公司kpi績(jī)效考核管理辦法-在線(xiàn)瀏覽
2025-01-15 22:47本頁(yè)面
【正文】 次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通，并填寫(xiě)溝通記錄。 10 日前將每個(gè)員工當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)報(bào)至公司總經(jīng)理審批 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 后，存檔備案，財(cái)務(wù)部將績(jī)效工資于發(fā)薪日發(fā)給員工。 KPI績(jī)效考核評(píng)定表（試行月度考核）。 如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在接到結(jié)果之日起 2 日內(nèi)向人力資源部提出書(shū)面投訴，逾期不提出異議視為同意。 每月度至少開(kāi)展一次績(jī)效面談，部門(mén)內(nèi)部可根據(jù)工作 需要增加面談次數(shù)。 ：面談時(shí)至少提前一天通知員工，使雙方都做好必要的準(zhǔn)備工作；面談結(jié)束后的當(dāng)日在《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼飞闲纬捎涗?，由雙方認(rèn)可后與考 核表一起提交。 2日內(nèi)。 ，其他員工不得翻看、 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 查閱。 ： 100分制。 ： 員工的考核結(jié)果與績(jī)效工資直接掛鉤；部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果匯總上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果審核、統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效工資，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)考核結(jié)果的，該部門(mén)員工的績(jī)效工資延期發(fā)放。 ： 人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績(jī)效管理制度，監(jiān)督各部門(mén)考核工作的進(jìn)行，提供必要的咨詢(xún)和培訓(xùn)，匯集、建檔和分析績(jī)效管理的有關(guān)資
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