金業(yè)務(wù)操作流程》 規(guī)定 ，項(xiàng)目經(jīng)理的 A、 B 角權(quán)重系數(shù)為： A 為 ； B 為 ； A角原則上由 總經(jīng)理 擔(dān)任， B角由 項(xiàng)目 經(jīng)理 擔(dān)任 。 收入（元） 提成比例 5000 不獎(jiǎng)不罰 5000 以上（不 含） 10% 資金業(yè)務(wù)：分項(xiàng)目計(jì)提，項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放。 ㈡部門獎(jiǎng)勵(lì) 以部門目標(biāo)任務(wù)為考核基準(zhǔn)。 二、 處罰 處罰標(biāo)準(zhǔn) ①保后管理處罰：在集團(tuán)檢查或公司自查中，發(fā)現(xiàn)凡沒有按照集團(tuán)保后管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保后工作管理的，每出現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人罰款50500 元； ②代償處罰：出現(xiàn)代償?shù)模创鷥斀痤~的 2%給予處罰。視情節(jié)輕重決定業(yè)務(wù)經(jīng)辦經(jīng)理是否停止本職工作 進(jìn)行清償工作，停
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