私營公司績效考核管理辦法-在線瀏覽
2025-05-26 01:48本頁面
【正文】 下屬工作績效進行考核，與下屬溝通，幫助下屬找出并認識工作中的不足及有待解決的問題，與下屬共同制定績效改進計劃和培訓計劃，針對績效考核中出現的問題及時反饋于行政人事部，行政人事部匯總后撰寫績效考核工作報告，遞交總經理辦公會議討論，給出指導性意見。第三章 考核方法第六條 考核形式一、考核采用關鍵業(yè)績指標評分法及綜合素質評估法。三、任務描述內容包括“任務名稱”、“要求達到的目標、結果”及“衡量標準”、“時間進度表”，統(tǒng)一填寫在《季度任務書及季度考核表》中。第七條 考核方法1 高層考核：總經理考核各分管副總?？己吮韱卧斠姼郊??？己吮韱卧斠姼郊?。（二）、季度考核的主要內容詳見附件2；季度考核結果與季度績效獎金掛鉤。年度考核結果與年終獎、調薪、末位淘汰掛鉤。并作為年終考核依據。（三）、各部門按部門《季度任務書和季度考核表》中的目標任務分解，和員工簽訂《季度任務書和季度考核表》。（五）、考核雙方每個月末就本季度計劃進行一次回顧和溝通，計劃執(zhí)行過程中若出現重大計劃調整，須修正其相應的《季度任務書及季度考核表》（報隔級領導核準）。在一個考核周期結束時，考核者完成《季度任務書和季度考核表》的評分工作，評分標準可以參考《指標分解評分參考》（附件3）。（七）、將核準后的結果報財務部門，在下一季度第二個月發(fā)放季度績效獎金。（二）、員工年度考核包括個人自我總結報告、季度績效考核表、年度績效考核表。（四）、考核結果作為公司調整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎金分配、調薪、實施末位淘汰的依據。（六）、行政人事部將批準結果報財務部，在下一年度第二個月發(fā)放年度績效獎金。第十條 績效獎金計算方法一、 季度績效獎金計算方法員工季度績效獎金＝公司獎金基數部門季度績效系數員工季度績效系數(員工全季有效工作月/3)員工季度績效系數計算方法根據《季度任務書及季度考核表》確定。各分管副總季度績效系數＝所轄部門季度績效系數的平均值。二、年度獎金計算方法
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